Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конкретная ситуация для занятия 2.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
14.11.2019
Размер:
198.66 Кб
Скачать

Глоссарий

Власть — возможность действовать или воздействовать на ситуацию или поведение других людей.

Влияние — асимметричные отношения между людьми, когда один человек получает возможность воздействовать на другого.

Делегирование — передача задач, властных полномочий и ответственности на более низкие уровни менеджмента.

Готовность последователей — способность последователей выполнять указания лидера, определяю­щаяся

тремя основными факторами: их способностью выполнить задание, желанием это сделать и уверенностью в

своих силах.

Заменители лидерства — характеристики индивидуума, задания или организации, позволяющие до­биться высоких результатов в отсутствие лидерства.

Когнитивный стиль — предпочтительный способ получения и обработки информации индивидуу­мом.

Консенсус — метод принятия решения группой, в основе которого лежит принцип, что решение не

принимается до тех пор, пока хотя бы один член группы имеет про­тив него принципиальные возражения.

Конфликт — процесс развития и разрешения противоречий в целях, отношениях и действиях людей или групп.

Лидерство — 1) ведущее положение отдельной личности или социальной группы, обусловленное более

эффективными результатами деятельности; 2) процессы внут­ренней самоорганизации и самоуправления

группы, возникшие в результате индивидуальной инициативы его членов.

Мозговой штурм — структурированная форма групповой деятельности, направленная на генерацию идей и

основанная на синергетическом эффекте, возникающем при совместной творческой деятельности людей.

Нормы групповые — правила регулирования поведения членов группы, основанные на представле­нии о должном, одобряемом, желательном.

Ответственность — синоним обязанности что-то сделать, принятие или возложение на определен­ное лицо обязательств.

Парламентская процедура принятия решений — процедура группового принятия решения, основан­ная

на голосовании; решение считается принятым, если за него про­голосовало большинство (простое, т.е. более

половины, или квали­фицированное — обычно более двух третей) голосовавших.

Пластичность личности — ее способность к адекватным изменениям в ответ на значимые изменения внутренних и внешних факторов за определенное время.

Полномочия — ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее со­трудников на выполнение заданий.

Решетка управленческая — схема, описывающая стиль менеджмента в зависимости от соотношения двух

параметров: стремления к выполнению задания и внимания к отношениям между людьми.

Стресс — это реакция человека на воспринимаемое им соотношение между предъявляемыми к нему требованиями и его способностью удовлетворить этим требованиям.

Стресс нехватки времени — состояние человека в условиях дефицита времени, находясь в котором

человек способен выполнить существенно меньший объем работы, чем за то же время, но в отсутствие

нехватки времени.

Стресс ожидания неприятностей — состояние человека, при котором знание о возможности

возник­новения неприятностей парализует его способность эти неприятно­сти предотвращать.

Трансакция — единица общения, состоящая из коммуникационного стимула и коммуникационного ответа.

Фасилитатор — специалист по организации процесса взаимодействия участников встречи или сове­щания.

Харизма — свойства личности, позволяющие ей оказывать влияние на других в отсутствие иных способов воздействия.

Ценности — компоненты социальной системы, наделяемые особым значением в индивидуальном или

общественном сознании и вследствие этого регулирующие об­щественное поведение.