- •09 Октября 2012 года
- •«Екатеринбург – территория творчества»
- •1. Паспорт стратегического проекта
- •1.1. Основания для разработки и внесения изменений
- •1.6. Общие затраты и источники финансирования проекта
- •1.7. Анализ сферы реализации проекта и характеристика проблемы
- •2. Сущность и окружение проекта
- •2.1. Проблема
- •2.2. Цель проекта
- •2.3. Задачи проекта
- •2.4. Целевые группы
- •3. Возможные способы достижения цели, партнеры (подрядчики) и технология проекта
- •3.1. Возможные способы достижения цели проекта
- •3.2. Технология реализации проекта
- •1 Задача – Совершенствование муниципальной системы культурно-досуговых учреждений как необходимого условия современной творческой коммуникации горожан и обеспечения качества досуговой услуги
- •2 Задача – Создание системы фестивальных мероприятий местного, регионального, федерального и международного уровней
- •3 Задача – Создание условий для семейного отдыха на территории цпКиО им.В.В.Маяковского и других парков и рекреационных зон города Екатеринбурга, в том числе Зоопарка
- •3.3. Потенциальные партнеры и подрядчики
- •4. Показатели эффективности проекта
- •5. План финансирования мероприятий проекта
- •5.1. Источники финансирования
- •5.2. План финансирования задач и мероприятий проекта
- •Глоссарий и список сокращений стратегического проекта
- •Крупные торгово-развлекательные центры (трц) «Большого Екатеринбурга», оказывающие культурно-досуговые услуги
- •Обзор крупных учреждений культуры клубного типа города Свердловска (70 - 80-е годы XX века)
- •Учреждения клубного типа Екатеринбурга (конец 90-х годов хх века)
- •Показатели деятельности культурно-досуговых учреждений (2000 – 2010 г.Г.)
- •Перечень муниципальных культурно-досуговых учреждений мо «город Екатеринбурга» на 2012 год
- •Екатеринбургский зоопарк (Информационная справка)
- •Создание зоопарка
- •Реконструкция зоопарка
- •Современное состояние зоопарка
- •Календарь праздничных общегородских мероприятий города Екатеринбурга
- •Крупные фестивали и общегородские праздники стран Европы и Северной Америки
- •К стратегическому проекту
- •«Екатеринбург –
- •Территория творчества»
- •Динамика показателей эффективности деятельности муниципальных
- •Культурно-досуговых учреждений города Екатеринбурга (2008 – 2011 годы)
- •Особенности муниципальных культурно-досуговых учреждений города Екатеринбурга и перспективы их развития на период до 2020 года
- •Концептуальные положения развития Екатеринбургского центрального парка культуры и отдыха им. В.В. Маяковского
- •1. Внешние факторы, влияющие на развитие паркового пространства Екатеринбурга
- •2. История и анализ современного состояния Екатеринбургского центрального парка культуры и отдыха им. В.В. Маяковского
- •3. Основные проблемы и противоречия развития цпКиО им. В.В.Маяковского
- •4. Основные положения Концепции развития цпКиО
- •6. Стратегические направления развития цпКиО
- •Стратегия развития Екатеринбургского зоопарка на период до 2020 года
- •1. Екатеринбургский зоопарк сегодня
- •1.1. Зоопарк в мегаполисе: благополучие животных и вопросы этики
- •1.2. Историческая справка
- •1.3. Технические параметры
- •1.4. Коллекция зоопарка
- •1.5. Посетители зоопарка
- •2.1. Основные направления в развитии и продвижении коллекции Екатеринбургского зоопарка
- •2.2. Строительство новых вольер, реконструкция, благоустройство территории
- •2.3. Просвещение и обучение
- •2.4. Широкая пропаганда природоохранных взглядов: связи с общественностью. Партнерские отношения.
