- •Лекция 4 внешняя среда международного маркетинга: микроокружение
- •Особенности сегментирования потребителей на международном рынке
- •Факторы сегментирования
- •2. Отбор целевых сегментов зарубежных рынков
- •3. Стратегии охвата целевых сегментов. Позиционирование
- •Маркетинговых переменных, которые фирма сочетает таким образом, чтобы получить на целевом рынке требующийся для нее результат.
- •4. Международная конкуренция и конкурентоспособность
- •Приложения а. Анализ внешних рынков
- •В. Емкость рынка
- •Г. Разновидности подходов к выбору сегментов
3. Стратегии охвата целевых сегментов. Позиционирование
Для отобранных сегментов разрабатываются стратегии проникновения в эти сегменты (таблица 2, приложение Д) и стратегии рыночного поведения на них.
Таблица 2. Стратегии маркетинга и сегментация рынков в зависимости от целей на внешнем рынке
Цели на внешнем рынке |
Стратегия маркетинга (охвата рынка) |
Сегментация рынка |
Разнообразие товаров |
Расходы на рекламу и торговлю
|
Краткосрочные цели |
Недифференцированный маркетинг |
рынок рассматривается как один большой сегмент, т.е. не сегментируется вообще |
Предлагается один товар
|
минимальные |
Долгосрочная заинтересованность в торговле |
Концентрированный маркетинг (или стратегия «рыночных ниш») |
выбирается один или два значительных по своим потенциальным возможностям сегмента |
Товар внешне приспосабливается к каждому сегменту |
Большие Реклама рассчитана на каждый сегмент
|
Ориентация на внешнюю торговлю |
Дифференцированный маркетинг |
марк.деятельность сосредотачивается на значительном числе или даже всех сегментах рынка |
Большое количество разнообразных по ассортименту и видам товаров |
очень большие |
Решение о выборе стратегии является индивидуальным для каждой компании. Выбор того или иного варианта стратегии или их комбинации зависит от:
возможностей фирмы и ее ресурсов,
факторов которые формируют условия спроса и деловой климат на конкретном рынке: степень однородности продукции / мирового рынка;
этапы жизненного цикла товара;
маркетинговые стратегии конкурентов.
Как правило, на первых стадиях интернационализации используется стратегия недифференцированного и/или концентрированного маркетинга. В то же время для большинства компаний целесообразно применять стратегию концентрации усилий на ограниченном числе ключевых рынков.
Установив, на каком сегменте зарубежного целевого рынка следует выступать, фирма должна решить, как проникнуть в этот сегмент. Если сегмент уже устоялся, значит, в нем есть конкуренция, и конкуренты заняли в нем свои «позиции». С учетом позиций, занимаемых конкурентами, фирма может осуществлять собственное позиционирование.
Маркетинговое позиционирование – формирование в сознании целевых потребителей образа товара, предприятия или бренда, который выгодно отличается от конкурентов, что обеспечивает предприятию существенное рыночное преимущество. Имеем в виду, что инструментарием процесса выступает комплекс маркетинговых мероприятий. Маркетинговое позиционирование может быть обеспечено различными свойствами товара, его качеством, оформлением, ассортиментом, ценой и другими характеристиками (ПРИЛОЖЕНИЕ Е)
Приняв решение о стратегии позиционирования, фирма может заняться детальной проработкой международного комплекса маркетинга (рис. 2).
При чем в соответствии с принятыми стратегиями для каждого выбранного сегмента разрабатываются и реализуются соответствующие комплексы маркетинговых мероприятий - маркетинг-миксы - множество управляемых
Рис. 2. Эволюции концепции маркетинг-микс