Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пример расчёта параметров участков депо (ВСУ, Т...doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
20.11.2019
Размер:
419.56 Кб
Скачать

1.5 Пример расчета параметров вагоносборочного участка пассажирского депо, если режим работы не задан

1.5.1 Исходные данные для расчета:

минимальный годовой объем выпуска N*

700 изд

максимальная продолжительность технологического цикла для вагоносборочного участка (ВСУ) Т*

40 ч

продолжительность рабочей смены

7 ч < tсм < 12 ч

количество сменных контингентов m

1,2,3,4

для определения годового фонда времени рабочего условно примем:

количество дней в году Дг

365

количество выходных дней в году (субботы+воскресенья) Двых

104

количество праздников в году Дпр

12

количество предпраздничных дней, не попадающих на субботы и воскресенья Дпп

6

1.5.2 Проектируемые показатели всу:

годовой фонд времени рабочего

Fр, ч

годовой объем выпуска

N, изд

сменный объем выпуска

Nсм, изд

количество поточных линий

Кпл

фронт работы

Ф, изд

фронт работы i-той поточной линии

Фi изд

количество позиций на i-той поточной линии

Кi поз

количество изделий на одной позиции i-той поточной линии

Кi изд

годовой объем выпуска для i-той поточной линии

Ni, изд

продолжительность смены i-той поточной линии

ti см, ч

количество сменных контингентов «i-ой» поточной линии

mi

продолжительность технологического цикла i-той поточной линии

Тi, ч

сменный объем выпуска для i-той поточной линии

Ni см, изд

такт выпуска i-той поточной линии

ti, ч

действительный годовой фонд рабочего времени i-той поточной линии

Fi д

1.5.3 Определяем годовой фонд времени рабочего по формуле (1)

Fр = ( 365 – 104 – 12 ) • 8 – 6 = 1986 (ч).

1.5.4 Определяем возможные годовые фонды рабочего времени ВСУ по формуле (2)

F = 1986 • 1= 1986 (ч).

F = 1986 • 2= 3972 (ч).

F3у = 1986 • 3= 5958 (ч).

F4у = 1986 • 4 = 7944 (ч).

1.5.5 Определяем возможные фронты работы ВСУ по формуле (3)

Ф1 = 700 • 40 / 1986 = 14,09 (изд).

Ф2 = 700 • 40 / 3972 = 7,04 (изд).

Ф3 = 700 • 40 / 5958 = 4,69 (изд).

Ф4 = 700 • 40 / 7944 = 3,52 (изд).

1.5.6 Округляем значения фронтов работы в большую сторону до целого числа и выбираем варианты размещения поточных линий на участке, определив значения Кпл, Кпоз, Кизд. Примем для всех вариантов Кизд = 1 изд. Варианты размещения поточных линий на ВСУ приведены в таблице 1.25.

Таблица 1.25

Номер варианта

Фj, изд

m

Кпл

Кi изд, изд

Кi поз

Фi, изд

1

Ф1 = 15

1

1

1

15

Ф1 = 1 • 1 • 15 = 15

2

1

3

1

5

Ф2 = 3 • 1 • 5 = 15

3

1

5

1

3

Ф3 = 5 • 1 • 3 = 15

4

Ф2 = 8

2

1

1

8

Ф4 = 1 • 1 • 8 = 8

5

2

2

1

4

Ф5 = 2 • 1 • 4 = 8

6

2

4

1

2

Ф6 = 4 • 1 • 2 = 8

7

Ф3 = 5

3

1

1

5

Ф7 = 1 • 1 • 5 = 5

8

Ф4 = 4

4

1

1

4

Ф8 = 1 • 1 • 4 = 4

9

4

2

1

2

Ф9 = 2 • 1 • 2 = 4

1.5.7 Для всех вариантов таблицы 1.25 определим такт выпуска с поточной линии по формуле (27), соблюдая условие кратности такта и продолжительности смены (28), и скорректируем продолжительность технологического цикла.

