- •080502(1) - Экономика и управление на предприятиях машиностроения
- •Содержание
- •Общие положения
- •3.Выбор формы специализации производственных подразделений
- •1.Общие положения
- •1.1. Целевое назначение проекта.
- •1.2. Содержание проекта
- •Общая схема алгоритма организационного проектирования производственных систем
- •1.3 Требования к оформлению и порядок защиты проекта.
- •1.4 Исходные данные
- •2. Порядок и методы организационного проектирования пс
- •2.1. Производственные характеристики продукции
- •2.2 Расчет числа рабочих мест, проектирования производственной структуры цеха.
- •2.3. Определение типа производства
- •2.4. Определение общего вида специализации производства.
- •3. Выбор формы специализации производственных подразделений
- •3.1. Определение вида классификации изготавливаемой продукции
- •3.2. Расчет количественных производственных подразделений.
- •3.3. Классификация изготовляемой продукции.
- •3.4. Выявление возможных форм поточного производства
- •3.5 Расчет потребности в оборудовании поточных линий.
- •3.6 Расчет потребного оборудования участков цеха
- •3.7 Расчет потребности в оборудовании вспомогательных участков
- •3.8 Расчет численности работников цеха.
- •3.9 Обоснование структуры управления цехом
- •3.10 Расчет потребности в площадях цеха
- •3.11 Выбор задания, компоновка цеха и расстановка оборудования на основных участках
- •3.12 Расчет технико-экономических показателей
- •Список литературы
- •1. Нормативно – правовая база:
- •2. Основная литература:
- •3. Дополнительная литература:
- •Курсовой проект
- •Организационное проектирование производственных систем
- •Санкт-Петербург
- •Индивидуальное задание
- •Исходные данные Дополнительное задание
3. Выбор формы специализации производственных подразделений
3.1. Определение вида классификации изготавливаемой продукции
Классификация – это особый методический прём, позволяющий осуществлять различные группировки общей совокупности информации.
Задача группировщика сгруппировать изготавливаемую продукцию по каким-то особым характеристикам, специфичным для определенного вида специализации:
─ для подетальной и предметной специализации – это группировка типо-групповая (По конструктивному виду детали и технологическому маршруту);
─ для технологической специализации – это группировка по виду технологической операции.
3.2. Расчет количественных производственных подразделений.
Расчет производится исходя из норм управления на одного мастера 25-35 человек, где 25 – мелкосерийный тип производства, 35 – массовый тип производства.
Ориентировочное число основных производственных участков может быть определено исходя из расчетного числа рабочих мест в цехе и нормы управляемости для мастера участка.
Норма управляемости (Sупр), в свою очередь, зависит от уровня управления и типа производства. В нашем случае речь идет о производственном (нижнем) уровне управления, нормы управляемости для которого приведены в табл. 5.
Таблица5. Нормы управляемости для мастера производственного участка, Sупр
Должность |
Тип производства
|
||
|
массовое и крупносерийное |
Серийное |
Мелкосерийное и единичное |
Мастер производственного участка |
35 - 40 рабочих мест |
30 рабочих мест |
25 рабочих мест |
Таким образом, число участков n определяется как:
(5)
где S - число рабочих мест в цехе, шт;
Sупр - норма управляемости, рабочих мест в шт.
При выборе формы специализации основных производственных
участков следует исходить из экономической целесообразности на основании типа производства (Таблица 3).
3.3. Классификация изготовляемой продукции.
Окончательная специализация участков и номенклатуры деталей закрепленных за ними, выявляются на основе классификации деталей.
Классификация деталей по конструктивно-технологическим признакам позволяет сгруппировать конструктивно сходные и технологически подобные детали. В условиях механической обработки деталей к числу таких признаков относятся:
форма обрабатываемой поверхности;
габариты деталей;
масса детали;
вид заготовки;
основной технологический маршрут;
конструктивный тип детали.
Для группирования деталей с учетом планово-организационных признаков удобно использовать комплексный показатель относительной трудоемкости деталей, вычисленный по формуле:
(6)
Классификация деталей осуществляется путем заполнения таблицы 6, в которой та или иная деталь заносится в соответствующую ячейку таблицы. По окончании распределения деталей по ячейкам таблицы определяются суммы по ее строкам и столбцам.
