Глава II. Система управления человеческими ресурсами в Костромской области

2.1 Органы управления человеческими ресурсами области и их компетенция

2.2. Анализ наличия и использования трудовых ресурсов в области

2.3. Система, функции и работа биржи труда в Костромской области

Глава III. Совершепствогмние управления трудовыми ресурсами

3.1. Планирование трзэдовых ресурсов

3.2. Работа биржи по профессиональной подготовке и переподготовке

3.3. Совершенствование методов профессионального обучения

3.4. Совершенствование системы компенсации

3.5. Совершенствование системы льгот и выплат

(Система переменной зарплаты, групповой, штата за знания и компетенцию)

3.6. Соответствие систем управления персоналом состоянию внешней среды.

3.7. Экономическая эффективность совершенствования управления трудовыми ресурсами

Выводы и предложения

Тема 5. Развитие системы мотивации трудовой деятельности персонала на примере ... (дипломная работа)

Введение

Глава I. Управление поведением персонала

1 1. Теория поведения личности

1 2 Особенности поведения личности в группах Глава И. Анализ мотивации в . .

2 1. Степень удовлетворенности персонала отдельными сторонами деятельности

2 2. Сложившаяся система материального и морального стимулирования

Глава Ш, Проект совершенствования системы мотивации трудовой деятельности.

3 1. Совершенствование материального и денежного стимулирования (зарплата номинальная и реальная, денежное вознаграждение в виде - бонусов, участие в прибылях, участие в акционерном капитале, дополнительные выплаты)

3.2 Совершенствование нематериального стимулирования. (Свободным временем, путем дополнительных выходных, отпуска, организации гибкого графика работы, путем сокращения длительности рабочего дня)

3 3 Совершенствование морального стимулирования

(Организационное, возможность участия в управлении, "продвижение по службе, творческие командировки, общественные признаки грамоты, значки, фотографии. , выделение средств, на оплату транспортных расходов, приобретение 'личного транспорта, сберегательные фонды, организация питания, продажа товаров, выпускаемых фирмой, стипендиальные программы, программы "на обучение, медицинское обслуживание, консультативные службы, программы жилищного строительства; программы, связанные с воспитанием и обучением детей, гибкие социальные выплаты, страхование жизни, выплаты по временной нетрудоспособности, отчисления в пенсионный фонд, получение льготных кредитов и т д )

3.4. Эффективность предложений и затраты на стимулирование

Выводы и предложения

Литература

Приложения

Тема 6. Управление поведением персонала на примере

Введение

1 лава I 1 еория поведения личности

1.1. Природные свойства и потребности личности

1.2. Понягае. виды коллективов и стадии формирования

Глава II. Анализ состояния коллектива и факторов, влияющих на поведение коллектива

2.1. Анализ социального развития предприятия

2.2. Диализ социально-психологического климата в коллективе (общий и на примере одного подразделения)

J 2.3. Анализ факторов внешней и внутренней среды

Глава III Управление поведением персонала в ..

3.1. Проект плана социального развития предприятия. (Вопросы развития производства, обеспечение жильем, детскими садами, повышение квалификации и т.д.)

с 3 2 Совершенствование взаимоотношений в коллективе. (Улучшение стиля управления, привлечение к управлению, выявление лидеров и взаимоотношений внутри коллектива ...)

3 3 Совершенствование материального стимулирования

(Рассмотреть и предложить вопросы совершенствования огетаты труда и всех форм материального стимулирования)