- •Управленческий учет 1 Учебное пособие
- •# 20. 110. 3.00
- •#20. 110. 3.00
- •Содержание
- •Сравнение управленческого учета и финансовым учетом
- •Производственный и управленческий учет
- •Мотивация
- •Задания Задание 1. Финансовый и управленческий учет.
- •Задание 2. Ответственность за анализ результатов деятельности.
- •Требуется:
- •Тема 2. Классификация затрат Цели изучения
- •Понятие и цели затрат
- •Классификация затрат для оценки запасов
- •Затраты на продукт и затраты периода
- •Первичные затраты Добавленные затраты
- •Затраты периода (непроизводственные затраты)
- •Прямые и косвенные затраты
- •Отчет о себестоимости произведенной продукции
- •Движение затрат по счетам
- •Затраты (сырье) у.Е.
- •Затраты на аренду у.Е.
- •Затраты для планирования и контроля
- •Контролируемые и неконтролируемые затраты
- •Задания
- •Требуется:
- •Задание 3. Расчет себестоимости реализованной продукции.
- •Задание 4. Нахождение неизвестных значений.
- •Задание 5. Классификация затрат.
- •Задание 6. Классификация затрат.
- •Задание 7. Неизвестные величины, т-счета, калькуляции.
- •Тема 3. Учет затрат на материалы и оплату труда Цели изучения
- •Покупка, хранение и отпуск материалов в производство
- •Покупка материалов
- •Хранение материалов
- •Отпуск материалов в производство
- •Определение стоимости отпускаемых в производство материалов
- •1) Средневзвешенная стоимость
- •Метод оценки запасов по ценам последних закупок (лифо)
- •Учет затрат на рабочую силу
- •Прямой и вспомогательный труд
- •Учет простоев, сверхурочных и премиальных
- •Виды оплаты
- •Текучесть и производительность рабочей силы
- •Производительность рабочей силы
- •Задания Задание 1. Оценка запасов.
- •Требуется:
- •Задание 2. Методы оценки запасов.
- •Требуется:
- •Тема 4. Учет накладных расходов Цели изучения
- •Необходимость распределения накладных расходов
- •Ставки распределения накладных расходов
- •Базы распределения пнр
- •Единая (общезаводская) и отдельные (цеховые) ставки распределения накладных расходов
- •Использование плановых ставок распределения накладных расходов
- •Накладные расходы
- •Отклонения по накладным расходам
- •Прямой метод распределения накладных расходов
- •Подразделения
- •Исходная информация для распределения затрат обслуживающих подразделений
- •Прямой метод распределения затрат обслуживающих подразделений
- •Задания Задание 1. Альтернативные методы распределения затрат обслуживающего подразделения.
- •Требуется:
- •Задание 2. Метод распределения затрат по единой ставке; бюджетные или фактические затраты и количества.
- •Требуется:
- •Задание 3. Дуалистический метод распределения (с использованием двух групп затрат);бюджетные или фактические затраты и количества (продолжение № 2).
- •Требуется:
- •Задание 4. Анализ накладных расходов и расчет себестоимости продукции (прямой метод распределения).
- •База для распределения
- •Требуется:
- •Задание 5. Журнальные проводки и документальные источники
- •Задание 6. Журнальные проводки, операции по производственным накладным расходам наконец года.
- •Требуется:
- •Задание 8. Отношения между объектами Главной Книги; недостаточные данные.
- •5 000 У.Е.. В течение мая было оплачено счетов на сумму 35 000 у.Е..
- •Требуется определить:
- •Тема 5. Позаказнаякалькуляция Цели изучения
- •Характеристика
- •Основной подход к позаказной калькуляции
- •Фактическое и нормальное калькулирование
- •Основные проводки для позаказной калькуляции
- •Движение затрат в позаказной калькуляции
- •Задания Задание 1. Детали позаказной калькуляции.
- •Наименование Количество изатраты на единицу
- •Комплекту ющие
- •87 000 У.Е.
- •Наименование Количество (ед.)
- •Требуется:
- •Задание 2. Позаказное калькулирование.
- •Требуется:
- •Задание 3. Позаказное калькулирование.
- •Требуется:
- •Тема 6. Попроцессная калькуляция Цели изучения
- •Характеристика
- •Количество
- •Затраты
- •Подсчет эквивалентных единиц
- •Оценка передачи на другой процесс (готовой продукции) и незавершенного производства
- •Метод средневзвешенной
- •Метод фифо
- •Пример:
- •Затраты
- •Метод средневзвешенной
- •1. Подсчет эквивалентных единиц
- •Подсчет затрат на единицу продукта
- •Производственный отчет – метод средневзвешенной
- •Затраты
- •Метод фифо
- •1. Подсчет эквивалентных единиц
- •Подсчет затрат на единицу продукта
- •Производственный отчет – метод фифо
- •Затраты
- •Сравнение метода средневзвешенной с методом фифо
- •Задания Задание 1. Метод средневзвешенной стоимости, эквивалентные единицы.