Такт выпуска изделий с поточной линии будем рассчитывать по формуле:

τi = Ti / Кi поз (27)

где τi - такт «i-ой» поточной линии, ч;

Ti - продолжительность технологического цикла «i-ой» поточной линии, ч;

Кi поз - количество позиций на «i-ой» поточной линии.

При необходимости округления значения τi, производится корректировка времени технологического цикла в меньшую сторону по зависимости (27).

Выполняем условия кратности продолжительности смены и такта:

ti см = τi • е, если τ ≤ 12 ч (28)

ti см = τi / е, если τ >12 ч (28)

где ti см - продолжительность смены, ч;

τi - такт «i-ой» поточной линии, ч;

е - целое число.

Число «е» подбирается таким образом, чтобы величина продолжительности смены «tiсм» принадлежала множеству (29) и учитывала выполнение технологических требований (продолжительность непрерываемых операций и др.):

{ 7 ч < ti см < 12 ч } (29)

Кроме того, при выборе продолжительности смены необходимо учитывать требования к продолжительности рабочего времени и времени отдыха, установленные законами РФ.

В общем случае продолжительность ежедневной работы (смены) определяется правилами внутреннего распорядка или графиками сменности, утверждаемыми администрацией по согласованию с соответствующим выборным органом с учетом специфики работы, мнения трудового коллектива и с соблюдением установленной продолжительности рабочей недели.

При сменной работе каждая группа работников должна производить работу в течение установленной продолжительности рабочего времени. Работники чередуются по сменам равномерно. Переход из одной смены в другую определяется графиками сменности, утверждаемыми администрацией по согласованию с соответствующим выборным органом с учетом специфики работы и мнения трудового коллектива.

На предприятиях, в отдельных производственных участках и на некоторых видах работ, где по условиям производства не может быть соблюдена установленная продолжительность рабочего времени, допускается по согласованию с соответствующим выборным органом введение суммированного учета рабочего времени с тем, чтобы продолжительность рабочего времени за учетный период не превышала нормального числа рабочих часов.

В нашем случае расчет будет следующим.

Для первого варианта фронта работ зависимость (27) принимает вид:

1 = 40 / 15 = 2,66 (ч) = 159,6 (мин).

Округлим 1 до целого числа минут и примем 1 = 160 мин.

Технологический цикл в этом случае равен:

Т1 = 15 • 160 = 2400 (мин) = 40 (ч).

По зависимостям (28) определяем продолжительность смены, учитывая условие (29).

В данном варианте целое число «е» не может принять следующих значений:

e = 1 и е = 2 , т.к. в этом случае tсм < 7;

е ≥ 5 , т.к. в этом случае tсм > 12.

Таким образом, получим два варианта продолжительности смены:

t1см1 = 160 • 3 = 480 (мин) = 8 (ч)

t1см2 = 160 • 4 = 640 (мин) = 10 ч 40 мин.

Остальные варианты рассчитываются аналогично. Результаты расчета приведены в таблице 1.26.

В третьем варианте расчета значение такта превышает 12 часов, т.е. не возможности подобрать продолжительность смены, удовлетворяющую условию 29 и кратную такту, поэтому данный вариант далее не просчитывается.

1.5.8 Для каждого варианта поточной линии, в зависимости от соотношения значений ti см и i , определяем действительный годовой фонд рабочего времени линии по формуле (10) или (13), соблюдая условия кратности (9) или (12). Результаты расчета для вариантов, где tiсм ≥ i приведены в таблице 1.27, где ti см < i приведены в таблице 1.28.

1.5.9 Произведем расчет сменного и годового объема выпуска для каждой поточной линии по формулам (14) и (15) и определим годовой объем выпуска участка по формуле (16). Результаты расчета приведены в таблице 1.29.

1.5.10 Выбор оптимальных параметров вагоносборочного участка произведем по условиям (17) и (18). Результаты расчета параметров ВСУ сведем в таблицу 1.30.

Из таблицы 1.30 видно, что условию (17) удовлетворяют варианты 1, 2 и 7.

