- •Внутрихозяйственное проектирование акционерного общества «вперед»
- •Внутрихозяйственное проектирование акционерного общества «вперед»
- •3.3.1 Размещение лесных полос 24
- •Введение
- •1 Организация использования земельных угодий
- •1.1 Установление типов использования угодий
- •1.2 Установление состава и соотношения угодий
- •1.3 Составление баланса угодий на перспективу
- •1.4 Эколого-экономическре обоснование принятых проектных решений
- •2 Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров
- •2.1 Установление хозяйственного назначения населенных пунктов
- •2.2 Установление числа и размеров производственных подразделений
- •2.3 Выбор местопожения центральной усадьбы и усадеб производственных подразделений
- •2.4 Формирование земельных массивов производственных подразделений
- •2.5 Размещение скота по производственным подразделениям и населенным пунктам
- •2.6 Определение потребности скота в кормах
- •2.7 Установление структуры использования пашни и кормовых угодий
- •3 Организация и инженерное оборудование территории пашни
- •3.1 Размещение экологически и технологически благоприятных рабочих участков и полей
- •3.2 Обоснование проектных решений по размещению рабочих участков и полей
- •3.3 Размещение объектов инженерного оборудования территории пашни
- •3.3.1 Размещение лесных полос
- •3.3.2 Размещение полевых дорог
- •3.3.3 Размещение полевых станов и летних лагерей
- •4 Организация и инженероне оборудование территории сенокосов
- •4.1 Оценка экологического состояния сенокосов
- •4.2 Закрепление сенокосов за специализированными бригадами
- •4.3 Проектирование сенокосооборотов
- •4.4 Разработка мероприятий по улучшению сенокосов
- •5 Организация и инженерное оборудование территории пастбищ
- •5.1 Оценка экологического состояния пастбищ
- •5.2 Закрепление пастбищ за видами и группами скота
- •5.3 Проектирование пастбищеоборотов
- •5.4 Разработка мероприятий по улучшению пастбищ
- •6 Общая результативность и эффективность проекта
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2 Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров
Производственное подразделение – это территориальная единица, созданная для лучшего управления хозяйством и организацией производства.
Хозяйственный центр – это комплекс производственных зданий и сооружений, объединенных общей компактной территорией, единым технологическим процессом, общими транспортными и энергетическими устройствами и системами жизнеобеспечения (водоснабжения, электрообеспечения, теплоснабжения и т. д.).
В нашем случае в сельском поселении «Вперед» Саргатского района Омской области было выделено 2 хозяйственных центра, а именно село Теяр и Яман.
2.1 Установление хозяйственного назначения населенных пунктов
В силу специфики сельского хозяйства организация производства в сельскохозяйственном предприятии тесно связана с организацией территории и невозможна без учета производительных и территориальных свойств земли – технического состояния, размера и местоположения земельных участков).
При выделении земель производственным подразделениям учитывают: пожелания трудовых коллективов, их численность, размеры земельных долей, находящихся в коллективно-долевой собственности и аренде; специализацию; наличие основных и оборотных фондов, выделенных в счет имущественных паев; качество земель; размещение по территории хозяйства населенный пунктов и характер их развития.
При выборе перспективных населенных пунктов следует учитывать, что поселения имеют свои особенности:
• совмещение сельскохозяйственного производства с селитебной территорией;
• четко выраженные зоны: жилая и производственная. Перспективными считаются те населенные пункты, в которых располагается 50 и более дворов. На территории акционерного общества «Вперед» расположены 2 населенных пункта: Теяр и Яман. Все населенные пункты являются перспективными. В населенном пункте Теяр запроектировано 77 дворов и общая численность населения составляет 299 человек, в Ямане – 23 дворов и численность населения составляет 90 человек.
2.2 Установление числа и размеров производственных подразделений
При размещении производственных подразделений и хозяйственных центров в сельскохозяйственном предприятии проектирование начинают с обоснования организационно-производственной структуры хозяйства, ее увязки с особенностями землевладения и землепользования, расселения, организацией производства и территории.
Внутрихозяйственные производственные подразделения по их виду и уровню специализации подразделяют на комплексные, занимающиеся производством нескольких видов продукции (например, полеводством, откормом скота и заготовкой кормов), и специализированные, возделывающие одну-две культуры или обслуживающие одну группу животных.
Число производственных подразделений в хозяйстве зависит от их размеров, организационно-производственной структуры предприятия, размера его землевладения, плодородия и местоположения земель. Число и размещение производственных подразделений обязательно увязывают с хозяйственным назначением и размещением населенных пунктов на территории хозяйства.
На территории акционерного общества «Вперед» выделено 2 производственных подразделения, размеры которых установлены в соответствии с численностью проживающих в них человек, имеющих право на земельную долю, а именно людей, работающих в сельском хозяйстве. В производственном подразделении Теяр количество людей, имеющих земельную долю составляет 299 человек, в производственном подразделении Яман – 299 человек.