38. Ситуационная модель принятия решений Врума – Йеттона –Яго.

Данная модель предлагает определять эффективный лидерский стиль в зависимости от ситуации. Предполагается также, что один и тот же лидер может использовать различные стили. Оновным отличием модели является ее ориентированность только на один аспект лидерского поведения — привлечение подчиненных к участию в принятии решений. Соответственно лидеру предлагается концентрировать внимание на проблеме, которая должна быть решена, и на ситуации, в которой проблема возникла. Подразумевается также, что ряд социальных процессов может оказать влияние на уровень участия подчиненных в решении проблем. В соответствии с моделью не существует одного единственно верного способа принятия решения, пригодного для всех ситуаций. После анализа и оценки каждого аспекта проблемы лидер определяет, какой стиль, с точки зрения участия подчиненных в принятии решения, ему лучше использовать.

Для принятия решений в модели в зависимости от ситуации и степени привлечения подчиненных В. Врум и Ф. Иеттон предложили использовать пять стилей:

• авторитарный I (AI): руководитель принимает решение самостоятельно;

• авторитарный II (АII): руководитель получает необходимую информацию от своих подчиненных и затем самостоятельно принимает решение;

• консультативный I (CI): руководитель советуется с каждым подчиненным индивидуально, а затем сам принимает решение;

• консультативный II (СП): руководитель советуется с группой, а затем самостоятельно принимает решение;

• групповой (партнерский) II (GII): руководитель излагает задачу группе и вместе с ней принимает решение.

Описывая приведенные выше стили принятия решения, авторы подчеркивают, что в любом случае руководитель сохраняет за собой должностные полномочия и несет полную ответственность за принятое решение. При этом степень участия подчиненных зависит не от личности руководителя, а от характера ситуации.

39.Задачи и функции таможенного поста.

Основные задачи таможенного поста:

1.Непосредственное осуществление таможенного дела в регионе деятельности. 2.Участие в осуществлении в регионе деятельности правового, экономического, информационно - технического и организационного механизмов осуществления таможенной политики Российской Федерации. 3.Участие в пределах своей компетенции в осуществлении в регионе деятельности мер, направленных на обеспечение единства таможенной территории Российской Федерации, экономической безопасности Российской Федерации в части, относящейся к таможенному делу, а также в обеспечении в регионе деятельности защиты экономических интересов Российской Федерации.  4.Таможенное оформление и таможенный контроль.  5.Применение в регионе деятельности мер экономической политики.  6.Обеспечение соблюдения и единообразного применения в своей деятельности законодательства Российской Федерации.  7.Борьба с административными правонарушениями, производство по которым отнесено КоАП России к компетенции таможенных органов Российской Федерации (далее - административные правонарушения).  

Основные функции таможенного поста:Насчитывает около 50 ф-й.Вот некот из них.

Участвует в пределах своей компетенции в осуществлении программ развития таможенного дела.     17. Участвует в пределах своей компетенции в выявлении и урегулировании проблем обеспечения единства таможенной территории Российской Федерации, экономической безопасности Российской Федерации.     18. Способствует ускорению товарооборота через таможенную границу Российской Федерации.     19. Осуществляет таможенное оформление товаров и транспортных средств.     20. Определяет в соответствии с таможенным законодательством и порядком, определяемым ГТК России, места и время пересечения товарами и транспортными средствами таможенной границы Российской Федерации, места остановки транспортных средств, следующих через таможенную границу Российской Федерации, и продолжительность их стоянки с учетом времени, необходимого для осуществления таможенного контроля и таможенного оформления.     21. Контролирует правильность исчисления и уплаты таможенных платежей.