- •Конкретная ситуация: «экаунтек — россия»*
- •День в январе
- •Корпорация компьютерных программ «Экаунтек — сша»
- •«Экаунтек — Россия»
- •Рынок компании
- •Из истории Ольги
- •Деловая и управленческая философия Ольги
- •Работа над качеством персонала
- •Различие в культурах
- •Женщина в бизнесе
- •Личные ценности и цели
- •Планы на будущее
- •Информация, не вошедшая в Конкретную ситуацию по состоянию на начало 1996 г.
- •Глоссарий
Глоссарий
Власть — возможность действовать или воздействовать на ситуацию или поведение других людей.
Влияние — асимметричные отношения между людьми, когда один человек получает возможность воздействовать на другого.
Делегирование — передача задач, властных полномочий и ответственности на более низкие уровни менеджмента.
Готовность последователей — способность последователей выполнять указания лидера, определяющаяся
тремя основными факторами: их способностью выполнить задание, желанием это сделать и уверенностью в
своих силах.
Заменители лидерства — характеристики индивидуума, задания или организации, позволяющие добиться высоких результатов в отсутствие лидерства.
Когнитивный стиль — предпочтительный способ получения и обработки информации индивидуумом.
Консенсус — метод принятия решения группой, в основе которого лежит принцип, что решение не
принимается до тех пор, пока хотя бы один член группы имеет против него принципиальные возражения.
Конфликт — процесс развития и разрешения противоречий в целях, отношениях и действиях людей или групп.
Лидерство — 1) ведущее положение отдельной личности или социальной группы, обусловленное более
эффективными результатами деятельности; 2) процессы внутренней самоорганизации и самоуправления
группы, возникшие в результате индивидуальной инициативы его членов.
Мозговой штурм — структурированная форма групповой деятельности, направленная на генерацию идей и
основанная на синергетическом эффекте, возникающем при совместной творческой деятельности людей.
Нормы групповые — правила регулирования поведения членов группы, основанные на представлении о должном, одобряемом, желательном.
Ответственность — синоним обязанности что-то сделать, принятие или возложение на определенное лицо обязательств.
Парламентская процедура принятия решений — процедура группового принятия решения, основанная
на голосовании; решение считается принятым, если за него проголосовало большинство (простое, т.е. более
половины, или квалифицированное — обычно более двух третей) голосовавших.
Пластичность личности — ее способность к адекватным изменениям в ответ на значимые изменения внутренних и внешних факторов за определенное время.
Полномочия — ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее сотрудников на выполнение заданий.
Решетка управленческая — схема, описывающая стиль менеджмента в зависимости от соотношения двух
параметров: стремления к выполнению задания и внимания к отношениям между людьми.
Стресс — это реакция человека на воспринимаемое им соотношение между предъявляемыми к нему требованиями и его способностью удовлетворить этим требованиям.
Стресс нехватки времени — состояние человека в условиях дефицита времени, находясь в котором
человек способен выполнить существенно меньший объем работы, чем за то же время, но в отсутствие
нехватки времени.
Стресс ожидания неприятностей — состояние человека, при котором знание о возможности
возникновения неприятностей парализует его способность эти неприятности предотвращать.
Трансакция — единица общения, состоящая из коммуникационного стимула и коммуникационного ответа.
Фасилитатор — специалист по организации процесса взаимодействия участников встречи или совещания.
Харизма — свойства личности, позволяющие ей оказывать влияние на других в отсутствие иных способов воздействия.
Ценности — компоненты социальной системы, наделяемые особым значением в индивидуальном или
общественном сознании и вследствие этого регулирующие общественное поведение.