- •1. Задача по методу высших и низших точек.
- •3. Группировка и распределение затрат
- •3.1 Результаты распределения затрат непроизводственных сегментов клиники методом простого распределения, тыс. Руб.
- •3.2 Результаты распределения непроизводственных сегментов клиники методом пошагового распределения, тыс. Руб.
- •4. Калькулирование себестоимость продукции
- •5. Принятие управленческих решений. Анализ безубыточности производства.
3.1 Результаты распределения затрат непроизводственных сегментов клиники методом простого распределения, тыс. Руб.
Таблица
Центры ответственности |
Производственные подразделения |
|
Хирургия |
Терапия |
|
Администрация |
560 |
240 |
Прачечная |
210 |
90 |
Столовая |
280 |
120 |
Производственные затраты |
1300 |
1000 |
Всего затрат после распределения, тыс. руб. |
2350 |
1450 |
Всего затрат, тыс. руб. |
3800 |
Таблица 2
Цент ответственности |
Затраты |
Количество человек |
Выстиранное бельё, кг. |
Количество пациентов |
Администрация |
900 |
15 |
- |
- |
Прачечная |
300 |
10 |
- |
- |
Столовая |
400 |
10 |
30 |
- |
Хирургия |
1300 |
25 |
70 |
200 |
Терапия |
1000 |
30 |
50 |
300 |
Итого |
3900 |
|
|
|
Задание: Распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными сегментами методом пошагового распределения.
3.2 Результаты распределения непроизводственных сегментов клиники методом пошагового распределения, тыс. Руб.
Шаг 1.
Распределяем затраты административного отдела.
База распределения – количество работающих. Исходя из численности получаем соотношение 15 : 10 : 10 : 25 : 30 или 3 : 2 : 2 : 5 : 6.
Затраты администрации распределяются между остальными центрами ответственности в соотношении 2 : 2 : 5 : 6 (всего 15 частей). Делим затраты администрации на 15 частей, а затем умножаем на полученные части.
Шаг 2.
Распределяем затраты прачечной. Базовой единицей являются килограммы выстиранного белья. Получаем соотношение 30 : 70 : 50 или 3 : 7 : 5 (всего 15 частей). Делим затраты прачечной на 15 частей, а затем умножаем на полученные части.
Шаг 3.
Распределяем затраты столовой. Ей необходимо в хирургии обслужить 200 пациентов, в терапии – 300 пациентов. Получаем соотношение 200 : 300, или 2 : 3 (всего 5 частей). Затраты столовой делим 5 частей и умножаем их на полученные части для каждого центра.
Таким образом получаем таблицу:
Таблица
Подразделения больницы |
Затраты |
Администрация |
Прачечная |
Столовая |
Общие затраты |
Администрация |
900 |
- (900) |
- |
- |
- |
Прачечная |
300 |
120 |
- (420) |
- |
- |
Столовая |
400 |
120 |
84 |
-(604) |
- |
Хирургия |
1300 |
300 |
196 |
241,6 |
2037,6 |
Терапия |
1000 |
360 |
140 |
362,4 |
1862,4 |
Итого |
3900 |
|
|
|
3900 |
Таблица 3
Цент ответственности |
Затраты |
Администрация |
900 |
Хозяйственный блок |
700 |
Хирургия |
1300 |
Терапия |
1000 |
Итого |
3900 |
3.3 Задание: Распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными сегментами двусторонним методом или методом взаимного распределения. В качестве базы распределения выступают прямые затраты.
Центры, оказывающие услуги |
Центры, потребляющие услуги |
Итого |
|||
администрация |
хозблок |
хирургия |
терапия |
||
Хозблок: |
|
|
|
|
|
Прямые затраты, тыс. руб. |
900 |
- |
1300 |
1000 |
3200 |
Доля прямых затрат в общей их сумме, % |
28,1 |
- |
40,6 |
31,3 |
100 |
Администрация: |
|
|
|
|
|
Прямые затраты, тыс. руб. |
- |
700 |
1300 |
1000 |
3000 |
Доля прямых затрат в общей их сумме, % |
- |
23,3 |
43,3 |
33,4 |
100 |
Рассчитываем затраты непроизводственных подразделений, скорректированные с учетом двухстороннего потребления услуг. Для этого составляем систему уравнений:
Х – скорректированные затраты хозблока;
А – скорректированные затраты администрации.
А = 900 + 0,281 * Х
Х = 700 + 0,233 * А
Решаем эту систему уравнений методом подстановки:
А = 900 + 0,281 * ( 700 + 0,233 * А );
А = 900 + 196,7 + 0,065 * А;
А = 1173
Тогда Х = 700 + 0,233 * 1173 = 973
Скорректированные затраты распределяются между центрами ответственности:
Распределение затрат непроизводственных подразделений |
Производственные центры ответственности |
Итого |
|
хирургия |
терапия |
||
Администрация: 1173 * 0,433 1173 * 0,334 |
508 - |
- 392 |
- - |
Хозблок: 973 * 0,406 973 * 0,313 |
395 - |
- 305 |
- - |
Всего распределено |
903 |
697 |
1600 |
Прямые затраты |
1300 |
1000 |
2300 |
Итого затрат |
2203 |
1697 |
3900 |