Етапи створення і введення в експлуатацію газопоршневої тец

Термін служби устаткування - 25 років. Термін служби будівель і споруд - 50 років

Електрична потужність електростанції забезпечується на рівні 8n МВт/ч (n - остання цифра в номері залікової книжки студента). Уся зроблена електроенергія продаватиметься місцевим структурам РАО «ЕЭС» за ціною 1,9 рублів за кВт/ч. Крім того, по технологічному циклу, газопоршнева електро- станція матиме в розпорядженні теплову енергію в об'ємах 10n Гкал/ч. Компанія має в розпорядженні декілька варіантів використання теплової енергії :

1. подання тепла в житлові мікрорайони - 1010 грн. за 1 Гкал/ч.;

2. подання тепла на виробничі підприємства - 910 грн. за 1 Гкал/ч;

3. подання тепла в теплиці - 810 крб. за 1 Гкал/ч. Планується наявну теплову енергію розподіляти сле- дуючим чином:

4. подання тепла в житлові мікрорайони - 6n Гкал/ч.;

5. подання тепла на виробничі підприємства - 3n Гкал/ч;

6. подання тепла в теплиці - 1n Гкал/ч.

1. газопоршневій станції підведені усі комунікації, є:

1. природний газ. Тариф - 1,5 крб./м3 . Об'єм споживання в місяць

1. 1 429 333 м3, тобто для виробництва 1 кВт електроенергії потре- буется 0,12 м3 і 90 м3 для виробництва 1 Гкал теплової енергії;

1. телефонний зв'язок. Тариф - 250 грн. в місяць;

2. водопостачання. Тариф - 13,2 грн./м3 . Для виробництва 1 кВт електроенергії потрібно 0,001 м3 води, для виробництва 1 Гкал теплової енергії - 0,016 м3 ;

3. каналізація. Тариф - 9,2 грн./м3 . Об'єм відведення дорівнює об'єму споживання.

Підприємство потребує цілодобової охорони. Вартість однієї години охорони підприємства групою охоронців із спеціалізованими засобами - 85 грн.

Підприємство також витрачає щомісячно 80 000 грн. на моторне мастило.

Дані по потрібному для роботи підприємства персоналу представлені в таблиці. 2.

Бухгалтер і директор працюватимуть з перших днів реалізації проекту, інший персонал - з моменту початку виробництва Для покриття потреби в грошових коштах підприємство планує узяти кредит у розмірі 40 000 000 грн. на 10 років під 22 % в ЗАТ «Сургутнефтегазбанк». Кредит планується узяти в лютому 2011 р.

Таблиця 2

Відомості про персонал тец

Посада	Кількість, чел.	Оклад, грн.
Директор	1	20 000
Бухгалтер	1	15 000
Економіст	1	18 000
Оператор установки	10	16 000
Допоміжні робітники	6	12 000
Обслуговуючий персонал	4	8 000

Дані для написання бізнес-плану автоскладального заводу

Компанія планує будівництва в районі р. Лотошино авто- складального заводу. Тривалість проекту 25 років, дату початку проекту

– 1 лютого 2011 р.

Планується робити три основні види продукції : гидрав- лическая візок, штабелер, навантажувач.

Підприємство має в розпорядженні власні ресурси в розмірі - 10 000 000 крб.

Відомості про фінансово-економічне оточення проекту :

- ставка дисконтування - 12%;

- облікова ставка - 11%, темп її зміни складає 5% в рік;

- рівень інфляції - 13,3 %, темп приросту - 1 % в рік;

- податок на прибуток - 24%;

- ЕСН - 26%;

- ПДВ - 18%;

- податок на майно - 2,2%.

Зведення про етапи створення і введення в експлуатацію автосбо- рочного заводу представлені в таблиці 3.

Амортизація нараховується лінійним способом, норма амортиза- ции 5% для устаткування і 3% для будівель і споруд.

Термін служби устаткування - 25 років. Термін служби будівель і з- оружений 50 років

Продаж продукції проводитиметься через систему дилерів в наступних об'ємах:

- 5000n (n - остання цифра в номері залікової книжки) гидрав- лических візків в місяць;

- 500n штабелерів в місяць;

- 100n навантажувачів в місяць.

Роздрібні ціни на вироблювану продукцію:

- візок - 2 500 крб.

- штабелер - 6 000 крб.

- навантажувач - 120 000 крб.

Таблиця 3

Етапи реалізації проекту по будівництву автоскладального заводу

№	Етап	Дата качану	Період, дні	Вартість, грн.
1	Сбір інформації	01.02.2012	15	1000
2	Оформлення документів	11.02.2012	15	1500
3	Розробка будівельного про- екта	10.02.2012	60	122 000
4	Узгодження проекту	12.04.2012	30	30 000
5	Отримання кредиту	13.05.2012	10	1000
6	Купівля земельної ділянки	24.05.2012.	30	1 220 000
7	Будівництво	14.06.2012	365	24 400 000
8	Закупівля виробничого устаткування	14.06.2013	10	4 800 000
9	Монтаж устаткування	25.06.2013	20	480 000
10	Сертифікація	25.06.2013	45	80 000
11	Закупівля транспортних засобів	14.06.2013.	15	640 000
12	Набір персоналу	14.06.2013	30	10 000
13	Навчання персоналу	15.07.2013	30	50 000
14	Виробництв	15.08.2013	-	-

Для виробництва 1 гідравлічного візка потрібно набір комплектуючих вартістю 1 400 крб., 1 штабелера - 3 900 крб., 1 навантажувача - 100 500 крб.

Для забезпечення нормальної роботи підприємство щомісячно несе наступні витрати:

1. офісні - 5 000 крб.;

2. телефонні переговори - 400 крб.;

3. витрати на відрядження - 10 000 крб.;

4. реклама - 20 000 крб.;

5. комунальні платежі - 70 000 крб.

Останні 3 статті витрат формуються з моменту запуску про- изводства.

Дані про необхідний персонал автоскладального заводу приведені в таблиці 4.

Для фінансування проекту планується узяти кредит у банку у розмірі 50 000 000 крб. на 10 років під 20% річних. Кредит планиру- ют отримати в травні 2011 р.

Таблиця 4

Дані про персонал підприємства

Посада	Кількість, чел.	Оклад, грн.
Генеральний директор	1	20000
Фінансовий директор	1	15000
Головний бухгалтер	1	1000
Бухгалтер	2	9000
Секретар	1	5500
Технолог	2	8000
Менеджер по постачанню	3	6000
Водій л/а	2	6000
Водій г/а	4	7000
Начальник СБ	1	7000
Збирач	84	4000
Комірник	8	2000
Майстер	3	3000
Начальник цеху	1	7000
Вантажник	24	2000
Зав. складу. мат	1	5000
Зав. складу. прод.	1	5000
Контролер	4	4000
Начальник ОТК	1	6000
Прибиральник	8	2000
Охоронець	12	3000
Ремонтник	5	4000
Директор по маркетингу	1	6000
Менеджер по збуту	6	5000