- •1. Подходы к определению предмета консультативной деятельности.
- •2 Цели и задачи консультативной деятельности.
- •3 Психосоциальное консультирование как метод практической социальной работы
- •4 Направления консультативной деятельности в социальной работе.
- •5 Типы взаимоотношений консультанта с клиентом
- •6. Виды и функции консультативной деятельности
- •7. Содержание консультативной работы.
- •8. Принципы организации социального консультирования.
- •III. Принцип конфиденциальности.
- •IV. Принцип результативности.
- •9 Методика посреднической деятельности
- •10. Этапы психологического консультирования
- •11 Методы консультирования.
- •13. Модель эффективного консультанта
- •15 Факторы, влияющие на успешность консультативного процесса.
- •16. Виды обращения граждан.
- •17. Организация личного приема граждан.
- •18. Методика работы с обращениями граждан.
- •19. Сроки и механизмы рассмотрения заявлений граждан.
- •20. Планирование работы с клиентами.
- •21. Контроль деятельности специалиста.
- •22. Виды отчетов в деятельности специалиста по социальной работе.
- •23. Основные показатели успешной деятельности специалиста по социальной работе.
- •24. Система взаимоотношений «социальный работник-клиент».
- •25. Система взаимоотношений «социальный работник-окружение клиента».
- •27. Правила социально-педагогического взаимодействия.
- •28. Коммуникативные способности в социально-педагогическом взаимодействии.
4 Направления консультативной деятельности в социальной работе.
В практике с.р. широко исп-ся нес-ко направлений конс-я:
1.Общее конс-е клиентов спец-ми с.р.
2.Спец. конс-е клиента по направлению соц. раб-ков,спец-ми соц служб/учрежден.
3.Обуч. конс-е спец-тов соц.служб и орг. раб-ми вышестоящих орг-ций и учр-й. Включает работу с персоналом, разъяснение сдержания законов,соц политики, пр-мм, процедур, напр. на улучшен соц обслужив населения.
4. Договорное конс-е спец-ми соц орг-ций по различн организ, эконом, профес и иным вопросам.
В рамках соц конс-я можно выделить след напр-я:
-медико-соц
-псих-пед
-соц-правов
-соц-управленч
Выдел и такое направлен- социономическое – включ в себя элементы других напр-ий соц конс-ной деят-ти.( Это напр-е можно назыв. соц-псих.) Цель – оказание пом клиенту в решен его соц проблем и в налаживании его межличн отношен с окружающими. Особ-ть – активизация резервов и внутр сил клиента для решения проблемных, кризисных или конфликтных сит-ций. Виды: конс-е инвалидов, пожилых, сем конс-е, конс- по вопр занятости нас-я.
5 Типы взаимоотношений консультанта с клиентом
С тетради ТИПЫ: сотрудничество, диалоговое взаимодействие(равенство позиций), соглашение,опека,подавление,конфронтация(открытая неприязнь),конфликт.
следующие типы отношений с клиентами:
1. Клиента просвещают — это обменные отношения. Когда какой-то продукт предлагают клиенту в обмен за плату, в этих отношениях так или иначе воспроизводится модель обмена, но не какое-то более глубокое общение. Это обмен чего-то, упакованного в товарную форму. Товарной любую форму можно признать только тогда, когда она понятна покупателю и ему (клиенту) очевидна потребительская стоимость предлагаемой услуги. В этом случае мы видим обмен услуги в товарной форме на деньги, точнее, предлагается собственно товар, а не услуга. Так работают специалисты-предметники, и это, по сути, самый простой тип отношений.
2. Клиента измеряют, диагностируют, сравнивают — диагностические отношения. Такие отношения не исчерпывают конкретные договорные отношения в заказе. Это некий уклон, который встречается в реальной практике, когда главное узнать, а не изменить. Так часто рождаются исследовательские заказы, которые могут и не превратиться в консультирование.
3. Клиента "лечат", оздоравливают — терапевтические отношения. Отношения, в которых всегда априорипредусматривается, что клиента надо обязательно провести по какому-то пути. Эти отношения, как правило, отличаются длительностью и зависимостью.
4. Клиенту покровительствуют, помогают, лоббируют его интересы, берут всю ответственность на себя — покровительствующие отношения. Этот тип отношений характерен для мощной консалтинговой фирмы, которая занимает большую нишу в финансовом, аудиторском и другом обслуживании, когда у консалтинговой компании большие связи и ее высшее руководство действительно имеет большой политический и деловой вес в данном регионе. Зависимость клиента от консультанта появляется заведомо, то есть он даже не очень свободен в выборе консультанта. Чаще всего это встречается в обособленных регионах.
5. Вместе с клиентом работают на равных везде, где это возможно, следят за его движением и пониманием, но это не значит, что с ним "нянчатся". В психологии есть близкое понятие "конгруэнтные отношения". В данном случае это равноответственные отношения. Такие отношения наиболее оптимальны из названных пяти типов. Они являются идеалом для процессного консультирования.
Конечно, они переходят друг в друга, то есть равноответственные отношения сразу появиться не могут. Им может или должен предшествовать обменный тип, когда разговор начинается с продуктного языка. В некоторых случаях отношений первого типа достаточно для проектного консультирования, в процессном (в идеале) нужен только пятый тип — равноответственные отношения”.
Обозовпозволяет выделить 5 оснований для классификации клиентов и рекомендаций по взаимоотношениям с ними:
1. по характеру запроса на психологическую помощь;( Не уверенный в себе клиент, Уверенный в себе клиент. Клиент все знающий и доверяющий только себе, Клиент с потребностью выговориться, ищущий сочувствия, «отдушину»)
2. по особенностям восприятия психических явлений;(Рационалистичный,прагматически ориентированный клиен:, Интуитивно ориентированный, эмоционально-утонченный, эстетизированный клиент)
3. по способу работы со своими проблемами;( Клиент, который в ситуации затруднения стремится перестроить свое поведение, стиль деятельности, образ жизни, но не знает как, сталкивается с трудностями в этом плане. Клиент, который в ситуации затруднения стремится создавать многообразные субъективно-личностные версии, призванные сохранить хорошее мнение в своих глазах и в глазах других людей
4. в зависимости от пола клиента;
5. в зависимости от особенностей телосложения клиента