Вариант 1 предполагает размещение одной поточной линии со значительным количеством позиций на ней. Планировка ВСУ с такими параметрами не будет рациональной.

Исходя из вышесказанного, выбираем как наиболее приемлемые варианты номер 2 или 7 в зависимости от имеющихся площадей участка, применяемого оборудования и необходимого режима работы.

Таблица 1.26

Номер варианта

Такт выпуска линии

i = Т*/Кi поз

Технологический цикл линии

Тi = Кi поз • i

еij

Продолжительность смены линии

tiсмj = i • еij , если i ≤ 12 ч

или

tiсмj = i / еij ,если i > 12 ч

1

1 = 40 / 15 = 2,66 (ч) =160(мин)

Т1 =15х160=2400 (мин) = 40 (ч)

е11 = 3

t1см1 = 160 • 3 = 480 (мин) = 8 (ч)

е12 = 4

t1см2 = 160 • 4 = 640 (мин) = 10 ч 40 мин

2

2 = 40 / 5 = 8 (ч) = 480 (мин)

Т2 = 5 • 480 = 2400 (мин) = 40 (ч)

е21 = 1

t2см1 = 480 • 1 = 480 (мин) = 8 (ч)

3

3 = 40 / 3 = 3,33(ч) = 800(мин)

Т3 = 3 • 80 = 2400 (мин) = 40 (ч)

_

_

4

4 = 40 / 8 = 5 (ч) = 300 (мин)

Т4 = 8 • 300 = 2400 (мин) = 40 (ч)

е41 = 2

t4см1 = 300 • 2 = 600(мин) = 10 (ч)

5

5 = 40 / 4 = 10 (ч) = 600 (мин)

Т5 = 4 • 600 = 2400 (мин) = 40 (ч)

е51 = 1

t5см1 = 600 • 1 = 600(мин) = 10 (ч)

6

6 = 40 / 2 = 20 (ч) = 1200 (мин)

Т6 = 2 • 1200 = 2400 (мин) = 40 (ч)

е61 = 2

t6см1 = 1200 / 2 = 600(мин) = 10 (ч)

7

7 = 40 / 5 = 8 (ч) = 480 (мин)

Т7 = 5 • 5 • 480 = 2400 (мин) = 40 (ч)

е71 = 1

t7см1 = 480 • 1 = 480 (мин) = 8 (ч)

8

8 = 40 / 4 = 10 (ч) = 600 (мин)

Т8 = 4 • 600 = 2400 (мин) = 40 (ч)

е81 = 1

t8см1 = 600 • 1 = 600(мин) = 10 (ч)

9

9 = 40 / 2 = 20 (ч) = 1200 (мин)

Т9 = 2 • 1200 = 2400 (мин) = 40 (ч)

е91 = 2

t9см1 = 1200 / 2 = 600(мин) = 10 (ч)

Таблица 1.27

Номер

варианта

Соотношение

tiсмj и i

Условие кратности

Дсм = Fу / tiсмj

Годовое количество

рабочих смен Дiсмj

Действительный годовой фонд работы линии

Fiдj = Дiсмj • ti см

1

t1см1 > 1

Дсм = 1986 • 60 / 480 = 248,25

248

F1д1 = 248 • 480 = 119040 (мин) = 1984 (ч)

t1см2 > 1

Дсм = 1986 • 60 / 640 = 186,18

186

F1д2 = 186 • 640 = 119040 (мин) = 1984 (ч)

2

t2см1 = 2

Дсм = 1986 • 60 / 480 = 248,25

248

F2д1 = 248 • 480 = 119040 (мин) = 1984 (ч)

3

-

-

-

-

4

t4см1 > 4

Дсм = 3972 • 60 / 600 = 397,20

397

F4д1 = 397 • 600 = 238200 (мин) = 3970 (ч)

5

t5см1 = 5

Дсм = 3972 • 60 / 600 = 397,20

397

F5д1 = 397 • 600 = 238200 (мин) = 3970 (ч)

7

t7см1 = 7

Дсм = 5958 • 60 / 480 = 744,75

744

F2д1 = 744 • 480 = 357120 (мин) = 5952 (ч)

