- •Кафедра экономики и менеджмента в науке и социальной сфере
- •080502(0) - Экономика и управление на предприятии
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Содержание и основные этапы практики
- •Объем часов по Практике
- •4. Содержание вводных лекций
- •Тема 1. Принципы обоснования управленческих решений
- •Тема 2. Методические основы обоснования управленческих решений
- •5. Порядок и требования к оформлению отчета по Практике
- •7. Материально-техническое обеспечение Практики
- •8. Контроль знаний студентов
- •Санкт-Петербург
2. Содержание и основные этапы практики
Учебная практика состоит из двух частей – теоретической и практической.
Теоретическая часть практики проходит в аудитории в виде вводных лекций, а также в виде самостоятельной работы студентов с литературой.
Практическая часть включает в себя посещение организаций и учреждений здравоохранения и выполнение лабораторной работы «Проектирование процесса принятия управленческого решения на предприятиях здравоохранения» на основе полученных данных.
В организации здравоохранения (которая выбирается студентом самостоятельно и согласовывается с преподавателем кафедры, ответственным за проведение практики) студенты собирают исходные данные для выполнения лабораторной работы.
Этапы выполнения лабораторной работы «Проектирование процесса принятия управленческого решения на предприятиях здравоохранения»:
На первом этапе лабораторной работы студент определяет перечень организационных, плановых, учетных, контрольных решений, а также решений по регулированию (мотивации, оценке и др.) в организации здравоохранения.
На втором этапе лабораторной работы, пользуясь данными организации здравоохранения, студент определяет круг должностных лиц принимающих участие в принятии управленческих решений.
На третьем этапе лабораторной работы студент определяет полномочия должностных лиц в процессе принятия управленческих решений (обязанности, права, ответственность).
На четвертом этапе студент определяет необходимую информационную базу для принятия управленческих решений.
На пятом этапе полученные данные студент заносит в таблицу по следующей форме:
Группы решений |
Виды решений |
Должностные лица, участвующие в принятии управленческих решений |
Информационное обеспечение принятия управленческих решений |
|
|
|
|
Объем часов по Практике
Таблица 1
Наименование раздела Наименование темы дисциплины |
Всего часов |
Аудиторные занятия по формам обучения |
в том числе |
Самостоятельная работа по формам обучения |
||||||||||||||||
лекции |
практические занятия |
лабораторные работы (деловые игры) |
семинары |
|||||||||||||||||
очная |
заочная |
очная |
очно-заоч-ная |
заоч-ная |
очная |
очно-заоч-ная |
заоч-ная |
очная |
очно-заоч-ная |
заоч-ная |
очная |
очно-заоч-ная |
заоч-ная |
очная |
очно-заоч-ная |
заоч-ная |
очная |
очно-заоч-ная |
заоч-ная |
|
Введение |
|
|
1 |
|
0,5 |
1 |
|
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
0,5 |
Тема 1. Принципы обоснования управленческих решений. |
|
|
4 |
|
1 |
4 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
1 |
Тема 2. Методические основы обоснования управленческих решений. |
|
|
22 |
|
8,5 |
2 |
|
0,5 |
|
|
|
20 |
|
8 |
|
|
|
14 |
|
20,5 |
Всего часов |
54 |
32 |
27 |
|
10 |
7 |
|
2 |
|
|
|
20 |
|
8 |
|
|
|
27 |
|
22 |
Зачет |
|
|
9с. |
|
VIк. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|