Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка МАГ_2012.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
22.11.2019
Размер:
315.39 Кб
Скачать

Науковий керівник к.Е.Н., доцент ____________ Соболєв в.О.

Чернівці

2012

Додаток Б

Зразки складання плану роботи за визначеною темою

Тема: ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЯ МЕХАНІЗМУ

СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

(на прикладі АТВТ «ТРЕМБІТА»)

Зміст

ВСТУП

Розділ 1. МЕХАНІЗМ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ:

НЕОБХІДНІСТЬ ТА МОЖЛИВОСТІ ЗАСТОСУВАННЯ

В УМОВАХ ТРАНСФОРМАЦІЙНОЇ ЕКОНОМІКИ

    1. Теоретико-методологічні та методичні засади дослідження

сутності та структури механізму стратегічного управління

підприємством

    1. Особливості стратегічного планування як підсистеми стратегічного управління

    2. Методологія стратегічного аналізу господарської діяльності підприємства

    3. Принципи вибору оптимального варіанту стратегічного розвитку підприємства

Висновки до розділу 1

Розділ 2. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

ПІДПРИЄМСТВОМ (на прикладі АТВТ «ТРЕМБІТА»)

2.1. Загальна характеристика господарської діяльності АТВТ

«Трембіта»

    1. Стратегічний аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища

підприємства

    1. Оцінка ефективності прийняття стратегічних рішень

Висновки до розділу 2

Розділ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМУ

СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

(на прикладі АТВТ «ТРЕМБІТА»)

3.1. Визначення стратегічних пріоритетів розвитку підприємства

3.2. Формування підходів для розробки виробничої стратегії до

2016 року

Висновки до розділу 3

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Тема: стратегічний аналіз зовнішнього середовища підприємства та вибір ефективної стратегії його розвитку (на прикладі дп «Чернівецький спиртзавод»)

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ВИВЧЕННЯ ЗОВНІШНЬОГО

СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА

    1. Підприємство як відкрита система : проблема нестабільності та ризику в умовах трансформаційної економіки

    2. Методологія дослідження стану зовнішнього середовища підприємства

    3. Діагностика стану підприємства в конкурентному середовищі

РОЗДІЛ 2. МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ТА ІНСТРУМЕНТАРІЙ

ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

    1. Інформаційне забезпечення стратегічного управління підприємством

    2. Особливості стратегічного планування як підсистеми стратегічного управління

    3. Вибір стратегії підприємства в умовах невизначеності та ризику

РОЗДІЛ 3. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ГОСПОДАРСЬКОЇ

ДІЯЛЬНОСТІ ДП «ЧЕРНІВЕЦЬКИЙ СПИРТЗАВОД»

    1. Загальна характеристика господарської діяльності та ефективність системи управління ДП «Чернівецький спиртзавод»

    2. Аналіз зовнішнього середовища

    3. Аналіз конкурентоспроможності підприємства

РОЗДІЛ 4. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ

ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ

ДП ”ЧЕРНІВЕЦЬКИЙ СПИРТЗАВОД”

    1. Передумови впровадження стратегічного управління на підприємстві

    2. Формування стратегічного бюджету на підприємстві

    3. Визначення конкурентної стратегії ДП «Чернівецький спиртзавод»

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