8

t8см1 = 8

Дсм = 7944 • 60 / 600 = 794,40

794

F8д1 = 794 • 600 = 476400 (мин) = 7940 (ч)

Таблица 1.28

Номер

варианта

Соотношение

tiсмj и i

Условие кратности

Дв = Fу / i

Годовое

количество

выпусков Дi в

Действительный годовой

фонд работы линии Fiдj = Дi в • i

Годовое количество рабочих смен

Дiсмj = Fiдj / tiсмj

6

t6см1 <6

Дв = 3972 • 60 / 1200 = 198,6

198

F6д1 = 198 • 1200 = 237600 (мин) = 3960 (ч)

Д6см1 = 237600 / 600 = 396

9

t9см1 <9

Дв = 7944 • 60 / 1200 = 397,2

397

F9д1 = 397 • 1200 = 476400 (мин) = 7940 (ч)

Д9см1 = 476400/ 600 = 794

Таблица 1.29

Номер варианта

Сменный объем выпуска с линии Niсмj , изд.

Годовой объем выпуска с линии Nij , изд.

Годовой объем выпуска участка, N, изд.

1

N1см1 = 1 • 480 / 160= 3

N11= 3 • 248 = 744

N = 744

N1см2 = 1 • 640 / 160= 4

N12= 4 • 186 = 744

N = 744

2

N2см1 = 1 • 480 / 480= 1

N21= 1 • 248 = 248

N = 248 • 3 = 744

3

-

-

-

4

N4см1 = 1 • 600 / 300= 2

N41= 2 • 397 = 794

N = 794

5

N5см1= 1 • 600 / 600= 1

N51= 1 • 397= 397

N = 397 • 2=794

6

N6см1= 1 • 600 / 1200= 1/2

N61= (½) • 396= 198

N = 198 • 4=792

7

N7см1 = 1 • 480 / 480= 1

N71= 1 • 744= 744

N = 744

8

N8см1 = 1 • 600 / 600= 1

N81= 1 • 794= 794

N = 794

9

N9см1 =1 • 600 / 1200= 1/2

N91= (½) • 794= 397

N = 397 • 2=794

Таблица 10.30

Номер варианта

Количество сменных

контингентов m

Фронт работы ВСУ

Ф, изд

Кпл

Кi изд, изд

Кi поз

Такт выпуска линии

i ,мни

Продолжительность смены

линии tiсмj,

Технологический цикл линии

Тi

Годовое количество

рабочих смен Дi см

Действительный годовой фонд

работы линии Fi д, ч

Сменный объем выпуска

с линии Ni см , изд.

Сменный объем выпуска

Участка Nсм, изд.

Годовой объем выпуска

с линии Ni , изд.

Годовой объем выпуска

участка, N, изд.

Условие N ≥ N*

δ=│(N-N*) 100/N*│

δ<10%

N-N*

1

1

15

1

1

15

2 ч 40 мин

8 ч

40

248

1984

3

3

744

744

да

6,2

да

44

1

15

1

1

15

2 ч 40 мин

10ч 40 мин

186

1984

4

4

744

744

да

6,2

да

44

2

1

15

3

1

5

8 ч

8 ч

248

1984

1

3

248

744

да

6,2

да

44

3

-

-

-

-

-

-

_

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

4

2

8

1

1

8

5 ч

10 ч

397

3970

2

1

794

794

да

13,4

нет

94

5

2

8

2

1

4

10 ч

10 ч

397

3970

1

2

397

794

да

13,4

нет

94

6

2

8

4

1

2

20 ч

10 ч

396

3970

1/2

2

198

792

да

13,1

нет

92

7

3

5

1

1

5

8 ч

8 ч

744

5952

1

1

744

744

да

6,2

да

44

8

4

4

1

1

4

10 ч

10 ч

794

7940

1

1

794

794

да

13,4

нет

94

9

4

4

2

1

2

20 ч

10 ч

794

7940

1/2

1

397

794

да

13,4

нет

94