Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

8693

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
25.11.2023
Размер:
1.82 Mб
Скачать

40

Стратегические интересы общества согласно Кодекса этики МФБ определяются как коллективное благосостояние сообщества людей и институтов, которым предоставляются и услуги аудиторов в соответствии с международными принципами и правилами (стандартами).

Международные стандарты в большой степени определяются интересами общества:

стратегия независимых аудиторов должна обеспечивать целостность и эффективность финансовой отчетности. Она представляется в финансовые учреждения для получения кредитов, а акционерам – для получения капитала;

стратегия финансовых директоров должна способствовать эффективному использованию ресурсов организации;

стратегия внутренних аудиторов должна обеспечивать уверенность в разумной системе внутреннего контроля для повышения достоверности внешней финансовой информации;

стратегия консультантов должна быть нацелена на выполнение обязанностей, продиктованных обществом и способствовать принятию правильных управленческих решений.

Стратегическими принципами этики аудитора являются:

честность (откровенность и честность при предоставлении профессиональных услуг);

объективность (справедливость, отсутствие предвзятости, конфликтов интересов или влияния других лиц);

профессиональная компетентность и должная тщательность (поддержание профессиональных знаний и умений);

конфиденциальность (неразглашение соответствующей информации);

профессиональное поведение (поддерживать хорошую репутацию профессии);

технические стандарты (выпускаемые МСА, МСФО и другие);

независимость (свобода от какой-либо заинтересованности).

Стратегическое планирование работы аудитора. Планирование – это

разработка общей стратегии и детального подхода к ожидаемому характеру, срокам и масштабам аудиторской проверки. Планирование должно осуществляться для проведения аудиторской проверки любых организаций, независимо от их масштаба (схема).

Схема планирования аудиторской работы

Планирование аудиторской работы

Цели

 

Убедиться, что различным областям аудита

 

 

уделено должное внимание

 

 

 

Убедиться, что все потенциальные проблемы определены

Обеспечить все необходимые условия для проведения проверки

41

Вся информация по планированию аудита должна быть задокументирована. В аудиторском файле должна быть зарегистрирована вся проведенная работа. Это должно использоваться для обоснования выданного аудиторского мнения.

Необходимо задокументировать следующие аспекты проведенной рабо-

ты:

разработка и утверждение стратегии аудиторской проверки;

подготовка и разработка общего плана аудиторской проверки;

подготовка и разработка аудиторских программ.

При разработке общего плана аудита необходимо иметь в виду следующие вопросы:

знание бизнеса;

понимание систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля;

риск и существенность;

характер, сроки и объем процедур;

координация, направление работы, надзор за ней и её анализ;

прочие аспекты (допущение о непрерывности деятельности предприятия, существование аффинированных лиц, дополнительные задания, характер

исроки отчетности).

Необходимо разработать и задокументировать программу аудита, определяющую характер, сроки и объем запланированных аудиторских процедур для общего плана аудита.

Стратегически программа аудита является набором инструкций для ассистентов аудитора, выполняющих аудиторскую проверку, а также средством контроля за надлежащим выполнением работы. В программу аудита включаются также задачи по каждой области аудита и бюджет времени с указанием количества часов, определенных на различные области и процедуры аудита.

При необходимости общие планы аудита и программа аудита по ходу аудита могут пересматриваться.

Стратегия получения знаний о бизнесе. Аудитор должен обладать зна-

ниями или получfть знания о деятельности проверяемой организации. Объем знаний должен быть достаточным для выполнения и планирования событий,

42

операций и методов работы, которые по мнению аудитора могут существенно влиять на финансовую отчетность, проверку или аудиторское заключение. Стратегия получения знаний о бизнесе представлена ниже на схеме.

Схема

Стратегия получения знаний из различных источников

Анализ прошлого опыта работы с данным предприятием и его областью деятельности

Непосредственное посещение самого предприятия, его зданий и промышленных площадей

Общение с персоналом данного предприятия ( с руководством, внутренними аудиторами, сотрудниками отдела информационных технологий и работниками среднего технического звена)

Общение с другими аудиторами, юридическими и прочими консультантами, оказывавшими профессиональные услуги данному предприятию

Общение с экспертами – представителями регулирующих органов

Ознакомление с публикациями по данной финансово-хозяйственной деятельности (статистика, обзоры, статьи, профессиональные журналы, отчеты банков и специалистов по ценным бумагам, финансовые газеты)

Знание законодательства и нормативных актов, регулирующих работу проверяемого предприятия

Документация, представленная проверяемым предприятием

Профессиональная литература, раскрывающая конкретную финансовокоммерческую сферу деятельности

Международные принципы финансовой отчетности

Содержание. Раскрыть сущность международной стандартизации финансовой отчетности и понять необходимость качественного обоснования решений инвестиционного характера.

