26. Какие из перечисленных типов власти использует неформальный лидер современной организации?

а) Власть принуждения, харизматическую власть, власть третьих лиц, власть вознаграждения.

б) Власть знаний, власть авторитета, власть принуждения, власть экономического благосостояния.

в) Власть авторитета, власть знаний, харизматическую власть, власть причастности.

27. Какие из нижеперечисленных методов относятся к инструментам стратегического планирования?

а) Матрица БКГ, SWOT-анализ, экспертные методы принятия решений; матрица Маккинзи, методы построения команд.

б) SWOT-анализ, матрица БКГ, матрица Маккинзи, матрица GE.

в) SWOT-анализ, матрица GE, экспертные методы принятия решения, матрица БКГ.

28. Какие из нижеперечисленных компонентов относятся к экономическим методам управления?

а) Планирование, коммерческий расчет, организационные воздействия, методы управления социальной активностью персонала, материальное стимулирование.

б) Экономические рычаги (цена, прибыль, кредит), моральное стимулирование, распорядительные меры воздействия, экономическое стимулирование, методы управления индивидуальным поведением работников.

б) Коммерческий расчет, планирование, материальное стимулирование, экономическое стимулирование, экономические рычаги (цена, прибыль, кредит и др.).

29. Назовите компоненты формального планирования в системе менеджмента?

а) Тактика, политика, процедуры, правила, бюджетирование.

б) Бюджетирование, правила, политика, диспетчирование, составление нарядов.

в) Тактика, политика, бюджетирование, выработка стратегии, экономическое регулирование.

30. В чем суть эффективности менеджмента?

а) В получении максимальной прибыли от деятельности любыми способами.

б) Оптимальное использование финансовых, трудовых, материальных, информационных и иных ресурсов организации для достижения поставленных целей.

в) Получение экономического, социального, экологического эффекта от внедрения нововведений или усовершенствования существующих техники, технологии, управления и прочих аспектов организации.

11. ОЦЕНКА ЗНАНИЙ ПРИ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО 100 – БАЛЬНОЙ СИСТЕМЕ

Таблица 3

Карта текущего контроля

№ п/п	Формы текущего контроля	Баллы	Максимум за семестр
1	2	3	4
1.	Лекционные занятия (посещение)	0-1	15
2	Практические занятия (участие)	0-0,7	10
3.	Домашняя работа. Имитационная игра «Робинзон» - построение графика. Приложение 1	3	3
4.	Контрольная работа «Эволюция менеджмента» Приложение 2	0-3	3
5.	Домашняя работа Эссе: «Моя будущая профессия»	3	3
6.	Домашняя групповая работа «Анализ внутренней и внешней среды». Приложение 3	0-3	3

Продолжение карты текущего контроля

1	2	3	4
7.	Аудиторная деловая игра «Вертушка общения» - коммуникационный процесс.3	0-3	3
8.	Домашняя работа «Мотивы и потребности» Приложение 4	0-3	3
9.	Домашняя работа. Самофотография расходования недельного фонда времени (168 ч.) Приложение 5	0-3	3
10.	Аудиторная игра «Вы получили предложение» и определение ЦОЕ группы (методика Р.С. Вайсмана) - принятие решения и организация. Приложение 6	0-3	3
11.	Аудиторная игра «Принцип домино» - алгоритм принятия управленческого решения	0-3	3
12.	Аудиторная деловая игра «МИР» -моделирование идеального руководителя. Приложение 7	0-2	2
13.	Реферат	1-3	6
	Итого текущая (рубежная) аттестация	40	60
14.	Бонусные баллы	-	10
15.	Промежуточная аттестация	-	30
	Всего	-	100

Приложение 1