1.3. Маркетинговий менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства

1. Товарна політика в системі міжнародного маркетингу підприємства.

2. Асортиментна політика підприємства при здійсненні ЗЕД.

3. Цінова стратегія підприємства при здійсненні ЗЕД.

4. Збутова політика підприємства – суб’єкта ЗЕД.

5. Маркетингова стратегія підприємства суб’єкта – ЗЕД.

6. Управління масовими комунікаціями (РК) підприємства суб'єкта ЗЕД.

7. Система управління міжнародним маркетингом на виробничому підприємстві.

8. Система управління міжнародним маркетингом на підприємствах невиробничої сфери.

9. Управління системою маркетингової інформації на підприємстві-суб’єкті ЗЕД.

10. Управління дослідженням маркетингового середовища підприємства-суб’єкта ЗЕД.

11. Впровадження логістичного управління на підприємстві-суб’єкті ЗЕД.

12. Директ-маркетинг імпортної (експортної) продукції підприємства.

13. Комплексний аналіз та прогнозування кон’юнктури товарних ринків при здійсненні зовнішньоторговельної діяльності.

14. Розробка маркетингової програми підприємством – суб’єктом ЗЕД.

15. Управління конкурентоспроможністю підприємства при здійсненні ЗЕД.

16. Управління конкурентоспроможністю експортної (імпортної) продукції підприємства.

17. Управління зовнішньоекономічним потенціалом підприємства.

18. Сегментація світового ринку продукції з метою виявлення цінової кон’юнктури.

19. Розробка заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності продукції з метою виходу підприємства на зовнішній ринок.

20. Розробка лізингових схем постачання обладнання на підприємстві.

21. Дослідження ринків залізорудної сировини Східної Європи.

22. Розробка стратегії маркетингу підприємства, спрямованої на підвищення ефективності його діяльності.

23. Дослідження місця підприємства на сучасному ринку залізорудної сировини з метою підвищення конкурентоспроможності підприємства.

24. Дослідження ринку продукції та підвищення конкурентоспроможності на внутрішньому і зовнішньому ринках.

25. 0грунтування цінової політики підприємства за умов здійснення ЗЕД. Розробка цінової стратегії підприємства з метою посилення позицій на зовнішньому ринку.

26. Кон’юнктурне дослідження ринку зернових та розробка системи заходів по підвищенню конкурентоспроможності продукції.

27. Розробка заходів по забезпеченню конкурентоспроможності продукції підприємства на зовнішньому ринку.

28. Розробка методики та визначення привабливості зовнішніх ринків збуту залізорудної сировини.

29. Специфіка споживацького попиту на внутрішньому ринку та її вплив на структуру експортних продаж підприємства.

30. Визначення критеріїв внутрішньої конкурентоспроможності підприємства в умовах здійснення ЗЕД.

31. Підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства за рахунок впровадження системи стандартів серії ISO.

32. Розробка маркетингової стратегії підприємства в умовах загострення конкуренції на зовнішньому ринку.

33. Розвиток металоспоживаючих ринків та їх вплив на структуру збуту металургійного підприємства.

34. Специфіка реалізації продукції на різних умовах ІНКОТЕРМС та її вплив на структуру експортних продаж.

35. Удосконалення системи управління конкурентоспроможністю продукції.

36. 0бгрунтування стратегії конкурентоспроможності підприємства на міжнародних ринках.

37. Адаптація металургійного підприємства до коливань світових цін на продукцію.

38. Дослідження чинників привабливості збуту ЗРС.

39. Розробка та економічне обґрунтування підвищення конкурентоспроможності продукції на зовнішньому ринку.

40. Організація маркетингових досліджень з метою збільшення обсягів реалізації продукції.

41. Дослідження особливостей митного регулювання ринку залізної руди.

42. Розробка заходів щодо удосконалення служби маркетингу.

43. Дослідження можливостей задоволення попиту на зовнішніх ринках за рахунок розширення сировинної бази комбінату.