Технология. Выполнить сравнительный анализ российских и международных подходов.

43

Цели. Сформировать навыки работы с международными стандартами на основе анализа основных бизнес-модулей.

Для рыночной экономики наиболее значимую роль играют коммерческие организации (схема 1.1), под которыми следует понимать юридическое лицо15, которое имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, отвечающее этим имуществом по своим обязательствам, от своего имени, приобретающее и осуществляющее имущественные и личные неимущественные права, несущее обязанности, быть лицом и ответчиком в суде (согласно ст. 48 Гражданского Кодекса РФ). Юридическое лицо обязано иметь самостоятельный баланс. Основная цель коммерческой организации заключается в устойчивом генерировании прибыли. Поэтому именно в применении к коммерческой организации, как к одному из ключевых факторов наращивания благосостояния общества, и следует применять следующие рассуждения.

Управление коммерческой организацией невозможно без надлежащего информационного обеспечения лиц (субъектов), а смысловое содержание функций предлагается уяснить путем изучения следующих блок-схем:

функции информационного обеспечения лиц (субъектов) (схема 1.2);

пользователи информационной базы (схема 1.3);

информация для аналитического обоснования управленческих решений (схема 1.4);

сегментация бухгалтерского учета (1.5);

система нормативного регулирования бухгалтерского учета в России

(схема 1.6);

культура составления отчета (схема 1.7);

рекомендации отчетности по МСФО 1 (схема 1.8);

разъяснения: что такое МСФО? (схема 1.9).

На основе глубокого системного анализа можно заключить, что понимание роли и значения финансовой отчетности организации заключается в открывающихся возможностях обоснования различных решений инвестиционнофинансового характера.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема 1.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ТЕРМИНОЛОГИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Типовая коммерческая

 

 

 

 

 

Организационная система

 

организация

 

 

Фирма

 

 

 

ведения

 

15 Гражданский кодекс РФ. Часть 1, часть

 

2.

 

 

предпринимательской

 

 

 

 

деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Генерирование прибыли

44

или

Схема 1.2

Схема 1.2

Функции информационного обеспечения лиц (субъектов)

Контрольно -

 

Информационно -

 

Конфликтно-

констатирующие

 

советующие

 

разрешительные

 

 

 

 

 

Количественное подтвержде-

 

Прогностика, выра-

 

Нивелирование конфлик-

ние, констатация результатов,

 

ботка ориентиров на

 

тов из-за неопределенно-

сравнение с задачами, плана-

 

будущее, перспектив-

 

сти, пригодные данные,

ми, количественные оценки о

 

ность

 

создание условий

результативности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ретроспективность

 

Перспективность

 

Оперативность

 

 

 

 

 

Схема 1.3

Пользователи информационной базы

Государство – регулятор

 

Лица (субъекты):

бизнес – отношений:

 

-

собственники фирмы;

-

общие правила;

 

-

управленческий персонал,

-

представитель общества

 

 

топ – менеджеры;

 

 

 

-

сторонние лица (лендеры, контр-

 

 

 

 

Схема 1.4

 

 

 

 

 

 

 

 

агенты, потенциальные акционеры и

 

 

 

 

др.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема 1.4

Информация для аналитического обоснования управленческих решений

Собственники

 

Менеджеры

 

Сторонние лица

 

 

 

 

 

Стратегические решения:

 

Управление ресурсами:

 

Публичная отчетность

45

Схема 1.5

Сегментация бухгалтерского учета (БУ)

 

учетные

 

отчетные

 

 

аналитические

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

46

МСФО

ФО

Схема 1.6

Система нормативного регулирования БУ в России

 

I

 

 

II

 

 

III

 

 

IV

 

 

Законодательный

 

Нормативный

 

Методический

 

Организационный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ФЗ «О БУ»

 

ПБУ

 

инструкции

 

учетная политика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

понятие и состав

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

отчетности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

положение по БУ и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БО организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема 1.7

Культура составления отчета

- новый взгляд на составление дел;

1

-достигнутые результаты финансово-хозяйственной деятельности;

-перспективы развития

47

Схема 1.8

МСФО – РЕКОМЕНДАЦИИ ОТЧЕТНОСТИ

Типовая структура

1цели, задачи, философия бизнеса

2основные индикаторы

3обращение руководителя

4структура фирмы и её общеэкономическая характеристика

5финансовый обзор

6бухгалтерская отчетность

7примечания к финансовой отчетности

8аудиторское заключение

9аналитический раздел

10инвестиционная политика

11прочая информация

48

Таким образом, в дополнение к информации о положениях управленческого учета следует изучать информацию о действующих регламентах финансовой отчетности [5, 7, 8]:

Положения концепций US GAAP.

