- •3. Базовые показатели финансового менеджмента.
- •4. Воспроизводство в сфере туризма и его влияние на развитие туристской дестинации.
- •5. Государственное регулирование предпринимательской деятельностью.
- •Вопрос 7. Источники, принципы и порядок финансирования социально-культурной сферы.
- •8. Коэффициентный анализ деятельности туристского предприятия.
- •9. Малое предпринимательство и его роль в развитии социально-культурного сервиса и туризма в России.
- •11. Налогообложение в социально-культурном сервисе и туризме.
- •12. Оборотные фонды предприятий (организаций) социально-культурного сервиса и туризма.
- •13. Организационные и государственно-правовые основы и формы предпринимательской деятельности в сфере сервиса и туризма.
- •Вопрос 14/21. Основные концепции экономики скСиТ / Предмет и задачи курса экономики скСиТ.
- •Вопрос 14. Основные концепции экономики скСиТ.
- •Вопрос 15. Основные фонды предприятий (организаций) социально-культурного сервиса и туризма.
- •Вопрос 16. Особенности производимых благ и ресурсов.
- •Вопрос 17. Особенности развития и совершенствования малых предприятий в скСиТ.
- •Вопрос 17. Историческое развитие сервисной деятельности
- •Вопрос 18. Особенности экономического анализа в туристской фирме.
- •Особенности экономического анализа в тур.Фирме.
- •Вопрос 19/45. Показатели эффективности деятельности предприятий скСиТ / Финансовые результаты деятельности предприятия.
- •Вопрос 20. Потребность в туристских ресурсах как основном факторе развития туризма в дестинации.
- •Вопрос 22. Предпринимательство в скСиТ.
- •Особенности осуществления предпринимательской деятельности в сфере туризма.
- •Вопрос 23. Предпринемательство как особый вид профессиональной деятельности.
- •Вопрос 25. Проблемы, перспективы и тенденции развития скСиТ в России и зарубежом.
- •Вопрос 26. Прогнозирование и планирование деятельности предприятия (организации) скСиТ.
- •Вопрос 27. Расчёт себестоимости турпродукта и услуг.
- •Вопрос 28. Расчётная деятельность в скСиТ.
- •30. Социально-экономическое взаимодействие туризма с внешней и внутренней средой
- •32. Социоэкономическая эффективность использования туристских ресурсов.
- •Вопрос 33.Субъекты и объекты предпринимательской деятельности в сфере скСиТ.
- •Особенности осуществления предпринимательской деятельности в сфере туризма.
- •34/35.Сущность предпринимательской деятельности.
- •Вопрос 37. Туристская дестинация и этапы её эволюции.
- •Вопрос 38. Туристская нагрузка и методика её определения как фактор устойчивого развития туризма.
- •Вопрос 39. Туристский рынок и его особенности.
- •Вопрос 40. Туристский спрос, его виды. Эластичность спроса.
- •Вопрос 41. Туристское предложение.
- •Общая структура туристского предложения.
- •Вопрос 42. Условия осуществления предпринимательской деятельности
- •Вопрос 43. Факторы, влияющие на изменение туристского спроса и развитие туризма (детерминанты спроса).
- •Вопрос 44.Финансово-экономический анализ деятельности турфирмы.
- •Вопрос 46. Формы гос. Поддержки малого предпринемательства.
- •Вопрос 47. Цели предпринимательской деятельности.
- •Вопрос 48. Ценообразование.
- •Вопрос 49. Экономические основы функционирования предприятия скст в условиях рынка
- •Вопрос 50. Экономическое пространство.
Вопрос 37. Туристская дестинация и этапы её эволюции.
Туристская дестинация – территория, обладающая свойствами тур.привлекательности, предполагающая набор услуг, необходимых для удовлетворения тур.потребностей, что стимулирует тур.интерес, =˃ развитие туризма.
