- •Тема 7 планування персоналу і оплати праці
- •Питання теми:
- •Література:
- •1 Потреба підприємства у трудових ресурсах, основи її планування (план по праці і кадрам, його розділи, вихідні дані; методи планування чисельності працюючих)
- •1 Визначення чисельності працюючих;
- •2 Продуктивність праці;
- •3 Розрахунок фонду оплати праці.
- •1 За трудомісткістю виробничої програми
- •2 За нормами обслуговування
- •Розв’язання
- •Визначимо невиробничі витрати часу:
- •Визначимо час продуктивної роботи обладнання:
- •Коефіцієнт часу продуктивної роботи складає:
- •2 Планування продуктивності праці
- •1) Для визначення обсягу виробництва скористаємося формулою
- •2) Визначимо зміну обсягу виробництва
- •Для розрахунку фондів оплати праці застосовують в основному 2 методи:
- •Розв’язання
- •Визначимо відносну зміну рівня заробітної плати в проектованому році порівнян6о з базовим (∆зп):
- •Обчислимо відносну зміну продуктивності праці в проектованому році порівняно з базовим (∆Ппп):
- •4 Матеріальне стимулювання працівників підприємства
Розв’язання
Визначимо невиробничі витрати часу:
Внев = 118 + 126 = 244 хв
Визначимо час продуктивної роботи обладнання:
Фпрод = Ффак – Внев
Фпрод = 768 -244 -524 хв.
Коефіцієнт часу продуктивної роботи складає:
Плановий Кпл = 524 / 920 = 0,57
Фактичний Кф = 524 / 768 = 0,68
Це означає, що плановий фонд часу використовується лише не набагато більше ніж на половину (57 %) або, якщо ефективніше використовувати обладнання, можна збільшити виробництво продукції майже вдвічі.
2 Планування продуктивності праці
Продуктивність праці – це показник, що характеризує ефективність праці і показує здатність працівників випускати певну продукцію за одиницю часу.
Планування продуктивності праці здійснюється:
1) методом прямого розрахунку
2) пофакторним методом.
1 Метод прямого розрахунку передбачає визначення планового рівня продуктивності праці (Ппп) шляхом ділення запланованого обсягу випуску продукції (послуг) у вартісному виразі (Qпл) на планову чисельність промислово – виробничого персоналу (Чпл)
2 Пофакторний метод передбачає розрахунок зростання продуктивності праці за рахунок економії чисельності працівників під впливом різних факторів і здійснюється таким чином:
2.1 Визначається вихідна чисельність працюючих (Чвих) на плановий період при збереженні базового виробітку
Чвих = Чбаз × КQ
де Чбаз – фактична чисельність працюючих в базовому періоді;
КQ – коефіцієнт зростання обсягів виробництва у плановому періоді.
2.2 Розраховується зміна вихідної чисельності (Еічис) в результаті дії кожного фактора. Відповідно загальна величина її зменшення (Езаг) дорівнює зміні вихідної чисельності (ΣЕічис). Тоді зростання продуктивності в плановому періоді під дією окремих факторів визначається за формулами
Недоліком методу прямого розрахунку є те, що загальне зростання продуктивності праці розглядається у відриві від зумовлюючих його причин.
Недоліком пофакторного методу – штучне відокремлення факторів один від одного, які в реальних умовах знаходяться у тісному взаємозв’язку.
Тому обидва методи доповнюють один одного та існують в раціональному співвідношенні. При розробці перспективних планів провідна роль належить пофакторному методу розрахунку продуктивності праці, річних планів - методу прямого розрахунку.
Наприклад:
Визначте, як зміниться обсяг виробництва, якщо кількість персоналу зросла на 3 особи, а продуктивність праці працівників підвищилась на 2 тис. грн. на особу.
Початкові дані:
кількість персоналу – 109 осіб;
продуктивність праці – 15 тис. грн..
Розв’язання:
1) Для визначення обсягу виробництва скористаємося формулою
→
де Q – обсяг виробництва, тис. грн.;
Ч – чисельність персоналу, осіб;
Ппп – продуктивність праці, грн./ос.
2) Визначимо зміну обсягу виробництва
Q = (∆15 + 2) × (109 + 3) – 15 × 109 = 269 тис. грн.
Висновок:
Зі збільшенням чисельності персоналу на 3 особи і продуктивності праці працівників на 2 тис. грн.. обсяг виробництва підвищився на 259 тис. грн..
3 Показники плану по оплаті праці.
Методика обчислення фондів оплати праці для всіх категорій
працюючих за різних систем та формами оплати праці.
Визначення рівня середньої заробітної плати для всіх
категорій працюючих.
У процесі складання плану по праці необхідно узгодити розмір засобів на оплату праці у плановому періоді з запланованими результатами діяльності підприємства виходячи з трудомісткості виробничої програми і запланованої чисельності працюючих.
Плановим фондом оплати праці називають суму коштів, яка необхідна підприємству для оплати праці працівників у плановому періоді (ФОП).
На підприємствах фонди оплати праці розраховуються по всіх категоріях працівників для всіх підрозділів і зводяться у річний (місячний) фонд оплати праці підприємства.
Розрахунки фонду оплати праці ґрунтуються на підставі законодавчих та інших нормативних актів, що регулюють питання оплати праці в Україні. Серед них найголовнішими є :
Закон України « Про оплату праці»;
Закон України « Про оподаткування прибутку підприємств»;
Кодекс законів про працю України;
Генеральна угода на державному рівні, галузеві та регіональні угоди;
Колективні та трудові договори підприємств і трудових колективів.
Основою розрахунків служить передбачена законодавством тарифна система, яка включає:
1) тарифні сітки;
2) тарифні ставки;
3) схеми посадових окладів;
4) тарифно – кваліфікаційні довідники (ЄТКД).