2. Насколько эффективно был использован опыт в создании подобных инноваций?

Американская компания 37signals в то время уже активно продвигала свой софт — Basecamp, аналогом которого и стал российский «Мегаплан».

Basecamp задумывался как средство управления проектами в небольших компаниях, состоящих из трёх-четырёх человек. Система разрабатывалась в первую очередь для внутреннего использования. Basecamp был запущен 1 февраля 2004 года, после четырёх месяцев разработки и дизайна^[4].

В декабре 2005 года 37signals анонсировали несколько новых возможностей Basecamp, в том числе возможность сохранения файлов на серверах компании, а также создание партнёрской программы^[5]. В течение следующих лет функциональность Basecamp регулярно обновлялась. За нововведениями можно следить в корпоративном блоге, посвящённом продукции компании^[6].

24 сентября 2009 года компания 37signals заявила о намерениях сделать свои SaaS-сервисы, включая Basecamp, бесплатными^[7].

В число компаний и брендов, использующих Basecamp для управления проектами, входят Adidas, Warner Bros. Records, Last.Fm, WWF, USA Today, National Geographic,Best Buy, Segway и многие другие^[12]. Среди российских компаний в использовании Basecamp признавались Турбомилк, дизайн-бюро Артёма Горбунова, ^[13],федеральная сеть фотостудий Fashion Box и другие фирмы.

3. Насколько успешно использованы рекомендации по созданию и освоению инноваций?

Мегаплан оказался действительно удобным для использования продуктом, на освоение которого мы потратили всего 1 день.

Индивидуальная работа по теме 3

1. К какой фазе инновационного процесса относится инновация?

Мегаплан относиться к 6-й фазе: внедрение на рынок.

2. Какие ошибки были допущены при создании нового продукта и выведении его на рынок? Какой положительный опыт можно извлечь для последующих инноваций?

Тонко настроить Мегаплан на свой лад ,на это уходит немало времени и сил.

Как организационно сочетались текущая и инновационная деятельность при работе над инновацией?

Для того чтобы перенести базу из Excel в Мегаплан потребовалось несколько дней. Рабочий процесс был приостановлен. Одновременно в обеих базах работать нецелесообразно и затратное занятие в плане времени. Поэтому рабочий процесс был возобновлен когда все данные полностью скопировались.

3. Какие инвестиции использовались в ходе инновационного процесса? Что послужило источником инвестиций?

Взнос денежных средств предпринимателя послужило источником инвестиций.

Индивидуальная работа по теме 4

1. Определить инновационную стратегию, которая применялась при создании инновации.

Имитационная - используется фирмами, имеющими сильные рыночные и технологические позиции.

Имитационная стратегия применяется фирмами, не являющимися пионерами в выпуске на рынок тех или иных нововведений. При этом копируются основные потребительские свойства (но не обязательно технические особенности) нововведений, выпущенных на рынок малыми инновационными фирмами или фирмами-лидерами. Фирма может успешно действовать на рынке, приобретая новые технологии и новые продукты за счет покупки лицензий. Также понимая под инновационной стратегией ту или иную модель поведения компании в новых рыночных условиях, можно выделить две группы стратегий: активные и пассивные.