- •Глава 1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана……………...9
- •Глава 2. Бизнес-план « Сметное-бюро » как подразделение зао «Стройпрогресс» ………………………………………………………………....17
- •Глава 3. Пути повышения эффективности бизнес- проектов…………...56
- •Введение
- •1. Теоретические аспекты бизнес-плана
- •1.1 Сущность и задачи бизнес-плана
- •1.2 Последовательность разработки бизнес-плана
- •1.3 Структура и содержание бизнес-плана
- •2.1 Общие сведения об организации
- •2.2 Резюме.
- •2.3 Основная идея проекта
- •2.4 . План маркетинга
- •2.5 Конкуренция Форма представления о конкурентах
- •Прогноз заказов
- •Прогноз продаж (реалистический сценарий)
- •План маркетинга.
- •2.8 Обоснование ресурсов. Производственные мощности Информация по производственным мощностям
- •2.9 Капитальные затраты
- •Штатное расписание
- •Текущие затраты Сводные данные о текущих затратах за месяц
- •Сводный календарный план.
- •Юридический план
- •2.14.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия
- •Организационный план
- •2.15 Финансовый план
- •Источники финансирования проекта
- •2.16 Анализ рисков
- •Параметры сценариев реализации проекта
- •Показатели оценки проекта для различных сценариев
- •3. Пути повышения эффективности бизнес-проектов
- •3.1 Организация как система
- •3.2 Факторы эффективности
2.4 . План маркетинга
Стоимость работ выполняемые, «Сметным бюро»
Наименование работ |
Сумма по смете, р. |
Цена работ от сметной стоимости |
1. составление смет в базах (ТЕР, ФЕР, ТСН и т.д.) |
до 300 000 |
1,5% |
|
до 800 000 |
1,2% |
|
от 500 000 до 1 000 000 |
0,9% |
|
от 1 000 000 до 2 000000 |
0,7% |
|
от 4 000 000 до 5 000000 |
0,3% |
2. составление форм КС-2,3
|
от 4 000 |
- |
3. составление форм М-29 (списание материалов) |
от 6 000 |
- |
4. ведомости потребности в материалах
|
от 5 000 |
- |
5.составление дефектных ведомостей
|
от 3 000 |
- |
6. выезд инженера на объект |
от 2 000 |
- |
Цены на работы не указанные в прейскуранте оговариваются отдельно. Стоимость работ указана приблизительно, по каждой работе цена уточняется. |
2.5 Конкуренция Форма представления о конкурентах
Конкуренты |
Характеристика |
Выводы | ||
Сильные стороны |
Слабые стороны | |||
ООО «Драйвер» |
- более 12 лет на рынке -грамотная организация труда |
-потеря проффесиона -льных качеств |
-работа выполняется не в заданные сроки, что приводит к потерям заказчиков
| |
ООО«Универсалстрой» |
-большие преимущества на рынке -обновление оборудования |
-появление новых конкурентов |
-старое оборудование, заказы выполняются с опозданием | |
«Сметное бюро» ЗАО «Стройпрогресс»
|
- все работы выполняются качественно, в соответствии с строительными нормами и правилами, Гостами и ТУ на высоком инженерно-техническом уровне с использованием современных технологий и материалов, отвечающих требованиям европейского качества. - ещё один плюс данного бюро состоит в том, что часы его работы наиболее удобны для заказчиков.
|
-проект новый, неизвестный на рынке для потребителей |
-серьезный подход и грамотная организация труда квалифицированным инженерно-техническим составом позволяет осуществлять выполнение всех видов работ в кратчайшие сроки |
Прогноз заказов
Прогноз объема заказов на первый год (с помесячной разбивкой) работы предприятия составлен для реалистического сценария реализации проекта:
Прогноз продаж (реалистический сценарий)
Период (месяц) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Кол-во заказов |
0 |
0 |
0 |
2 |
4 |
5 |
Цена в руб. |
- |
- |
- |
12 000 |
12 000 |
15000 |
Объем работы в руб. |
- |
- |
- |
24 000 |
48 000 |
75000 |
Период (месяц) |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Кол-во заказов |
7 |
10 |
13 |
14 |
15 |
2 |
Цена в руб. |
27 000 |
39 000 |
39 000 |
39 000 |
40 000 |
500 000 |
Объем работ в руб. |
189 000 |
390 000 |
507 000 |
546 000 |
600 000 |
1 000 000 |
На данном графике видно, что чем больше заказов, тем больше идет рост объем продаж.
Для пессимистического сценария прогноз продаж уточнится следующим образом:
|