Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
задачи для заочников 2012-2013.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
22.11.2019
Размер:
134.66 Кб
Скачать

3.1 Результаты распределения затрат непроизводственных сегментов клиники методом простого распределения, тыс. Руб.

Таблица

Центры ответственности

Производственные подразделения

Хирургия

Терапия

Администрация

560

240

Прачечная

210

90

Столовая

280

120

Производственные затраты

1300

1000

Всего затрат после распределения, тыс. руб.

2350

1450

Всего затрат, тыс. руб.

3800

Таблица 2

Цент ответственности

Затраты

Количество человек

Выстиранное бельё, кг.

Количество пациентов

Администрация

900

15

-

-

Прачечная

300

10

-

-

Столовая

400

10

30

-

Хирургия

1300

25

70

200

Терапия

1000

30

50

300

Итого

3900

Задание: Распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными сегментами методом пошагового распределения.

3.2 Результаты распределения непроизводственных сегментов клиники методом пошагового распределения, тыс. Руб.

  1. Шаг 1.

Распределяем затраты административного отдела.

База распределения – количество работающих. Исходя из численности получаем соотношение 15 : 10 : 10 : 25 : 30 или 3 : 2 : 2 : 5 : 6.

Затраты администрации распределяются между остальными центрами ответственности в соотношении 2 : 2 : 5 : 6 (всего 15 частей). Делим затраты администрации на 15 частей, а затем умножаем на полученные части.

  1. Шаг 2.

Распределяем затраты прачечной. Базовой единицей являются килограммы выстиранного белья. Получаем соотношение 30 : 70 : 50 или 3 : 7 : 5 (всего 15 частей). Делим затраты прачечной на 15 частей, а затем умножаем на полученные части.

  1. Шаг 3.

Распределяем затраты столовой. Ей необходимо в хирургии обслужить 200 пациентов, в терапии – 300 пациентов. Получаем соотношение 200 : 300, или 2 : 3 (всего 5 частей). Затраты столовой делим 5 частей и умножаем их на полученные части для каждого центра.

Таким образом получаем таблицу:

Таблица

Подразделения больницы

Затраты

Администрация

Прачечная

Столовая

Общие затраты

Администрация

900

- (900)

-

-

-

Прачечная

300

120

- (420)

-

-

Столовая

400

120

84

-(604)

-

Хирургия

1300

300

196

241,6

2037,6

Терапия

1000

360

140

362,4

1862,4

Итого

3900

3900

Таблица 3

Цент ответственности

Затраты

Администрация

900

Хозяйственный блок

700

Хирургия

1300

Терапия

1000

Итого

3900

3.3 Задание: Распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными сегментами двусторонним методом или методом взаимного распределения. В качестве базы распределения выступают прямые затраты.

Центры, оказывающие услуги

Центры, потребляющие услуги

Итого

администрация

хозблок

хирургия

терапия

Хозблок:

Прямые затраты, тыс. руб.

900

-

1300

1000

3200

Доля прямых затрат в общей их сумме, %

28,1

-

40,6

31,3

100

Администрация:

Прямые затраты, тыс. руб.

-

700

1300

1000

3000

Доля прямых затрат в общей их сумме, %

-

23,3

43,3

33,4

100

Рассчитываем затраты непроизводственных подразделений, скорректированные с учетом двухстороннего потребления услуг. Для этого составляем систему уравнений:

Х – скорректированные затраты хозблока;

А – скорректированные затраты администрации.

А = 900 + 0,281 * Х

Х = 700 + 0,233 * А

Решаем эту систему уравнений методом подстановки:

А = 900 + 0,281 * ( 700 + 0,233 * А );

А = 900 + 196,7 + 0,065 * А;

А = 1173

Тогда Х = 700 + 0,233 * 1173 = 973

Скорректированные затраты распределяются между центрами ответственности:

Распределение затрат непроизводственных подразделений

Производственные центры ответственности

Итого

хирургия

терапия

Администрация:

1173 * 0,433

1173 * 0,334

508

-

-

392

-

-

Хозблок:

973 * 0,406

973 * 0,313

395

-

-

305

-

-

Всего распределено

903

697

1600

Прямые затраты

1300

1000

2300

Итого затрат

2203

1697

3900