В результате классификации (группирования) должны получится производственные подразделения (участки) с достаточной ∑i.
i – это относительная трудоемкость изготовления детали.
Желательно получить ∑i по участку 25, хотя для производства безусловно важнее более четкая специализация участка, чем равновеликость участков.
Таблица 6. Классификация деталей для закрепления их за участками (пример).
Признаки классификации |
Вся номенклатура обрабатываемых в цехе деталей : 30 наименований
|
Суммарный показатель |
||||||||||||||||||||
1.Форма обраб. поверхности. |
Тела вращения (1)x : 25 наименований |
Плоские (2) : 5 наименований
|
относи- тельной трудоем - |
|||||||||||||||||||
2.Вид заготовки |
Пруток (3)* -17 наимен. |
Поковка (2) -1наимен |
Отливка(1) -4 наименований |
Труба (5) -2наим. |
Проволока (6) -1 наимен. |
Отливка(1) -1наимен |
Отливка(1) -1наимен |
Поковка (2) -1наимен. |
Лист (4) -3 наим. |
кости деталей |
||||||||||||
3.Габарит-ные размеры |
до 100 мм (1) |
до 100 мм (1) |
до100 мм (1) |
свыше д100мм |
До д100 мм (1) |
До д100 мм (1) |
Свыше 100100 (2) |
Свыше 100100 (2) |
|
свыше(2) 100100 |
|
|||||||||||
4.Оснвная операция |
Автом (10,11) |
револ (13) |
Токар (16) |
Токар (16) |
Токар (16) |
Токар (16) |
Револ (13) |
Токар (16) |
Токар (16) |
Фрезер (61) |
Токар (16) |
Фрезер (16) |
|
|||||||||
|
|
№ детали - показатель |
|
|||||||||||||||||||
Конст |
Корпус(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
6124398 -1,28 |
|
|
|
1,28 |
||||||||
руктивны |
Крышка(5) |
|
|
|
|
6204523 -3,21 6229909 -4,50 |
|
|
|
|
|
7546150 -4,36 7546151 -4,13 |
|
16,20 |
||||||||
й
тип
детали |
Втулка (2) |
6338731 -1,57 6356642 -1,41 6356643 -0,88 6519202 -0,09 6583233 -0,50 |
6339513 -3,99 6348003 -1,92 6350057 -1,50 7545297 -3,87 |
7547044 -2,34 6750010 -1,19
|
7385074 -2,89
|
6457049 -0,94
|
|
6445079 -0,44 6540029 -1,72
|
|
|
|
|
|
25,25 |
||||||||
|
Вал (1) |
7509699 -1,33 7511101 -0,86 |
7336122 -4,64 |
6770165 |
|
|
7365088 -8,58 |
|
|
|
|
|
|
24,21 |
||||||||
|
Плита (5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6536021 -3,88 |
3,88 |
||||||||
|
Рычаг (6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6530300 -1,11 |
|
|
1,11 |
||||||||
|
Пружина (9) |
|
|
|
|
|
|
|
775176 -0,24 |
|
|
|
|
0,24 |
||||||||
|
|
6,64 |
15,92 |
12,33 |
2,89 |
8,65 |
8,58 |
2,16 |
0,24 |
1,28 |
1,11 |
8,49 |
3,88 |
72,17 |
Таблица 7. Характеристика выделенных производственных участков.
|
Номер участка |
||
|
1 |
2 |
3 |
Конструктивный тип закрепленных деталей |
Втулки и валы |
Втулки и валы |
Корпусные детали |
Количество деталей, Закрепленных за Участком |
12 |
12 |
6 |
Номера деталей, Закрепленных за участком |
6338731 6339513 6356642 6356643 ........ 7349028 7509699 7511101 |
6204523 6229909 6348003 6350057 ......... 7547044 7750176 7365074 |
6124398 6530300 6536021 7365088 7546150 7546151
|
Суммарный показатель относительной трудоемкости деталей, закрепленных за участком, |
24,07 |
24,76 |
23,34 |
Таблица 8. Уточнение специализации подразделений
№ участка |
Тип производства Кзо |
Вид специализации участка |
Количество деталей в группе |
∑ К дi |
Производственное наименование участка |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
nуч. |
|
|
|
|
|
Всего |
|
|
|
|
|