1.Методи менеджменту як сукупність способів впливу керуючої системи в управлінні на керовану.

Важливою складовою управління є пошук найефективніших способів впливу на людей, які б забезпечили досягнення поставлених цілей, виконання планів і рішень, зумовлених загальною чи локальною метою діяльності організації. Це досягається завдяки методам управління, які в теоретичному плані є способами і прийомами впливу керуючої системи на керовану на різних рівнях і ланках управління (підприємство, підрозділ, служба тощо). На практиці методи менеджменту виступають сукупністю способів і прийомів, спрямованих на забезпечення високої ефективності діяльності колективу, максимальної мобілізації творчої активності кожного працівника для здійснення місії організації та її цілей.

Термін "управління" передбачає наявність суб'єкта, що управляє, і об'єкта, яким керують. Перший прийнято називати органом управління. Сукупність органів управління в будь-якій фірмі або просто організації являє собою орган управління організацією в цілому або керуючу частину системи управління.

Того, ким управляють, називають об'єктом управління або керованою частиною системи управління.

Керуюча підсистема для досягнення мети організації виробляє методи, способи, прийоми впливу на керовану підсистему.

Основним завданням керуючої системи є вироблення методів менеджменту, завдяки яким вона впливатиме на працівників, забезпечуючи їхню мотивацію праці, керуючи та координуючи їхню діяльність.

Сукупність органу управління, керованого об'єкта і каналів зв'язку між ними утворює систему управління (рис. 1).

Система управління утворює внутрішню структуру, матеріальну основу процесу управління. Без цієї системи управління бути не може.

4. Механізм взаємодії методів, принципів та функції менеджменту.

Для вивчення місця методу в системі та процесі управління розглянемо взаємозв'язок методів управління в системі категорій теорії управління (рис. 2).

З малюнка видно, що методи управління посідають певне місце в системі категорій теорії управління. Вони є ланкою в ланцюзі: цілі управління, які базуються на законах і принципах управління - методи - прийоми та способи виконання операцій у процесі управління.

Через методи реалізуються управлінські функції, у застосуванні цих методів - основний зміст управлінської діяльності.

Метод складається з прийомів і способів. Прийом - це певна дія, рух. Спосіб - порядок застосування сил і засобів.

Таким чином метод - це організація прийомів і способів, що забезпечує досягнення мети.

Принципи - це рекомендації, правила, засновані на вимогах об'єктивних законів.

3. Методи менеджменту як результат виконання функцій менеджменту.

Методи менеджменту є результатом реалізації функцій менеджменту, тобто апарат управління будь-якої організації у процесі своєї діяльності повинен створити всі необхідні способи впливу на керовану систему. Власне, завдання управлінців і полягає в тому, щоб сформувати необхідні методи менеджменту, здатні забезпечити виробничо-господарську діяльність, досягнення місії та цілей організації. В табл.1 зафіксовано методи менеджменту, які можна отримати в процесі реалізації конкретних функцій менеджменту, а в табл. 2 – на основі яких елементів функцій формуються відповідні методи менеджменту.

Таблиця 1