- •Выпускная квалификационная работа
- •080507.65 Менеджмент организации Нижний Новгород - 2008
- •Принятые сокращения
- •Введение
- •1. Организация и график выполнения выпускной квалификационной работы
- •1.1. Основные этапы выполнения работы
- •1.2. Примерный график выполнения работы
- •1.3. Выбор темы выпускной квалификационной работы
- •1.4. Назначение и обязанности руководителя вкр
- •1.5. Сбор фактического материала и работа с литературными источниками
- •2. Структура и содержание работы
- •2.1. Составные элементы и структура работы
- •Глава 1. Теоретические и методологические основы изучения проблемы
- •Глава 2. Анализ состояния проблемы на предприятии
- •Глава 3. Рекомендации и мероприятия по решению изучаемой проблемы
- •Глава 1. Конкурентоспособность как основа эффективной деятельности организации
- •Глава 1. Концепция управления персоналом на современном этапе развития экономики
- •3. Организация работы по выполнению выпускной квалификационной работы
- •Подготовка вкр
- •Параграф 1.2. Система управления персоналом на предприятии
- •Система управления персоналом
- •Основные компоненты системы
- •Организационная структура
- •4. Оформление выпускной квалификационной работы
- •4.1. Общие требования к оформлению работы
- •4.2. Общие правила оформления текста
- •Условия кредитования
- •5. Подготовка и защита выпускной квалификационной работы
- •5.1. Подготовка работы к защите
- •5.2. Подготовка студента к защите работы
- •5.3. Порядок защиты выпускной квалификационной работы
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •З а я в л е н и е
- •Приложение 3
- •Приложение 4
- •Приложение 5
- •Приложение 7
- •Приложение 8
- •Приложение 10
- •Приложение 10 пример графика выполнения и защиты вкр
- •Приложение 11 лист самоконтроля при написании вкр
- •Приложение 12 оценочный лист по защите вкр
- •Содержание
1.3. Выбор темы выпускной квалификационной работы
Тема ВКР должна быть актуальной, соответствовать современному состоянию и потребностям управленческой науки и практики, а также интересам предприятий различных форм собственности. Выпускающая кафедра составляет примерный перечень тем ВКР, определяет руководителей и внешних рецензентов. Примерная тема ВКР, выбранная студентом из перечня, уточняется в процессе написания дипломной работы для условий конкретного предприятия или с учетом специфики ВКР.
Студент выбирает для дипломной работы тему в соответствии со списком тем, предлагаемых кафедрой, основываясь, как правило, на материалах, собранных за время прохождения производственных и преддипломной практик или собственных курсовых работ по отдельным дисциплинам. При этом студент может самостоятельно предложить иную тему, представляющую для него практический интерес, с обоснованием ее целесообразности, актуальности и возможности раскрытия. При выборе темы дипломной работы студент может обращаться за консультациями к преподавателям кафедры или к заведующему кафедрой.
После выбора темы студент выпускного курса в соответствующий срок обращается с письменным заявлением на имя заведующего кафедрой, в котором просит согласовать выбранную тему и передать её на утверждение в соответствующий институт ННГАСУ, а также указать под чьим руководством он хотел бы выполнить дипломную работу. В результате на выпускающей кафедре формируется список тем дипломных работ и соответствующих руководителей ВКР для всех студентов-выпускников.
На заседании кафедры принимаются темы дипломных работ, руководители ВКР, а также места прохождения студентами преддипломной практики. При этом учитываются пожелания студентов, в особенности, если они ранее работали под руководством определённого преподавателя или собираются трудоустроиться на конкретное предприятие. Представители студентов (старосты академических групп) могут присутствовать на заседании кафедры.
Список студентов с указанием принятых тем, руководителей ВКР, а также мест прохождения преддипломной практики по специальности за подписью заведующего кафедрой передается в дирекцию соответствующего института ННГАСУ. Полученные от кафедры сведения о темах дипломных работ для каждого студента, местах прохождения преддипломной практики и руководителях ВКР оформляются распоряжением директора института.
При выборе темы работы необходимо учитывать следующее:
свои индивидуальные склонности и интересы;
научные направления, рекомендуемые кафедрой с учётом приобретаемой студентом специализации и актуальности управленческих проблем;
изученные Вами ранее проблемы при написании других письменных работ: курсовых, рефератов, отчетов о прохождении практики – научный задел студента;
текущее место работы или возможность трудоустройства: знание того, какие существуют проблемы в организации по месту работы, каковы потребности развития и совершенствования организации;
практическую значимость работы для конкретного предприятия, организации, учреждения, что может подтверждаться заказом организации на разработку диплома на определенную тему;
возможность получения конкретных материалов по выбранной теме;
наличие и доступность специальной литературы по проблеме исследования.
Выбор темы – первый важный этап выпускной квалификационной работы. Определившись с темой, студент целенаправленно собирает материал на преддипломной практике в той организации, на базе которой он собирается выполнять работу.
Для того чтобы выбрать тему, необходимо учесть несколько аспектов.
