3.3. Разработка плана строительного производства

План строительного производства (производственная программа) является основной составной частью годовых (текущих) планов производственно-хозяйственной деятельности строительной организации. Все остальные планы, так или иначе связаны с формированием путей выполнения производственной про­граммы или базируются на ее показателях как на исходной информации.

Разработка плана строительного производства - внутреннее дело строи­тельной организации. Она сама решает состав и структуру плана. Возможные формы представления этого плана следующие:

план ввода в действие производственных мощностей и объектов (табл. 3.4);

- план подрядных работ строительной организации (табл. 3.5);

- сводные планы объемов строительно-монтажных работ по заказчикам и субподрядчикам;

- ведомость физических объемов строительно-монтажных работ с распреде­лением их по объектам, исполнителям и кварталам.

Конечным результатом строительного производства являются производст­венные мощности и объекты, подготовленные к выпуску продукции или оказа­нию услуг. Объемы ввода в эксплуатацию производственных мощностей и объек­тов в соответствующих единицах измерения служат натуральными показателями производственной программы строительной организации.

Таблица 3.4

Производственная программа на 200…г.

Ввод в действие производственных мощностей и объектов

Наименование заказчика	Наименование строек, производственных мощностей и объектов	Ед. измерения	Всего	Мощность, в том числе прирост мощности за счет перевооружения и реконструкции	Срок ввода	Испол-нитель
Завод мед. оборудования	Производственные мастерские	тыс. м2	11,3		IVкв.	СУ-5
АО «Батайсктехника»	Корпус 2	тыс. м2	4,0	4,0	III кв.	СУ-6
АО «Альфа»	Жилой дом	кол-во этажей	12		II кв.	СУ-6

Таблица 3.5

План подрядных работ по строительной организации

на 200…г., тыс.руб.

Наименов. Заказчиков, строек и объектов	Исполнит.	Сметная стоимость		Срок		Объем подрядных работ
		Всего	в т.ч. собств. силами	на-ча-ла	окончания	всего на год	из них поквартально				в т.ч. собств. силами	из них поквартально
							1	2	3	4		1	2	3	4
АО «Быттехника»	Су-6	23300	11500	-	IIIкв.	11900	3308	3542	5050	-	11400	3000	3500	3900	-
Завод мед. оборудов. Произв. мастерские	Су-5	21000	10000	Iкв.	IVкв.	21000	5500	6000	6000	3500	10000	2500	3000	3000	1500
всего		443000	21500			32900	8808	9542	11050	3500	21400	5500	6500	6900	1500

Производственные мощности измеряются годовым объемом выпускаемой предприятием продукции (проката, автомобилей, обуви и т.д.), количеством уста­новленного оборудования (ткацких станков и т.д.), другими эксплуатационными характеристиками (километрами новых автомобильных дорог, газопроводов и т.д.) или в размерах производственной площади. В жилищном строительстве из­мерителем количества строительной продукции является общая площадь жилых домов, при строительстве школ, детских дошкольных учреждений — количество мест и т.п. Производственные мощности определяются в полном соответствии с проектом.

Плановые сроки ввода в действие должны устанавливаться строго по нор­мам продолжительности строительства или по проекту организации, разработан­ному на основе указанных норм. Показатели по вводу в действие производствен­ных мощностей и объектов социальной сферы предусматриваются строительны­ми организациями - генподрядчиками в своих планах в соответствии с заключен­ными договорами подряда.

В планах специализированных организаций, осуществляющих отдельные виды работ, показатели по вводу должны устанавливаться в соответствии со сро­ками завершения комплексов работ, определяемых графиками строительства и договорами генподрядчика с субподрядными организациями

Важнейшим показателем производственной программы является объем подрядных строительно-монтажных работ (СМР) в соответствии с заключенными договорами подряда.

Объемы подрядных СМР, необходимые для обеспечения строительства и ' ввода в действие в нормативные сроки мощностей и объектов и планирования мероприятий по развитию мощностей строительной организации, могут выпол­няться собственными силами и по генподряду. Это расчетные показатели, с по­мощью которых можно устанавливать величину других показателей. Например, показатели использования трудовых ресурсов и потребности в материально- тех­нических ресурсах могут быть установлены только на базе показателя объема подрядных работ, выполняемых собственными силами.

При составлении плана строительного производства осуществляется пообъ­ектный расчет остатка сметного лимита исходя из сметной стоимости СМР и объ­ема выполненных работ на начало планируемого периода. Объем подрядных СМР по плану на год с разбивкой по кварталам определяется по согласованию с заказ­чиком в соответствии с нормами продолжительности строительства н объемами работ, предусмотренными в календарных планах строительного объекта. На осно­вании смет и плановых объемов СМР по объектам строительства составляется ве­домость физических объемов работ (табл. 3.6).

Разработанный план строительного производства должен отвечать следую­щим требованиям: обеспечивать своевременный ввод объектов в эксплуатацию, гарантировать ритмичность работы в течение года и обеспечивать задел, создаю­щий возможность непрерывной работы в последующие плановые периоды.

Своевременный ввод объектов в эксплуатацию обеспечивается:

- для объектов, подлежащих вводу в плановом году,, - полным выделени­ем денежных средств с последующей концентрацией на этих объектах необходи­мых материально-технических и трудовых ресурсов;

- для вновь начинаемых объектов - выделением денежных средств в со­ответствии с нормами продолжительности строительства, где фиксируется tie только общая продолжительность строительства, но и нормативное распределе­ние денежных средств по кварталам года в процентах от общей стоимости объек­та нарастающим итогом;

- для переходящих объектов - в зависимости от темпа освоения денеж­ных средств на начало планового периода.

Таблица 3.6