Положения стандартов финансового учета US GAAP.

Приоритет общепринятых принципов бухгалтерского учета США. Регламенты не являются стандартами финансовой отчетности, а служат

своего рода фундаментом их разработки, а их изучение следует считать отправным и необходимым этапом для формирования качественной финансовой отчетности.

Мнение большинства специалистов, заинтересованных в развитии бухгалтерской профессии, отражено в схеме 1.9.

Схема 1.9

МСФО

Это – унификация правил путем разработки и внедрения типовых регулятивов

Терминология, определения различных понятий и категорий

Не упоминаются: бухгалтерские счета и тем более проводки

Стандарты – это финансовый, а не бухгалтерский документ

Повышение требований к подготовке бухгалтеров:

- вопросы анализа и финансового менеджмента (финансовые вычисления, оценка финансовых активов и обязательств в условиях рынка, стоимостные оценки, оценка и управление финансовой структурой, учет стоимости источников, оценка риска и др.)

Тенденции

-ослабевает доминанта контрольной и чисто счетоводческой функции;

-бухгалтер – участник процесса управления финансами

Для достижения целей и поставленных задач в части усвоения порядка работы с МСФО предлагается проанализировать блок-схемы. Конкретные комментарии и примеры должны браться из действующих правил и разъяснений,

49

что является продолжением изучения. Специалистам-пользователям МСФО предлагается изучать стандарты, анализировать практический опыт работы других предприятий, а главное научиться самостоятельно принимать решения и уметь всесторонне их обосновывать для «своего» предприятия.

При изучении данного материала рекомендуется исходить из того, что сфера применения МСФО распространяется по всему миру, а в условиях присоединения России к ВТО активная работа по приближению финансовой отчетности предприятия к МСФО становится необходимостью развития.

Общеизвестно, что капитал требует открытости и полной транспарентности (прозрачности) отчетности менеджмента перед инвесторами. Это означает, что инвестор должен иметь возможность отслеживать использование предоставленного им капитала. И если такая возможность не предоставляется, то лю-

бая коммерческая организация остается в зоне повышенного риска. А значит, проигрывает конкурентам в привлечении финансовых ресурсов с рынков капитала. И, наоборот, приближение к МСФО становится своеобразным ключом к международным рынкам капитала. Имея соответствующую финансовую отчетность, организация получает доступ к иностранным источникам средств, необходимых для развития. Другими словами, появляются перспективы вхождения в число избранных и возможности получения иностранного финансирова-

ния. В случае отсутствия требуемой финансовой отчетности, с точки зрения зарубежного инвестора, коммерческая организация не заслуживает доверия и не может рассматриваться как конкурентоспособная наравне с другими соискателями капитала.

Исходя из потребностей конкретных пользователей, финансовая отчетность должна разрабатываться именно для них. Это значит, что при выборе того или иного методического подхода основным критерием должна являться полез-

ность информации для принятия правильных экономических решений. Поэтому особое внимание должно уделяться «Принципам подготовки и представления финансовой отчетности». Этот документ должен определять – на кого рассчитана финансовая отчетность, каковы потребности пользователей и качественные характеристики финансовой информации. Последние должны обеспечивать полезность информации этим пользователям.

Вместе с этим, МСФО создает основу для повышения престижа и значимости коммерческой организации, а управленческий бухгалтер превра-

щается из счетовода в экономиста высочайшего уровня, способного не только понять и оценить любое явление хозяйственной жизни, но и спрогнозировать его, а также предусмотреть стратегию развития событий. Становление «управленческого бухгалтера» в системе управления предприятием позволит вырабатывать своевременную и качественную информацию руководителям и менеджерам для принятия ими управленческих решений как тактического, так и стратегического характера.

Таким образом, требуется переосмысление роли и значения бухгалтерских услуг, необходимость приобретения для этого новых знаний, умений и навыков.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]