Во-первых, необходимо соблюдать ряд требований к теме ВКР. Эти требования включают:
- актуальность, то есть, важность решения изучаемого вопроса для конкретной организации или отрасли в целом;
- соответствие современным научным представлениям и практическому опыту;
- практическое значение, то есть способность повысить эффективность процесса управления организацией.
Во-вторых, тема должна интересовать самого автора, может быть, иметь практическую значимость лично для него. Хорошо, когда студент, выходящий на защиту ВКР, сам работает в той области, в рамках которой он выбирает тему.
В-третьих, необходимо помнить, что по выбранной теме в той организации, которая является базой исследования, должно быть достаточно материала, тех данных, которые лягут в основу анализа управленческой деятельности.
Четвертый момент, который желательно учитывать, состоит в учете потребности той организации, на базе которой делается диплом и где выпускник собирается работать.
Следует помнить, что исследования по теме ВКР должны носить практический характер и выполняться на примере конкретного предприятия, организации, учреждения (или на примерах группы предприятий, организаций, учреждений). Чисто теоретическая работа может быть допущена к защите лишь в виде исключения.
Примерный перечень тем ВКР дается выпускающей кафедрой. Выбранная из перечня тема может быть уточнена и конкретизирована, так как учитывает специфику конкретной организации и условия выполнения работы. Возможно предложение студентом иной темы, если это обосновано практической заинтересованностью, наличием материалов, собранных во время проведения курсовых работ, преддипломной и производственной практик.
Примерные темы ВКР специалиста следующие:
Анализ и проектирование системы управления персоналом организации.
Пути и средства повышения эффективности управления организацией.
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности организации.
Развитие инновационного потенциала организации.
Управление инновационным процессом на предприятии.
Пути повышения конкурентоспособности организации.
Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (услуги) организации.
Управление структурой капитала организации (банка) и ликвидностью.
Управление внешнеэкономической деятельностью организации (банка).
Совершенствование информационного обеспечения управления организацией.
Информационное обеспечение менеджмента на предприятиях.
Разработка системы ротации персонала на предприятии.
Экономическая эффективность инвестиционной деятельности предприятия.
Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов.
Совершенствование технологий управления организацией.
Разработка стратегии развития организации.
Управление капиталом коммерческого банка (организации).
Организация маркетинговой службы на предприятии.
Лизинг в системе управления капиталом предприятия (банка).
Анализ и проектирование структуры и системы управления организацией.
Совершенствование системы контроля в организации.
Анализ и оценка эффективности проектов капитальных вложений в организации.
Управление оборотным капиталом и ликвидностью на предприятии.
Управление и совершенствование структуры капитала организации.
Анализ кризисных тенденций в деятельности организации.
Совершенствование технологий разработки управленческих решений в организации.
Проектирование диверсификации деятельности организации.
Анализ и развитие системы оплаты труда в организации.
Анализ и развитие системы управления качеством услуг (продукции, деятельности и пр.).
Проектирование системы менеджмента качества на предприятии.
Формирование корпоративной культуры в российских организациях.
Анализ и регулирование запасов материальных и финансовых ресурсов на предприятии.
Анализ и проектирование распределения и трудоемкости функций в системе управления организацией.
Повышение эффективности управления ресурсами организации.
Совершенствование управления организации на основе конкурентоспособности.
Бизнес-планирование как основа развития организации.
Разработка системы мотивации персонала на предприятии.
Разработка аутсорсинга в деятельности организации.
Особенности формирования и реализации стратегического управления на российских предприятиях.
Разработка рекомендаций по совершенствованию управления маркетингом на предприятии.
Организация управления в промышленных организациях.
Внутрифирменное планирование как функция стратегического управления.
Управление развитием производства в современных условиях.
Организация управления международной деятельностью предприятия.
Организация обеспечения коммерческой деятельности предприятия.
Управление финансово-экономическими рисками на предприятии.
Эффективность управления производственным предприятием в современных условиях.
Совершенствование системы управления финансами на предприятии.
Формирование стратегии экономического развития.
Организационно-экономическое обеспечение конкурентоспособности предприятий.
Пути повышения конкурентоспособности организации.
Современные системы управления персоналом на предприятии.
Управление финансовым состоянием предприятия.
Повышение конкурентоспособности проектной организации на основе современных технологий.
Управление проектами в строительной организации.
Проектирование системы управления персоналом.
Управление изменениями организационной структуры предприятия.
Планирование личной работы менеджера.
Повышение эффективности использования рабочего времени менеджера.
В ходе работы по согласованию с руководителем выбранная тема может быть уточнена.
В исключительных случаях можно изменить ранее выбранную тему диплома, но не позднее, чем за 2 месяца до защиты. Для этого необходимо:
- представить убедительные аргументы необходимости изменения или корректировки темы (вновь возникшие потребности профессиональной деятельности, или заказ будущего работодателя, учитывая специфику специальности);
- согласовать изменения с научным руководителем;
- довести новое название темы до руководства выпускающей кафедры.