- •Методические указания для изучения курса
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Учебно-тематический план курса «управление проектами»
- •2. Рабочая программа курса
- •Тема 1. Введение в дисциплину
- •Тема 2. Сущность и структура проекта
- •Тема 3. Сущность и структура проектного анализа
- •Тема 4. Управление риском проекта
- •Тема 5. Проектно-сметная документация и финансирование проекта
- •Тема 6. Обеспечение проекта
- •Тема 7. Организационные формы управления проектами
- •Тема 8. Контроль и регулирование проекта
- •Тема 9. Управление изменениями
- •Тема 10. Управление качеством проекта
- •Тема 11. Человеческие аспекты управления проектом
- •Практическое занятие 1. Разработка концепции проекта Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 2. Технико-экономическое обоснование инвестиций Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 4. Методы снижения рисков Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 6. Сетевое планирование и управление Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Проектно-сметной документации Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 8. Финансирование и бюджет проекта Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 9. Подрядные торги и контракты Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 10. Проектное управление Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 11. Контроль за реализацией проекта Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Практическое занятие 13. Управление приемкой – сдачей проекта Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Методические указания
- •Контрольные вопросы
- •Задание 7
- •Библиографический список
Тема 6. Обеспечение проекта
Материально-техническая подготовка проекта. Правовое регулирование договорных отношений: понятие о договорах поставки и подряда, классификация правовых форм регулирования закупок и поставок, организационные формы закупок, государственное регулирование. Органы материально-технического обеспечения проектов.
Подрядные торги: цель проведения подрядных торгов, виды торгов, функции организаторов и участников торгов, оценка оферт и выбор победителя подрядных торгов, подписание контрактов, вторичные, третичные и повторные торги, разрешение споров.
Контракты: типы контрактов, структура контрактов, подготовка контрактов, ведение контрактов. Поставки: планирование и контроль, организация приемки, складирования и хранения материалов.
Организация бухгалтерского учета: задачи учета, порядок учета, оформление документов на поступление и отпуск материалов, учет материальных ценностей в бухгалтерии, контроль за использованием материалов в производстве.
Тема 7. Организационные формы управления проектами
Структуры управления проектами. Организационные формы управления проектами. Функциональная структура: особенности использования. Матричная структура: особенности использования. Проектное управление: особенности использования. Основные преимущества и недостатки структур управления. Выбор организационной структуры управления. Основные критерии для принятия решений по организационной структуре. Структура команды проекта. Участники проекта и их функциональные обязанности.
Тема 8. Контроль и регулирование проекта
Цель и назначение проекта. Контроль и мониторинг. Задачи контроля, прогнозирование, оценка. Отличие контроля от оценки проекта. Основные виды контроля: предварительный, текущий, заключительный. Методы контроля. Оценка состояния работ и прогнозирование изменений.
Контроль календарных планов и ресурсов: ленточные графики, сетевые графики, S-кривые, матричные расписания. Оценка хода выполнения календарного плана проекта. Построения графика соотношения завершенной работы и расходов по ней.
Регулирование хода реализации проекта. Процесс регулирования. Мониторинг и подготовка оперативной информации. Расчет сетевых моделей и актуализация календарного плана. Анализ графика работ по новому плану и подготовка решений по его реализации. Разработка оперативных планов и доведение их до исполнителей.
Тема 9. Управление изменениями
Виды изменений: внешние и внутренние источники изменений. Влияние изменений на проект в ходе его реализации. Технология управления изменениями. Прогнозирование изменений. Основные этапы технологии управления изменениями. Оценка последствий вносимых изменений. Согласование и утверждение вносимых изменений. Организация осуществления изменений. Контроль и координация выполнения изменений.
Управление приемкой-сдачей объекта. Эксплуатационные испытания. Отчет о проведении эксплуатационных испытаний. Закрытие контракта. Основные этапы закрытия контракта. гарантийное обслуживание. Проверка финансовой отчетности, паспортизации, невыполненные обязательства. Процесс завершения невыполненных обязательств.