27

Содержание

Требования ГОС 6

Инновационные технологии, используемые при преподавании курса – тестирование – контроль знаний с помощью тестов, которые состоят из условий (вопросов) и вариантов ответов для выбора. 6

Рабочая программа дисциплины 6

1 Цели, задачи и структура дисциплины 6

2. Требования к уровню освоения дисциплины 6

3. Объем дисциплины 7

3.1 Объем дисциплины и виды учебной работы 7

4. Содержание дисциплины 10

5 Темы семинарских и практических занятий 13

Сентябрь 17

Октябрь 18

Ноябрь 18

Ноябрь 19

Ноябрь 19

Ноябрь 19

Ноябрь 19

Финансовые потребности 19

Декабрь 19

7 Темы и задания для контрольных работ и методические рекомендации по их выполнению 21

9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины 23

9.1 Литература 23

Требования гос

Сущность и функции планирования в управлении; понятие, задачи, основные принципы и методы планирования; плановые расчеты и показатели; система планов предприятия, их взаимосвязь; стратегическое планирование развития предприятия; планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития); планирование производства и сбыта продукции; планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия; планирование издержек и результатов; финансовое планирование; организация планирования на предприятии; использование программных продуктов.

Инновационные технологии, используемые при преподавании курса – тестирование – контроль знаний с помощью тестов, которые состоят из условий (вопросов) и вариантов ответов для выбора.

Рабочая программа дисциплины

1 Цели, задачи и структура дисциплины

Курс «Планирование на предприятии» является одним из профилирующих дисциплин в системе подготовки экономиста-менеджера.

Цель изучения курса – сформировать у будущих специалистов комплекс знаний и практических навыков в области планирования экономической деятельности хозяйствующего субъекта.

Задачи курса – изучение современных методов планирования и прогнозирования, освоение методологии стратегического планирования и разработка системы планов организации с учетом специфики ее деятельности, подготовка студентов к самостоятельному принятию управленческих решений на основе разработанных планов, ознакомление с методологией контроллинга и умение применять его результаты для контроля и корректировки планов. Освоение методологии планирования инвестиций и оценка их экономической эффективности.

В структуру дисциплины включены следующие разделы:

Основы и методология планирования

Планирование работы предприятия

Планирование и оценка экономической эффективности работы и инвестиционных программ предприятия

2. Требования к уровню освоения дисциплины

В соответствии с обязательными требованиями к минимуму содержания ООП по дисциплине «Планирование на предприятии» в соответствии с ГОС ВПО, курс формирует знания у студентов знания о:

современных методах планирования и прогнозирования,

методологии стратегического планирования и разработке системы планов организации с учетом специфики ее деятельности,

о технологии принятия управленческих решений на основе разработанных планов,

о методологии контроллинга и умение применять его результаты для контроля и корректировки планов;

о методологии планирования инвестиций и оценки их экономической эффективности

По окончании курса студенты должны знать:

• разрабатывать перспективные и текущие планы предприятия и его подразделений;

• разрабатывать бизнес-планы конкретных проектов (создание или реорганизация предприятия, освоение производства новой продукции или видов деятельности, технического перевооружения или реконструкции отдельных производств);

• составлять калькуляции себестоимости продукции;

• определять доходы и расходы предприятия;

• разрабатывать оптовые (розничные) цены на продукцию предприятия, тарифы на работы (услуги);

• рассчитывать сметы комплексных расходов;

• осуществлять анализ окружающей среды и результатов деятельности предприятия.