Тема 3. Управління підприємствами

Програмні питання:

1. Поняття та необхідність управління. Управління як система.

2. Основні функції управління підприємствами.

3. Класифікація методів управління.

4. Сучасні принципи управління.

5. Організаційні структури управління підприємством.

Питання для самостійного вивчення:

1. Необхідність управління підприємствами.

2. Система державного управління суб'єктами господарювання.

3. Організація та взаємодія центральних органів виконавчої влади.

4. Стилі управління керівників підприємства.

Теми рефератів:

1. Формування вищих органів управління підприємствами.

2. Система загальнодержавного управління суб'єктами господарювання в Україні та напрями її вдосконалення.

3. Шляхи удосконалення управління підприємством.

4. Використання дивізіональної та матричної организаційних структур управління підприємствами.

5. Вітчизнянний та зарубіжний досвід управління фірмами, компаніями, корпораціями.

Ключові терміни теми:

Управління, система управління, принципи управління, методи управління, структури управління, организація, мотивація, контроль, планування, вищі органи державного управління.

Тема 4. Персонал підприємства

Програмні питання:

1. Персонал підприємства, його склад і структура.

2. Категорії персоналу підприємства.

3. Продуктивність праці, показнники та методи її вимірювання.

4. Система управління персоналом.

5. Методи оцінки й добору працівників для підприємств.

Питання для самостійного вивчення:

1. Планування продуктивності праці.

2. Організація і нормування праці на підприємстві.

3. Системний аналіз якісного складу персоналу підприємства.

4. Визначення необхідної кількості управлінського персоналу.

Теми рефератів:

1. Системи управління персоналом у фірмах економічно розвинутих зарубіжних країн.

2. Значення держави в підготовці висококваліфікованих спеціалістів і керівників.

3. Формування й функціонування ринку праці за сучасних умов господарювання.

4. Мотивація як стимулювання до високопродуктивної праці, її моделі та методи.

5. Проблеми регулювання трудових відносин різних категорій персоналу підприємства.

Практичні завдання:

Задача №1.

Середньооблікова чисельність працівників за звітний період склала 500 чоловік. Протягом року на роботу прийнято 30 чоловік, звільнено за власним бажанням 37 чоловік та за порушення умов трудового договору – 8 чоловік. Визначити коефіцієнти прийому, вибуття та плинності персоналу.

Задача №2.

Трудомісткість виготовлення одиниці виробу 2,4 н.-годин. Річна програма випуску продукції становить 94 тис. одиниць. Визначити необхідну кількість відрядників, якщо корисний фонд робочого часу за рік становить 1860 год, а плановий відсоток виконання норм виробітку 105%.

Задача №3

Обсяг виробничої програми підприємства в базовому періоді становив 368 млн.грн. і зросте в плановому періоді на 11%. Виробіток на одного працюючого в базовому періоді становив – 2,3 млн.грн. Завдяки кращій організації виробництва чисельність промислово-виробничого персоналу зменшиться в плановому періоді на 9 чол. Визначити процент зростання продуктивності праці і чисельність працюючих по підприємству в плановому періоді.

Задача №4

У базовому періоді на підприємстві було зайнято 3150 робітників. У плановому періоді намічено збільшити їх чисельність до 3220 чоловік. Обсяг виробництва продукції в базовому періоді становить 28 200 млн.грн., а на наступний рік заплановано збільшити обсяг випуску продукції на 650 млн.грн. Визначити частку приросту обсягу продукції на основі підвищення продуктивності праці.

Задача №5

Визначити потребу підприємства у робітниках-складальниках у звітному й розрахунковому роках, якщо виробничою програмою звітного року заплановано виготовити 120000 велосипедів, при трудомісткості складання одного виробу 0,3 н-год. Ефективний річний фонд робочого часу одного складальника дорівнює 1850 н-год., а передбачуване виконання норм часу кожним робітником у середньому 105%. У розрахунковому році планується приріст обсягу виробництва до 250000 шт., й, за рахунок поліпшення організації виробництва, збільшення ефективного річного фонду робочого часу на 4% за незмінного коефіцієнту виконання норм.

Ключові терміни теми:

Трудові ресурси; персонал підприємства; промислово-виробничий персонал; непромисловий персонал; робітник; службовець; спеціаліст; керівник; професія; спеціальність; кваліфікація; продуктивність праці; мотивація; кадрова політика підприємства; управління персоналом.