- •Конспект лекцій з дисципліни (модулю) " Інноваційний менеджмент "
- •Тема №1. Інновації: становлення та сучасні тенденції розвитку. План
- •Інноваційна діяльність: сутнісна характеристика та значення на сучасному етапі економічного розвитку.
- •1. Інноваційна діяльність: сутнісна характеристика та значення на сучасному етапі економічного розвитку.
- •2. Становлення та розвиток теорії інновацій.
- •3. Сутність понять «інновація» та «нововведення». Типологія нововведень.
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема №2. Інноваційний процес як об’єкт інноваційного менеджменту. План
- •1. Поняття інноваційного процесу. Його основні етапи та стадії.
- •2. Основні питання інноваційного менеджменту.
- •1. Поняття інноваційного процесу. Його основні етапи та стадії.
- •2. Основні питання інноваційного менеджменту.
- •Питання та завдання для самоконтролю.
- •Тема №3. Державна підтримка інноваційної діяльності. План
- •1.Інновації як об’єкт державної політики.
- •2.Інструменти державної підтримки інноваційної діяльності.
- •3.Особливість інноваційної політики України .
- •1.Інновації як об’єкт державної політики.
- •2.Інструменти державної підтримки інноваційної діяльності.
- •3.Особливість інноваційної політики України.
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема №4. Сучасні організаційні форми реалізації інновацій.
- •Наукові організації як джерело формування та реалізації інновацій.
- •Ринкові суб’єкти інноваційної діяльності.
- •Організаційні форми інтеграції науки та виробництва.
- •1. Наукові організації як джерело формування та реалізації інновацій.
- •2.Ринкові суб’єкти інноваційної діяльності.
- •3. Організаційні форми інтеграції науки та виробництва.
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема №5. Інноваційна політика організацій.
- •Змістовна характеристика інноваційної політики фірми.
- •Сутність та складові елементи інноваційної політики фірми.
- •Види інноваційних стратегій та їх співвідношення.
- •1.Змістовна характеристика інноваційної політики фірми.
- •2. Сутність та складові елементи інноваційної політики фірми.
- •3. Види інноваційних стратегій та їх співвідношення.
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема №6. Управління інноваційним розвитком організації. План
- •Аналіз і прогнозування науково-технічного і організаційно-технологічного рівня виробництва.
- •Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства та умов конкуренції.
- •Система планування інновацій.
- •1.Аналіз і прогнозування науково-технічного і організаційно-технологічного рівня виробництва.
- •2. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства та умов конкуренції.
- •3. Система планування інновацій.
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема №7. Підприємство як основний суб’єкт реалізації нововведень. План
- •1.Оціночні показники техніко-технологічного стану підприємства.
- •2.Поняття інноваційного потенціалу фірми.
- •3.Реінжинірінг бізнесу як засіб підвищення інноваційного потенціалу організації та оновлення продукції.
- •1.Оціночні показники техніко-технологічного стану підприємства.
- •2.Поняття інноваційного потенціалу фірми.
- •3.Реінжинірінг бізнесу як засіб підвищення інноваційного потенціалу організації та оновлення продукції.
- •Питання для самоконтролю.
- •Тема №8. Управління інноваційним проектом. План
- •Суть інноваційних проектів та їх зміст.
- •Планування інноваційних проектів.
- •Ризики інноваційних проектів.
- •1. Суть інноваційних проектів та їх зміст.
- •2. Планування інноваційних проектів.
- •3. Ризики інноваційних проектів.
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема №9. Фінансування та стимулювання інноваційних процесів. План
- •Цілі та завдання системи фінансування інноваційної діяльності. Види фінансування інноваційних процесів.
- •Система мотивації інноваційної діяльності на підприємстві.
- •1. Цілі та завдання системи фінансування інноваційної діяльності. Види фінансування інноваційних процесів.
- •2.Система мотивації інноваційної діяльності на підприємстві.
- •Питання для самоконтролю:
- •Список використаних джерел
Питання для самоконтролю.
Які існують інструменти державної підтримки інноваційної діяльності?
Дайте визначення державної інноваційної політики.
