- •Содержание:
- •Глава 1. Теоретические основы изучения ассортимента предприятия 5
- •Глава 2. Организация планирования товарного ассортимента на предприятии фармацевтической фирмы ооо «Доктор Столетов» и пути ее совершенствования 11
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы изучения ассортимента предприятия
- •1.1 Понятие и структура ассортимента товаров и продукции предприятий
- •1.2 Факторы и этапы влияющие на процесс планирования ассортимента
- •1.3 Методы(механизмы) планирования ассортимента продукции предприятия
- •2.1 Организация системы управления товарным ассортиментом на предприятии
- •2.2 Особенности планирования ассортимента с использованием маркетинга
- •Оценка устойчивости товарного ассортимента ооо «Доктор Столетов»
- •2.3 Направления совершенствования планирования товарного ассортимента продукции
- •Заключение
- •Список литературы
Оценка устойчивости товарного ассортимента ооо «Доктор Столетов»
Наименование фармацевтических средств и препаратов |
Кол-во разновидностей товара |
2014 |
2015 |
2016 |
отклонения 2001 к 2000г. |
отклонения 2002 к 2000г. |
1. Регулирующие центральную нервную систему |
350
|
0,66 |
0,71 |
0,73 |
0,05 |
0,07 |
2. Спазмолитические |
268 |
0,78 |
0,83 |
0,71 |
0,05 |
-0,07 |
3. Антисептические и антипаразитарные |
70 |
0,6 |
0,68 |
0,7 |
0,08 |
0,1 |
4.Обезболивающие |
120 |
0,86 |
0,87 |
0,88 |
0,01 |
0,02 |
5. Витамины |
235 |
0,78 |
0,8 |
0,82 |
0,02 |
0,04 |
6. Гомеопатические |
317 |
0,56 |
0,6 |
0,57 |
0,04 |
0,01 |
7. Биологические (иммуноглобулины) |
580 |
0,58 |
0,61 |
0,64 |
0,03 |
0,06 |
8. Сборы |
275 |
0,79 |
0,76 |
0,77 |
-0,03 |
-0,02 |
9. Материалы хирургические и перевязочные |
90 |
0,66 |
0,66 |
0,68 |
0 |
0,02 |
10. Приборы и аппараты |
160 |
0,75 |
0,77 |
0,75 |
0,02 |
0 |
11. Прочие |
1035 |
0,67 |
0,7 |
0,85 |
0,03 |
0,18 |
Из данных таблицы видно, что показатель устойчивости ассортимента регулирующие центральную нервную систему средств 2015 г. увеличился в 0,02, и стал близок к оптимальному для данного вида товаров– 0,75. Почти весь ассортимент товаров ООО «Доктор Столетов» имеет коэффициент устойчивости примерно на уровне 0,75, за исключением некоторых видов препаратов: превышают уровень - витамины в среднем имеют уровень (0,8), обезболивающие – (0,87); ниже уровня – биологические иммуноглобулины (0,61), материалы хирургические и перевязочные (0,66), гомеопатические (0,68).
Коэффициент полноты ассортимента рассчитывают путем отношения фактического количества разновидностей товаров, имеющихся в продаже, к количеству разновидностей товаров, предусмотренных ассортиментным перечнем магазина:
Полнота ассортимента бакалеи ООО «Доктор Столетов» равна 6,77, т.е. можно сделать вывод, что ассортимент бакалеи практически позволяет удовлетворять твердо сформированный спрос на бакалею.
Следующим показателем, характеризующим эффективность ассортимента товаров, является показатель обновляемости ассортимента. Обновление происходит за счет пополнения набора товаров новыми образцами и исключением из них устаревших образцов.
Фактическая обновляемость ассортимента ООО «Доктор Столетов» равна 50,5%, базовый темп обновления составляет 66%, отсюда коэффициент обновления равен 0,7. Обобщенный показатель равен 2,81.
Рассмотренная система показателей ассортимента ООО «Доктор Столетов» позволила измерить отклонения фактического состояния ассортимента от предпочтительного, на основе этого можно сделать вывод, что незначительное 0,07 отклонение говорит о рациональности ассортимента товаров в ООО «Доктор Столетов».
Такой принцип формирования ассортимента позволяет фирме создавать большие удобства для покупателей, облегчает им процесс ознакомления с предлагаемыми товарами, сокращает затраты времени на осуществление покупок, способствует совершению импульсивных покупок.
На основе анализа показателей ассортимента магазина ООО «Доктор Столетов» можно сделать следующие выводы: ассортимент товаров обладает достаточно высокой обновляемостью, удовлетворяет спрос по широте и глубине ассортимента продуктов, показатели свидетельствуют о высокой устойчивости ассортимента.