26. Как создаются цехи при технологической структуре?

+по принципу технологической однородности выполняемых работ

-по отдельным переделам по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо его части

-заготовительные производства -по принципу технологической однородности выполняемых работ, а обрабатывающие и выпускающие объединяются в предметно-замкнутые звенья

-заготовительное производство -по предметному, а обрабатывающее -по технологическому принципу

27. Как создаются цехи при предметной структуре?

-по принципу технологической однородности выполняемых работ

+по отдельным переделам по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо его части

-заготовительные производства -по принципу технологической однородности выполняемых работ, а обрабатывающие и выпускающие объединяются в предметно-замкнутые звенья

-заготовительное производство -по предметному, а обрабатывающее -по технологическому принципу

28. Какой цех не является вспомогательным?

-электроремонтный

-ремонтно-механический

-инструментальный

+заготовительный

29. Какие подразделения включает корпусная структура?

+корпуса, цехи, участки

-цехи, участки

-участки

-корпуса, участки

30. Какие подразделения включает цеховая структура?

-корпуса, цехи, участки

+цехи, участки

-участки

-корпуса, участки

31. Какие подразделения включает бесцеховая структура?

-корпуса, цехи, участки

-цехи, участки

+участки

-корпуса, участки

32. Что понимается под общей структурой организации?

-состав производственных подразделений и организаций по управлению организацией, их количество, величина и соотношение по численности работников, по размеру занятых площадей и пропускной способности

-состав производственных подразделений и организаций по обслуживанию работников, их количество, величина и соотношение по численности работников, по размеру занятых площадей и пропускной способности

+состав производственных подразделений и организаций по управлению организацией и обслуживанию работников, их количество, величина и соотношение по численности работников, размеру занятых площадей и пропускной способности

-состав производственных подразделений, их количество, величина и соотношение по численности работников, размеру занятых площадей и пропускной способности

33. Что понимается под производственной структурой организации?

-состав производственных подразделений и организаций по управлению организацией, их количество, величина и соотношение по численности работников, по размеру занятых площадей и пропускной способности

-состав производственных подразделений и организаций по обслуживанию работников, их количество, величина и соотношение по численности работников, по размеру занятых площадей и пропускной способности

-состав производственных подразделений и организаций по управлению организацией и обслуживанию работников, их количество, величина и соотношение по численности работников, размеру занятых площадей и пропускной способности

+состав производственных подразделений, их количество, величина и соотношение по численности работников, размеру занятых площадей и пропускной способности

34. Какой цех не является основным?

-литейный

-заготовительный

+инструментальный

-механический

35. Какое требование не предъявляется к разработке генерального плана?

-прямоточность

-блокировка цехов

+стабильность плана

-учет направления преобладающих ветров

36. Какого типа производственной структуры не существует?

-технологического

-предметного

-смешанного

+универсального

37. Производственная структура какого цеха организована по технологическому признаку?

+крупного литья

-кузнечного

-втулок

-моторов

38. Производственная структура каких цехов организована по предметному признаку

-крупного литья

-кузнечного

-втулок

+моторов

39. Какое направление не относится к совершенствованию производственной структуры организации?

-выбор рационального принципа построения и планировки цехов и производственных участков

-обеспечение рационального соотношения и пропорциональности между основными, вспомогательными и обслуживающими подразделениями

-создание предметно-замкнутых подразделений и развитие функциональной специализации

+укрупнение и выбор органов управления организацией и рациональное соотношение между организациями по обслуживанию работающих