З чим пов’язана державно інноваційна політика «технологічного поштовху»?
Що може бути об’єктом винаходи?
Які існують в Україні правові аспекти охорони інтелектуальної власності?
Назвіть 4 варіанти державної інноваційної політики та наведіть приклади країн, що їх використовували.
Коротко визначить сфери застосування державного впливу на інноваційний процес.
Які законодавчі акти регулюють інноваційну діяльність?
Тема №4. Сучасні організаційні форми реалізації інновацій.
Наукові організації як джерело формування та реалізації інновацій.
Ринкові суб’єкти інноваційної діяльності.
Організаційні форми інтеграції науки та виробництва.
1. Наукові організації як джерело формування та реалізації інновацій.
Починаючи з 70-80х років, у технично розвинених країнах стали активно поширюватись різні форми спільного проведення науково-дослідних робіт, які перш за все спрямовані на забезпечення великих технологічних проривів. Вирішення таких завдань потребує виконання складних програм НДДКР, значних фінансових, матеріально-технічних і людських ресурсів. Виникла межфірмова науково-технічна кооперація в інноваційних процесах. Це тривалі об’єднання фірм різних розміров між собою і з університетами на основі угоди про спільне фінансування НДДКР. Така кооперація націлена на вирішення довгострокових завдань, пов’язаних із глобальним поширенням нової технології.
На принципах інтеграції, межфірмової кооперації розвивається науково-технічне співробітництво з науковими установами, центрами, університетами, інституттами, унаслідок чого виникають нові організаційні форми такої взаємодії.
Організаційні структури інноваційної діяльності — це підприємства (організації), що займаються інноваційною діяльністю, науковими дослідженнями, розробленням та реалізацією інновацій.
Усі організаційні структури інноваційної діяльності можна поділити на 3 групи:
1 група — наукові організації, що створюють і реалізують інновації;
2 група —ринкові суб'єкти інноваційної діяльності, що доопрацьовують, виробляють та реалізують інновації;
3 група — організаційні структури інтеграції науки та виробництва, що скорочують період від виникнення ідеї до її практичного використання.
Наукова організація — організація (утворення, підприємство, фірма), для якої наукові дослідження і розробки є основним видом діяльності. Вони можуть бути основною діяльністю також для підрозділів цієї організації. Наявність таких підрозділів не залежить від належності організації до тієї або іншої галузі економіки, від організаційно-правової форми власності. Відповідно до рекомендацій Керівництва Фраскаті діє така класифікація наукових організацій за секторами науки і типами організацій, об'єднаних за організаційними ознаками, характером і спеціалізацією виконуваних робіт.
Державний сектор об'єднує організації міністерств і відомств, що забезпечують управління державою і задоволення потреб суспільства в цілому; безприбуткові (некомерційні) організації, цілком або в основному, які фінансуються і контролюються урядом, за винятком організацій, що належать до вищого рівня.
Підприємницький сектор охоплює всі організації і підприємства, основна діяльність яких пов'язана з виробництвом продукції або послуг з метою продажу, у тому числі й ті, що перебувають у власності держави.
Вища освіта— це університети й інші вищі навчальні заклади, незалежно від джерел фінансування або правового статусу; науково-дослідні інститути, експериментальні станції, клініки; організації, що безпосередньо обслуговують вищі організації.
Приватний безприбутковий сектор складається з приватних організацій, що не ставлять своєю метою одержання прибутку (фахові товариства, спілки, асоціації, суспільні, добродійні організації, фонди); приватних індивідуальних організацій.
Неабияку роль в активізації наукового етапу інноваційного циклу відіграють дослідницькі асоціації, які мають у своєму складі підрозділи з фундаментальних досліджень проблемно-пошукового характеру. У великих фірмах ці функції виконують спеціально організовані для цієї мети дочірні фірми. При вирішенні питання, які дослідження робити, використовують опитування експертів, а також дані маркетингових досліджень і різну інформацію. Осноними джерелами інформації є: народногосподарські плани, прогнози і баланси; патентна література і реферативні журнали; статистичні огляди і наукові звіти.