- •Требуется:
- •Натуральные единицы Основные Добавленные
- •Требуется:
- •Задание 7. Журнальные проводки (продолжение задачи 6).
- •Задание 8. Расчет эквивалентных единиц, сравнительная оценка, этические нормы.
- •Требуется:
- •Задание 9. По процессный метод калькулирования (производство без потерь).
- •Требуется:
- •Задание 10 а. Элементы себестоимости продукции разных степеней завершенности.
- •Требуется:
- •Задание 10 б. Элементы себестоимости продукции разных степеней завершенности.
- •Требуется:
- •Смета продаж
- •Производственная смета
- •Смета затрат на приобретение основных материалов
- •Смета затрат по труду основных производственных рабочих
- •Смета производственных накладных расходов
- •Сметные запасы
- •Смета затрат на реализацию продукции и административные цели
- •Сметный отчет о прибылях и убытках
- •Сметный отчет о движении денежных средств
- •Сметный бухгалтерский баланс
- •Задания Задание 1 Составление сметы закупок основныхматериалов.
- •Задание 2 Определение планируемого количестваматериалов.
- •Смета (бюджет) продаж (в единицах продукции)
- •Задание 3 Сметы(бюджеты) продаж и производства.
- •Обязательства и собственный капитал
- •Требуется:
- •Задание 5 Планирование финансовой отчетности.
- •Требуется:
- •Компания «def» Бухгалтерский баланс, тыс. У.Е.
- •Компания «def» Отчет о результатах финансово-хозяйственной деятельности, тыс. У.Е.
- •Компания «def» Отчет о движении денежных средств, тыс. У.Е. Прямой метод
- •Компания «Альфа»
- •Задание 10 Разработка бюджетаденежныхсредств.
- •Прогнозируемые продажи (50% за наличные, 50 % в кредит на 90 дней):
- •Планируемые финансовые данные:
- •Управление по отклонениям
- •Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам
- •Виды отклонений
- •Отклонения по материалам и трудозатратам
- •350 У.Е. Неблагоприятное
- •Благоприятное.
- •500 Неблагоприятное
- •Неблагоприятное
- •Благоприятное
- •800 Благоприятное
- •600 Неблагоприятное Задания Задание 1 Гибкий бюджет.
- •Требуется:
- •Задание 2 Отклонения при использовании материалов.
- •Требуется:
- •Задание 3 Отклонения эффективности.
- •Требуется:
- •Задание 4 Отклонения при использованииматериалов и труда.
- •Требуется:
- •Задание 5 Сравнение журнальных проводок для учета основных материалов и прямых затрат труда .
- •Требуется:
- •Задание 6. Разработканормативных (стандартных) затрат на единицу продукции.
- •Требуется:
- •Задание 7.
- •Задание 8. Анализ переменных накладныхрасходов.
- •Требуется:
- •Задание 9. Система стандарт-костинг.
- •Требуется:
- •Задание 10. Графики и анализ отклонений накладных расходов.
- •Требуется:
- •Задание 11. Комбинированный коэффициент производственных накладных расходов.
- •Требуется:
- •Задание 12. Основной анализ отклонений.
- •Требуется:
- •Тема 9. Калькуляции себестоимостис полным распределением затрат и по переменным издержкам Цели изучения
- •Сравнение влияния калькуляции с полным распределением затрат и калькуляцией себестоимости по переменным издержкам на величину прибыли
- •Аргументы в поддержку калькуляций себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам
- •Задания Задание 1. Сравнение фактических методов калькулирования.
- •Требуется:
- •Задание 2. Директ-костинг и абзорпшен-костинг.
- •Требуется:
- •Задание 3. Точка безубыточности при абзорпшен-костинге.
- •Требуется:
- •Задание 4. Коэффициенты распределения производственных накладных
- •Требуется:
- •Задание 5. Пропорциональное распределение.
- •Требуется:
- •Задание 6. Промежуточная отчетность.
- •Единицы продукции
- •Часть от годового объема
- •Требуется выбрать наиболее подходящий ответ:
- •Задание 7. Абзорпшен-костинг и директ-костинг.
- •Требуется:
- •Задание 8. Методы калькулирования себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам.
- •Требуется:
- •Тема 10. Анализ «затраты-объем продукции-прибыль» Цели изучения
- •Решение:
- •300 000 – 120 000
- •300 000
- •Решение:
- •Решение:
- •Решение:
- •Решение:
- •Маржа (кромка) безопасности
- •Решение:
- •Допущения, принятые при анализе «затраты-объем продукции- прибыль»
- •Задания Задание 1.
- •Задание 2. Заполните пробелы.
- •Задание 3. Затраты – объем продаж – прибыль и обувные магазины.
- •Задание 4. Различные отношения, маржа (кромка) безопасности.
- •Тема 11. Учет издержек комплексного производства и побочного продукта Цели изучения
- •1. Основные понятия
- •2. Методы распределения комплексных затрат
- •1) Метод стоимости продаж
- •Метод натуральных показателей
- •Метод чистой стоимости реализации
- •Метод постоянной доли валовой прибыли
- •Задания Задание 1. Альтернативные методы распределения комплексных затрат,
- •Требуется:
- •Задание 4. Комплексные и побочные продукты, метод ожидаемой чистой
- •Требуется:
- •Задание 5. Распределение комплексных затрат, релевантные затраты.