Тур.дестинации различают по масштабности и назначению. Выделяют следующие виды тур.дестиниций:
° крупные тур.дестинации (столицы стран мира, крупные и средние города, большие культурно-исторические центры);
° тур.центры (территории, имеющие высокую концентрацию тур.предприятий, хорошо развитую транспортную систему, а также являющиеся привлекательными для туристов с культурной, научной и др. точек зрения);
Для тур.дестинаций характерны след. общие черты:
- на территории тур.дестинации обязательно должны быть ценности с точки зрения туризма;
- неразделимость тур.дестинации с тур.продуктом;
- использование тур.дестинации не только туристами, но и местными жителями;
- взаимодополнение различных элементов тур.дестинации друг друга;
Наиболее известной в классе пространственных моделей развития туризма является модель жизненного цикла тур.дестинации Батлера. Он выделил 6 последовательных стадий эволюции тур.дестинации:
1-ая стадия – разведка; 2-ая стадия – вовлечение; 3-ья стадия – развитие;
4-ая стадия – укрепление; 5-ая стадия – стагнация; 6-ая стадия – упадок или обновление;
Стадия разведки характеризуется небольшим числом прибытий на территорию тур.дестинации. Приток туристов ограничен вследствие плохой транспортной доступности места назначения и отсутствия в нём тур.инфраструктуры. На этой стадии дестинацию посещают единичные туристы, привлечённые нетронутой природой и культ. достопримечательностями. Туризм оказывает слабое влияние на окружающую природу и культ. среду. Туристы вызывают интерес у местного населения, охотно вступают с ними в тесный контакт. В настоящее время стадию разведки проходят часть стран Латинской Америки и Канада в границах арктической зоны.
Стадия вовлечения наступает благодаря инициативе местных жителей, которые активно включаются в обслуживание туристов и организуют их приём. Число прибытий начинает расти, подталкивая местные власти к созданию тур.инфраструктуры. На этой стадии сейчас находятся некоторые малые островные государства (территории) Тихоокеанского региона.
Стадия развитие выделяется большим объёмом тур.прибытий. В пиковый сезон число приезжих сравнивается или даже превосходит число постоянных жителей. Туризм становится выгодной сферой вложения капитала, привлекающей иностранные компании. С ростом популярности и расширением въездного тур.потока дестинация сталкивается с чрезмерной нагрузкой на территорию и быстрым износом объектов инфраструктуры. Возникает необходимость в системе планирования и контроля на региональном и национальном уровнях. Такая ситуация сложилась сегодня в ряде рекреационных районов Мексики и прибрежной зоны на севере и западе Африки.
Стадия укрепления характеризуется замедленным темпом роста прибытий, хотя в абсолютном выражении объём прибытий продолжает увеличиваться. Кол-во туристов превышает численность местного населения. Рынок туризма принимает зрелые формы с участием ведущих транснациональных корпораций. Сегодня стадию укрепления проходят многие известные курорты Испании, Италии, Франции, а также страны Карибского бассейа.
Стадия стагнации предшествует упадку тур.дестинации. Пик прибытий уже пройден, тур.территория утрачивает былую привлекательность. Она существует за счёт повторных визитов посетителей, приверженных данному тур.центру. Типичным примером служит курорт Коста-Брава.
Завершает жизненный цикл тур.дестинации стадия упадка или обновления. Основная масса туристов, посещавших тур.центр, переориентировалась на более молодые курорты, въездной поток сузился и ограничивается теперь экскурсантами и посетителями на выходные дни. Одновременно отмечается оживление на рынке недвижимости. Тур.объекты (например, средства размещения) выставляются на продажу, покупаются и перестаиваются новыми владельцами для использования в нетуристских целях. Осознав нависшую над дестиницией угрозу, власти стремятся вдохнуть в неё вторую жизнь путём изменения специализации. Например, классический приморский курорт Атлантик-Сити (США) был превращён в центр игорного бизнеса. Другие тур.дестинации смогли возродиться благодаря более полному вовлечению природных ресурсов
в тур.оборот, в частности в развитие зимних видов спорта. Это позволило удлинить тур.сезон и выйти на новые сегменты рынка путешествий. Таким образом, на стадии упадка и обновления задаётся импульс повторному циклу.