- •Оглавление
- •Введение
- •Глава 1. Методология создания информационных систем
- •Основные понятия и определения
- •Жизненный цикл информационных систем
- •Внедрение – ввод в эксплуатацию ис и ее отдельных элементов представляет собой процесс постепенного перехода от существующих методов управления к методам автоматизированного управления.
- •П роблемой внедрения ис является то, что – это не просто инсталляция программного обеспечения на рабочих местах предприятия, а сложный процесс, требующий:
- •Уничтожение – полная замена всех элементов ис или физическое уничтожение ис в связи с прекращением жизни предприятия, для которого создавалась ис.
- •Методологическая основа разработки информационных систем
- •Основные проблемы создания информационных систем
- •Экономико-математические модели в ис
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Современные корпоративные информационные системы
- •Идеология и структура кис
- •Развитие стандартов управления
- •Эволюция развития методик управления производством и качеством
- •Современный рынок ис
- •Тиражируемые интегрированные системы управления предприятием (исуп), представленные на российском рынке
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3. Комплекс задач технической подготовки производства (тпп)
- •Организационно-экономические проблемы тпп
- •Моделирование ситуации
- •Использование технических средств
- •Структура комплекса задач тпп
- •З адача «Расчет применяемости деталей и сборочных единиц в изделии»
- •Задача «расчет норм расхода материалов на изделие»
- •Задача «Расчёт норм трудоёмкости на изделие»
- •Задача «Расчёт плана подготовки производства нового изделия»
- •Оптимизационные задачи в тпп Задача о раскрое заготовок
- •Информационная модель задачи приведена на рис. 3.9. Р ис. 3.9. Информационная модель задачи распределения номенклатуры деталей по цехам
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Комплекс задач годового планирования и управления
- •Структура комплекса задач
- •1. Формирование годовой производственной программы.
- •2. Распределение годовой производственной программы по календарным периодам.
- •3. Разработка бюджета предприятия.
- •Формирование годовой производственной программы
- •Распределение годовой производственной программы по календарным периодам
- •Разработка бюджета предприятия
- •Расчетные задачи годового планирования
- •4.5.1. Расчет производственной мощности предприятия
- •4.5.2. Расчет плановой себестоимости
- •Расчет материальных затрат в стоимостном выражении на единицу изделия в цехах
- •Расчет плановой цеховой себестоимости на изделие и производственную программу цеха
- •Определение общезаводской плановой себестоимости на единицу изделия и производственную программу
- •4.5.3. Расчет нормативной трудоемкости производственной программы
- •4.5.4. Расчет плановой численности рабочих
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Практические аспекты решения некоторых задач годового планирования
- •Расчёт плановой прибыли
- •Модель по вареным колбасам:
- •Задачи анализа состояния экономики предприятия
- •Данные бухгалтерской отчетности, использованные при моделировании
- •Независимые переменные в модели
- •Результаты апостериорной классификации наблюдений
- •Модели планирования производства с учетом особенностей технологических процессов
- •Глава 6. Оперативное управление производством
- •Структура подсистемы оперативного управления производством
- •Расчет календарно – плановых нормативов
- •По такой идеологии можно считать:
- •Задачи оперативного учета
- •Задача календарного планирования
- •6.4.1. Общая постановка
- •6.4.2. Общая схема решения задачи
- •6.4.3. Алгоритм Думлера
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Комплекс задач логистики
- •Элементы теории управления запасами Задача 1. Расчет объема необходимых ресурсов
- •Задача 2. Определение партии заказа ресурса.
- •Задача 3. Определение времени поставки ресурса.
- •Организация материально-технического снабжения (мтс)
- •Структура комплекса задач мтс.
- •Основные задачи, решаемые в ис:
- •Задача «Управление сбытом»
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Рабочая программа учебной дисциплины «Информационные системы в производственном менеджменте» Внешние требования
- •Особенности (принципы) построения дисциплины
- •.Цели учебной дисциплины
- •Содержание и структура учебной дисциплины
- •Темы и краткое содержание Модуль 1. Базовые понятия и определения информационных систем
- •Тема 1.1. Предмет и содержание курса.
- •Тема 1.2. Понятие интегрированной информационной системы
- •Тема 1.3. Современные стандарты управления и их роль в становлении ис
- •Модуль 2. Модели и алгоритмы задач управления
- •Тема 2.1. Подсистема технической подготовки производства (тпп)
- •Тема 2.2. Подсистема технико-экономического планирования (тэп)
- •Тема 2.3. Подсистема оперативно-производственного планирования
- •Тема 2.4. Управление запасами
- •Модуль 3. Информационные процессы в современных кис
- •Тема 3.1. Классификация современных кис. Ведущие мировые производители кис. Номенклатура современных кис. Классификация современных кис.
- •Тема 3.2. Особенности современных кис.
- •Учебная деятельность
- •Заключение
- •Список литературы
Моделирование ситуации
В процессе создания сложных машин, механизмов и сооружений не всегда заранее известны параметры как самого изделия, так и его эксплутационные характеристики. Для уточнения характеристик возможны два варианта моделирования: натурное моделирование и математическое моделирование. В практической работе использование того или другого метода определяется общей ситуацией с учетом параметров внешней и внутренней среды.
Использование технических средств
С появлением на рынке современных технических средств (графопостроители, сканеры, плоттеры и.т.п.), а также специализированных программных комплексов, стало возможным существенно сократить сроки ТПП за счет выполнения проектных работ по созданию изделий с использованием указанных технических средств. Следует учитывать, что побочным эффектом использования технических средств является возможность отработки большего количества вариантов в процессе разработки изделия. В общем виде суть получения экономического эффекта от ускорения ТПП показана на рис. 3.1.
где область ОМ1М2 представляет дополнительный объём производства, полученный за счёт ускорения ТПП
Рис.3.1. Экономический эффект от ускорения ТПП
Структура комплекса задач тпп
Для каждого комплекса задач, в том числе и для задач ТПП, существует минимальный, стандартный набор задач, без реализации которых в системе невозможно поддерживать необходимые связи. Основу такого комплекса для ТПП составляют следующие задачи:
расчет применяемости деталей и сборочных единиц в изделии,
расчет норм расхода материалов на изделие,
расчёт норм трудоёмкости на изделие,
расчет плана подготовки производства нового изделия.
Иногда, в зависимости от специфики предприятия в комплекс задач ТПП включают задачи по расчету календарно-плановых нормативов и нетиповые (оптимизационные) задачи, редко рассматриваемые в типовых ИИС:
оптимизация раскроя заготовок,
распределение номенклатуры деталей по цехам (расцеховка),
оптимизация технологических маршрутов изготовления деталей.
Информационная модель комплекса задач ТПП представлена на рис.3.2. Информационные модели могут быть построены различными способами. В данном случае используем графическое представление информационной модели, в котором приняты следующие графические образы:
-процесс решения задачи или некоторые действия по преобразованию информации;
-функциональное подразделение предприятия или должностное лицо, участвующее в процессе решения задачи;
-информационный массив (в любом виде).
Графические образы соединены стрелками, показывающими направление движения информационных потоков. Следует заметить, что каждую связь информационной модели необходимо представлять и объяснять.
Информационная модель, построенная с использованием указанных символов, позволяет отобразить последовательность решения задач, входные и выходные массивы, а также круг должностных лиц и подразделений, оказывающих влияние на решение задачи [8].
Рис.3.2. Информационная модель комплекса задач ТПП