- •Требуется:
- •Задание 6. Метод чистой стоимости реализации, побочные продукты.
- •Данные о переработке и затраты
- •Задание 7. Метод ожидаемой чистой стоимости реализации, побочные
- •Требуется:
- •Целевое ценообразование
- •Ценообразование специального заказа
- •Задания Задание 1.Маржинальный подход к ценообразованию.
- •Требуется:
- •Задание 2. Ценообразование «затраты плюс».
- •Требуется:
- •Задание 3. Установление цен на авиабилеты; вопросы ценообразования,
- •Переменные затраты на питание и комиссионные за один билет
- •Требуется:
- •Задание 4. Маржинальный подход, релевантные затраты.
- •Требуется:
- •Задание 5. Множественный выбор, релевантные затраты.
- •Требуется:
- •Тема 13. Принятие долгосрочных инвестиционных решений Цели изучения
- •Недисконтированные методы оценок инвестиций
- •Метод окупаемости
- •Учетный коэффициент окупаемости
- •Дисконтированные методы оценок инвестиций
- •Дисконтированный денежный поток
- •2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 12,00%
- •Чистая приведенная стоимость (npv)
- •2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 12,00%
- •4) Внутренняя ставка доходности (irr)
- •331 (135)
- •Сравнение npv и irr
- •Задания Задание 1 Определение приведенной стоимости.
- •Задание 2 Дисконтированные и недисконтированныеметоды оценок инвестиций.
- •Требуется:
- •Задание 3 Метод окупаемости ( равномерные денежные потоки).
- •Требуется:
- •Задание 4 Дисконтированные и недисконтированныеметоды оценок инвестиций.
Прогнозируемые продажи (50% за наличные, 50 % в кредит на 90 дней):
Октябрь Год 1. |
770 000 у.е. |
Январь Год 2. |
650 000 у.е. |
Ноябрь Год 1. |
690 000 у.е. |
Февраль Год 2. |
580 000 у.е. |
Декабрь Год 1 |
1 010 000 у.е. |
Март Год 2. |
720 000 у.е. |
Прогнозируемые закупки (10% за наличные, 90% в кредит на 30 дней):
Октябрь Год 1. |
610 000 у.е. |
Январь Год 2. |
320 000 у.е. |
Ноябрь Год 1. |
540 000 у.е. |
Февраль Год 2. |
450 000 у.е. |
Декабрь Год 1. |
290 000 у.е. |
Март Год 2. |
480 000 у.е. |
Планируемые поступления в оплату товаров покупателями на 30.09 Года 1:
К поступлению: |
в октябре |
215 000 у.е. |
|
в ноябре |
245 000 у.е. |
|
в декабре |
265 000 у.е. |
Итого (без учета безнадежных долгов) |
|
725 000 у.е. |
Планируемая оплата закупок по состоянию на 30.09 Года 1:
К оплате в октябре 475 00 у.е.
Прогнозируемые операции: заработная плата продавцам и служащим составляет в среднем 19% от выручки, с выплатой 40% в текущем месяце, а 60% в начале следующего месяца (заработная плата к выплате за вторую половину сентября – 61 000 у.е.); накладные расходы наличными в среднем 14 % от выручки текущего месяца.
Планируемые финансовые данные:
Начальный остаток денежныхсредств (на 1 октября Года 1) 130 000 у.е.
Минимальный необходимый остаток денежныхсредств 75 000 у.е.
Платежи ипотечному банку по закладной(ежемесячно) 7 000 у.е.
Выплата дивидендов в денежной форме (30 декабря) 40 000 у.е.
Налог на прибыль (перечисление 15 января) 20000 у.е.
Требуется:
Разработайте помесячный бюджет денежных средств, чтобы выявить потребности в дополнительном финансировании на каждый месяц, выделив при этом:
поступление денежных средств;
расходование денежных средств;
потребность в денежных средствах.
Тема 8. Контроль и оценка результатов деятельности
Цели изучения
После изучения этой темы, вы должны быть способны:
Указать преимущества использования гибких смет по сравнению со статичными сметами
Указать преимущества управления по отклонениям
Объяснить калькуляцию по нормативным издержкам
Уметь подсчитывать отклонения по материалам, основному труду и накладным расходам
Преимущества использования гибких смет по сравнению со статичными сметами
Основная смета готовится на начало сметного периода для запланированного уровня производства на данный период. Так как смета строится для одного уровня производства, то она носит название статичной. Когда считают отклонения от статичного бюджета, то не делают никаких поправок на фактические достигнутые результаты.
Гибкая смета составляется после завершения периода, когда фактические объемы известны. Так как гибкая смета основана на запланированных доходах и затратах, пересчитанных на фактический объем достигнутый за период, то полученные отклонения предоставляют менеджерам более ценную информацию, чем отклонения подсчитанные с использованием статичной сметы.