- •2.5. Стратегия кадровой политики зоопарка
6. Стратегические направления развития цпКиО
Главной стратегической целью развития парка является создание условий для досуга горожан через сохранение и обновление природной составляющей парка, его техническое переоснащение для достижения высокого уровня предоставляемых услуг в соответствии с его уникальным потенциалом.
Стратегические направления развития ЦПКиО:
Расширение спектра и повышение качества предоставляемых услуг и внедрение новых современных аттракционов и развлекательно-познавательных площадок.
Сохранение и развитие уникального природного ресурса.
Инженерно-техническое переоснащение парка.
Повышение квалификации работников парка.
Развитие партнерских связей парка.
Обеспечение финансовой устойчивости за счет привлечения инвестиций.
Инновационное развитие парка предполагает превращение существующих ресурсов и потенциала парка в его конкурентные преимущества.
Реализация стратегических направлений развития ЦПКиО осуществляется посредством конкретных мероприятий направленных на улучшение эстетического, культурологического, функционального, экологического и санитарно-гигиенического его состояния, в том числе таких как:
Обновление зеленых насаждений на территории.
Разбивка новых и ремонт существующих цветников и их обслуживание.
Развитие парка аттракционов.
Расширение сферы досуговых и сопутствующих услуг.
Создание новых социально-культурных проектов и программ для различных слоев и возрастных особенностей населения, направленных на популяризацию семейных ценностей, здорового образа жизни.
Развитие контактного зоопарка.
Восстановление зданий парка и строительство новых.
Приложение № 18
к стратегическому проекту
«Екатеринбург –
территория творчества»
Стратегия развития Екатеринбургского зоопарка на период до 2020 года
1. Екатеринбургский зоопарк сегодня
1.1. Зоопарк в мегаполисе: благополучие животных и вопросы этики
Программные документы Всемирного Сообщества зоопарков и аквариумов определяют «зоопарк» как организованное и постоянное учреждение с профессиональными сотрудниками, решающее в основном просветительные и эстетические задачи, владеющие дикими животными, использующее их, заботящиеся о них и демонстрирующее их публике в соответствии с регулярным расписанием. Особенность Екатеринбургского зоопарка - расположение в центре мегаполиса на очень небольшой площади. Это накладывает серьезные ограничения в содержании тех видов, для которых большие размеры вольер имеют принципиальное значение. Через несколько лет содержание крупных видов станет крайне проблематичным, так как международные зоотехнические требования ужесточаются.
Постепенное старение коллекции неминуемо приведет к сокращению видов. Костяк современной коллекции (крупные хищники, многие приматы, крупные попугаи и др.) – это приобретения, сделанные в 90-х годах. Выполнение современных требований по содержанию таких видов в условиях небольших площадей в центре мегаполиса становится невозможным. Поддержание баланса коллекции требует постоянной работы.
Современные условия Екатеринбургского зоопарка (наличие капитальных теплых павильонов, высокий уровень профессионалов) позволяет содержать большое количество некрупных экзотических видов. Это млекопитающие, птицы - представители тропической фауны, богатая коллекция рептилий и амфибий, а также аквариумы, где представлены не только пресноводные и морские рыбы, но и многие тропические беспозвоночные, и экспозиция наземных беспозвоночных.
Еще одна серьезнейшая проблема, связанная с поддержанием коллекции – ввоз новых животных из-за рубежа. Даже получив согласие международных кураторов, зоопарк сталкивается с вопросами карантинирования ввозимых животных (прежде всего это согласование карантинной точки с федеральными ветеринарными службами).
Необходимо помнить, что мнение людей о зоопарке во многом определяется уровнем благополучия содержащихся в нем животных и состоянием вольер.
Зоопарк должен постоянно повышать уровень благополучия животных и улучшать устройство вольер. Зоопарк – это место, куда люди приходят всей семьей, с близкими и друзьями. Посещение зоопарка должно приносить радость и удовольствие, напоминая, как удивительна и чудесна жизнь на планете. Продуманная стратегия общения с посетителями может помочь совместить развлечение с просвещением.