Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
тема6.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
21.11.2019
Размер:
147.46 Кб
Скачать
  1. Планирование численности персонала. Показатели численности и движения персонала

Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. Наиболее распространенными методами расчета потребности в рабочих кадрах являются:

  • по трудоемкости производственной программы;

  • по нормам обслуживания.

Первый метод используется при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах. Для этого рассчитываются их явочный и среднесписочные составы.

Явочная численность – характеризует количество работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Это необходимая численность для выполнения производственного сенного задания по выпуску продукции. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество отсутствующих по различным причинам (отпуска, болезни и т.д.).

Явочное число рабочих в смену (Ряв) – это нормативная численность рабочих для выполнения сменного производственного задания

Тр

Р яв = _____________ (1)

Тсм nDk

Где, Тр - трудоемкость производственной программы в плановом переходе;

Тсм – длительность смены, нормо-ч;

n – число рабочих смен: D – число суток работы предприятий в плановом периоде;

k – коэффициент перевыполнения норм в плановом периоде.

Списочная численность работников предприятия – это показатель численности работников списочного состава на определенное число или дату.

Среднесписочная численность – численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, с начала года, за год). Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца. При этом списочная численность работников за выходные и праздничные дни приравнивается в списочной численности персонала предыдущего рабочего дня.

Среднесписочное число рабочих рассчитывается либо по коэффициенту среднесписочного состава, либо по планируемому проценту невыходов на работу.

Коэффициент выбытия (текучести) кадров (Кв) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период.

Рув

Кв = ___________х 100 (2)

_

Р

где, Р ув – численность уволенных работников, чел;

Р – среднесписочная численность персонала, чел.

Коэффициент постоянства кадров – отношение численности работников, состоящих в списочном составе весь отчетный год, к среднесписочной численности работников за год.

При этом из списочной численности на 1 января исключаются прибывшие в течение года по всем причинам (кроме перевода в другие организации), но не исключаются выбывшие из числа принятых в отчетном году.

Коэффициент стабильности кадров (Кс) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях. Он исчисляется как отношение меньшего из числа принятых или уволенных к среднесписочной численности работников.

Численность рабочих, занятых на ненормируемых работах, определяются по нормам обслуживания, численность ИТР и служащих – по штатному расписанию.