- •Тема 1. Сутність, мета і функції управління фінансами підприємств та об’єднань
- •1.1. Сутність та принципи управління фінансами підприємств та об’єднань.
- •1.2. Мета і задачі управління фінансами підприємств га об’єднань.
- •1.3. Основні функції управління фінансами підприємств та об’єднань.
- •1.4. Економічний механізм управління фінансами підприємці в та об’єднань.
- •Тема 2. Методологічні засади формування систем забезпечення управління фінансами підприємств та об’єднань
- •2.1. Система організаційного забезпечення управління фінансами підприємств та об’єднань.
- •2.2. Система інформаційного забезпечення управління фінансами підприємств та об’єднань.
- •2.3. Системи і методи фінансового аналізу.
- •2.4. Системи і методи фінансового планування.
- •2.5. Системи внутрішнього фінансового контролю та фінансового контролінгу.
Тема 1. Сутність, мета і функції управління фінансами підприємств та об’єднань
1.1. Сутність та принципи управління фінансами підприємств та об’єднань.
Управління фінансами являє собою систему принципів і методів розробки й реалізації управлінських рішень, що пов’язані із формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів підприємств та об’єднань і організацією обертання їх грошових коштів.
Ефективне управління фінансами підприємств та об’єднані, забезпечується реалізацією ряду принципів, найважливішими з яких є:
Інтегрованість у загальну систему управління підприємством (об’єднанням).
Комплексний характер формування управлінських рішень.
Високий динамізм управління.
Варіативність підходів до розробки окремих управлінських рішень.
Орієнтованість на стратегічні цілі розвитку підприємства.
Сучасна парадигма управління фінансами підприємств та об’єднань базується на теоретичних висновках багатьох наукових дисциплін і відображає тісний зв’язок механізмів управління їх фінансовою діяльністю з механізмами функціонування та інструментами фінансового ринку.
Систему найважливіших теоретичних концепцій та моделей, що є основою сучасної парадигми управління фінансами підприємств та об’єднань, можна умовно поділити на такі групи:
Концепції та моделі, що визначають мету та основні параметри фінансової діяльності підприємств (концепція пріоритету економічних інтересів власників; сучасна портфельна теорія; концепція вартості капіталу; концепція структури капіталу; теорія дивідендної політики; моделі фінансового забезпечення сталого економічного розвитку підприємства).
Концепції та моделі, що забезпечують реальну ринкову оцінку окремих фінансових інструментів інвестування в процесі їх вибору (концепція вартості грошей у часі; концепція взаємозв’язку рівня дохідності та ризику; моделі оцінки вартості акцій та облігацій на основі їх дохідності; моделі оцінки похідних фінансових інструментів; моделі врахування систематичного ризику в процесі оцінки вартості окремих фінансових активів).
Концепції, що пов’язані з інформаційним забезпеченням учасників фінансового ринку і формуванням ринкових цін (гіпотеза ефективного ринку; концепція агентських відносин; концепція асиметричної інформації; арбітражна теорія ціноутворення).
1.2. Мета і задачі управління фінансами підприємств га об’єднань.
Головною метою управління фінансами підприємств та об’єднань є забезпечення максимізації добробуту власників підприємства в поточному та перспективному періоді. Ця мета конкретизується у забезпеченні максимізації ринкової вартості підприємства, що реалізує кінцеві фінансові інтереси його власників.
У процесі досягнення головної мети управління фінансами підприємств (об’єднань) спрямоване на вирішення таких основних завдань:
Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів згідно із задачами розвитку підприємства (об’єднання) у наступному періоді.
Забезпечення найбільш ефективного використання сформованого обсягу фінансових ресурсів у розрізі основних напрямів діяльності підприємства (об’єднання).
Оптимізація грошового обороту.
Забезпечення максимізації прибутку підприємства (об’єднання) при передбачуваному рівні фінансового ризику.
Забезпечення мінімізації фінансового ризику при передбачуваному рівні прибутку.
Забезпечення постійної фінансової рівноваги підприємства (об’єднання).
Завдання щодо управління фінансами тісно взаємопов’язані, хоча окремі з них мають різноспрямований характер. Тому в процесі управління фінансами підприємства (об’єднання) окремі задачі мають бути оптимізовані для найбільш ефективного досягнення його головної мети.