- •Управление образовательными системами
- •Содержание
- •Требования гос впо 2005г.
- •Введение
- •Тема 1. Управление и педагогический менеджмент.
- •Эволюция управленческой мысли
- •Различные подходы к управлению.
- •Тема 2. Государственно-общественная система управления образованием.
- •Организационная структура государственно-общественного управления в школе
- •Вопросы и задания для самопроверки
- •Литература:
- •Тема 3. Основные функции педагогического управления: педагогический анализ, целеполагание, планирование, организация, регулирование, контроль.
- •Примерная структура годового общешкольного плана.
- •Тема 4. Принципы управления педагогическими системами.
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 5. Школа как педагогическая система и объект управления.
- •Модель управляемой системы школы.
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Тема 6. Службы управления.
- •1. Психологическая служба.
- •Методическая служба школы.
- •Структура методической службы школы.
- •Функции методического совета
- •Литература
- •Тема 7. Управленческая культура руководителя.
- •Литература
- •Тема 8. Взаимодействие социальных институтов в управлении образовательными системами.
- •Вопросы для самопроверки
- •Литература
- •Тема 9. Повышение квалификации и аттестация работников школы.
- •9.2. Методическая работа в школе как фактор повышения педагогической культуры
- •3. Основные формы организации методической работы в школе
- •9.4. Педагогическое самообразование учителя
- •Модели повышения квалификации учителей на базе информационных технологий
- •9.5. Аттестация работников образования
- •Литература
- •Тема 10. Система образования в рф.
- •Вопросы к итоговому контролю
- •21. Службы управления.
- •25. Управленческая культура руководителя.
- •Приложения
- •Методические рекомендации по оформлению портфолио учителя.
- •Порядок аттестации педагогических работников государственных и муниципальных образовательных учреждений
- •I. Общие положения
- •II. Формирование аттестационных комиссий, их состав и порядок работы
- •III. Порядок аттестации педагогических работников с целью подтверждения соответствия занимаемой должности
- •IV. Порядок аттестации педагогических работников для установления соответствия уровня их квалификации требованиям, предъявляемым к квалификационным категориям (первой или высшей)
- •Типы и виды образовательных учреждений Российской Федерации
Организационная структура государственно-общественного управления в школе
|
|
|
|
УЧРЕДИТЕЛЬ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ДИРЕКТОР
|
|
|
|
Общешколь- ная конференция |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Совет школы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Заместитель директора по УВР
|
|
Зам. директора по АХЧ |
|
Зам. директора по воспитательной работе |
|
Руководитель структурного подразделения |
|
Собрание и советы коллективов структур- ных подразделе- ний и учебных смен |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общешколь ные собрания в 1-11 классах |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Заведующие учебными кабинетами |
|
Воспитатели ГПД |
|
Классные руководители |
|
Ответственные за отдельные участки работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Советы классов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Школьные работники, учащиеся и их родители
|
Совет школы, как правило, возглавляемый одним из представителей общественности или родителей, работает в тесном контакте с администрацией школы и общественными организациями. Совет доводит свои решения до сведения родителей или лиц, их заменяющих.
Одним из важнейших показателей усиления общественного характера управления образованием является разгосударствление системы образования и диверсификация образовательных учреждений.
Разгосударствление означает, что наряду с государственными возникают негосударственные учебные заведения. Они перестают быть структурами государственного аппарата, педагоги и воспитатели, учащиеся и родители действуют на основе собственных интересов, запросов региональных, национальных, профессиональных, конфессиональных объединений и групп.
Диверсификация образовательных учреждений предполагает одновременное развитие различных типов учебных заведений – гимназий, лицеев, колледжей, школ и классов с углубленным изучением отдельных предметов – как государственных, так и негосударственных.
Руководство негосударственным образовательным учреждением осуществляет непосредственно его учредитель или по его поручению попечительский совет, формируемый по усмотрению учредителя. Негосударственное образовательное учреждение имеет свой Устав, в котором определены полномочия попечительского совета, структура управления, порядок назначения и выборов руководителя образовательного учреждения.