2.2 Резюме.

Данный проект предполагает создание «Сметное бюро» как подразделение ЗАО «Стройпрогресс». Основной задачей проектно-сметного бюро является: разработка проектно-сметной документации на строительство, технический надзор и приемка выполненных строительно-монтажных работ. Он содержит описание создаваемого бизнеса и оценку возможности его окупаемости.

Начало реализации проекта – апрель 2013г.

Место расположения: г. Саранск ул. Титова 4

Сфера деятельности:

1. Составление и проверка смет в любых базах (ТЕР, ФЕР, ТСН и т.д.), на все виды строительно-монтажных работ.

2. Составление и проверка смет в коммерческих расценках.

3. Составление и проверка калькуляций.

4. Расчет стоимости строительства объекта, ремонтных и отделочных работ.

5. Защита сметной документации у заказчика.

6. Составление актов выполненных работ КС-2, КС-3.

7. Списание материалов по форме М -29.

8. Ведомости потребности и расхода материалов.

9. Сметы для бухгалтерии.

10. Графики производства работ.

11. Выезд инженера на объект.

12. Проверка качества выполнения работ.

13. Осуществление технического надзора.

14. Заключение договоров на весь период строительства объекта.

15. Правовое сопровождение интересов заказчика

Требуемый объем финансирования проекта составляет: 894 160 руб.

В том числе:

• Собственные средства 300 000 руб.

• Заемные средства 600 000 руб.

Предполагается осуществить следующие основные затраты :

• Вступление в СРО 20 000 р.

• Покупка программ 81 000р.

• Закупка офисной мебели 40 000р.

• Закупка орг. техники 150 000р.

• Текущий ремонт и уборка помещения 141 500р.

Итого: 432 500р.

Основные показатели проекта за первые годы работы составляют:

- прибыльность 796 461 руб.

- рентабельность 32,2 %

- срок окупаемости общих вложений 13 мес.

- срок окупаемости собственных вложений 10 мес.

2.3 Основная идея проекта

Данный проект предполагает создание « Сметное бюро» как подразделение ЗАО « Стройпрогресс», в результате составления бизнес-плана для данного проекта мы старались добиться поставленных целей, таких как:

1. Разработка проектно-сметной документации на строительство объектов собственной производственной базы, а также по согласованию с заказчиками - на технически несложные объекты.

2. Участие в подготовке и представлении проектным организациям заданий на проектирование.

3. Участие в организации и оформлении отвода земельных участков, сноса строений, закреплении пунктов опорной геодезической службы, главных осей зданий и сооружений, красных линий, передаче подготовленных строительных площадок для объектов собственного строительства.

4. Проверка комплектности и качества, приемка проектно-сметной документации, разрабатываемой проектными организациями.

5. Обеспечение подрядных организаций проектно-сметной документацией на собственное строительство.

6. Участие в проведении технического надзора и приемке выполненных строительно-монтажных работ объектов собственного строительства.

7. Организация подготовки и проведения государственной комиссии по приемке в эксплуатацию объектов собственного строительства.

SWOT-анализ проекта по результатам изучения его сильных и слабых сторон:

	ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ	ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ
+	СИЛЫ Высокое качество работы Широкий ассортимент Высокий уровень работы сметчиков Выход на новые рынки	ВОЗМОЖНОСТИ Доступные цены Удобное месторасположение
_	СЛАБОСТИ Проект новый, неизвестный на рынке для потребителя	УГРОЗЫ Возможность появления новых конкурентов. Возрастающее влияние на цены у покупателей и поставщиков.