Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 10. Зеленый офис (1).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
2.92 Mб
Скачать

Экологическая экономика Купалова Галина Ивановна

Заведующая Украинско-немецкой кафедрой экологического менеджмента и предпринимательства, доктор экономических наук, профессор, Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко

Тема 10 зеленый офис

ПЛАН

  1. Философия устойчивого развития организации

  2. Выгоды от учета экологических факторов

  3. Корпоративная социальная ответственность

  4. Общие принципы зеленого офиса

1. Что значит философия устойчивого развития для организации?

  • Новая эра мировосприятия: рост или развитие

  • Существуют границы для роста, но нету границ для развития (Медоуз)

  • Новые ограничительные факторы

  • Новые возможности

  • Новые угрозы

Почему организации становятся дружественными к окружающей среде? Дружественность к окружающей среде:

1. Экономит деньги.

2. Является практикой любой организации, которая заботится о своем будущем.

3. Повышает производительность и лояльность сотрудников.

4. Забота об окружающей среде - это уже не просто имидж, а обязанность организации.

2. Выгоды от учета экологических факторов

Стратегии конкурентной борьбы Майкла Портера:

  • 5 сил конкурентной среды

  • 3 типа стратегий конкурентной борьбы

  • Зависит от:

    • Привлекательности отрасли для долгосрочной прибыльности

    • Относительная конкурентная позиция внутри отрасли

5 Сил Портера

Три типа стратегий конкурентной борьбы М.Портера:

  1. Стратегия ценового лидерства (минимизации затрат): попытка снизить затраты, в том числе за счет расширения производства (экономия на масштабах);

  2. Дифференциация: попытка достичь неповторимости в каком-то аспекте, который представляется важным большому количеству потребителей;

  3. Фокусирование: концентрация внимания на каком-то сегменте рынка и обслуживание его лучше и эффективнее, чем это делают конкуренты.

Стоит ли платить за то, чтобы быть «зеленым»?

  1. Минимизация затрат

  2. Дифференциация

  3. Роль регулирования

  4. Управление экологическими рисками

  5. Управление конкурентами

Когда и почему забота об окружающей среде приносит доходы?

Возможности для повышения доходов

Условия, которые способствуют

1. Лучший доступ к определенным рынкам

Для фирм, которые продают государственному сектору (строительство, энергетика, транспорт, медицина, офисное оборудование)

2. Возможность диффе-ренциации продукции

Когда существует:

  • достоверная информация об экологических качествах продукта;

  • желание потребителей платить за экологические качества продукта;

  • барьеры для имитации.

3. Продажа технологий для контроля загряз-нения

Когда фирмы имеют мощности для R&D

Возможности для уменьшения затрат

Условия, которые способствуют

4. Связанные с законода-тельным регулированием

Отрасли, над которыми осуществляется строгий контроль: химическая, металлургическая, целю-лозно-бумажная ...

5. Стоимость материалов, энергии, услуг

  • Фирмы имеют гибкие производственные процессы;

  • Работают в очень конкурентной отрасли, для которой важна оптимизация ресурсопотока;

  • Работают в сфере, которая регулируется с помощью рыночных инструментов

6. Стоимость капитала

Для фирм с ценными бумагами на бирже

7. Стоимость рабочей силы

Для фирм,

  • чьи выбросы могут негативно повлиять на здоровье работников;

  • которые ищут молодых образованных работников;

  • размещенных в районах, для которых качество окружающей среды является важным компонентом.

Выводы

1. Не каждая фирма сможет немедленно получить прибыль и повысить конкурентоспособность, используя экологические факторы, НО

  • получит дополнительные возможности.

2. Охрана окружающей среды может принести прибыль, если

  • Относиться к ней как к бизнес-проблеме,

    • используя инструментарий, типичный для любой другой сферы.

Экологические факторы - не затраты, а катализаторы к изменениям и инновациям.

Как достать висящие высоко фрукты?

  • Основа: корпоративная культура, способствующая постоянному появлению и внедрению инноваций:

    • Социальная ответственность бизнеса (Corporate social responsibility)

    • Зеленый офис (green office)

    • Зеленое домоводство (green housekeeping)

    • Зеленый университетский городок (green campus)

Социальная ответственность бизнеса ответственность компании предоставлять отчет всем заинтересованным лицам о всех своих действиях в целях устойчивого развития не только в экономическом измерении, но и в социальной и экологической сфере.

Долгосрочное обязательство компаний вести себя этически и способствовать экономическому развитию, одновременно улучшая качество жизни работников и их семей, общины и общества в целом (Мировой совет компаний по устойчивому развитию).