- •Щодо виконання лабораторних робіт з дисципліни „Економіка енергетики”
- •Кривий Ріг – 2009
- •Задачі лабораторних занять:
- •Лабораторна робота № 1 Розрахунок показників ефективності використання основних фондів
- •Вихідні дані для розрахунку лабораторної роботи № 1
- •Лабораторна робота №2 Обігові кошти підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку лабораторної роботи № 2
- •Лабораторна робота №3 Визначення колективного заробітку
- •Лабораторна робота №4 Собівартість виробництва і транспортування енергетичної продукції
- •Вихідні дані для розрахунку лабораторної роботи № 4
- •Лабораторна робота №5 Визначення валової та товарної продукції тес
- •Вихідні дані для розрахунку лабораторної роботи № 5
- •Лабораторна робота №6 Ефективність капітальних вкладень
- •Вихідні дані для розрахунку лабораторної роботи № 6
Лабораторна робота №3 Визначення колективного заробітку
Вихідні дані в таблиці 3 і 4.
Завдання:
Визначити кількісний вплив показників, які характеризують особистий внесок членів колективу в загальні результати на рівень КТУ кожного члена бригади в поточному місяці. Для цього потрібно на підставі інформації таблиці 10 відібрати для кожного з шести робітників 4 показника, що підвищують базовий рівень КТУ, і 4 показника, що його знижують. Базовий рівень КТУ звичайно приймають за одиницю.
Розрахувати бригадну розцінку, розмір відрядного заробітку та приробітку бригади, КТУ та заробітну плату кожного члена бригади.
Рекомендації:
1. Для кожного з шести робітників бригади студент самостійно обирає по чотири фактори, що підвищують і що знижують базовий рівень КТУ. Величина дії фактора повинна бути у межах, зазначених у таблиці 5. Повний набір факторів не повинен повторюватись у робітників бригади. Розрахунок фактичного рівня КТУ робітника доцільно здійснювати у табличній формі, в якій кожному робітнику відповідає певний рядок, а стовпцями є робітник, базовий рівень КТУ (=1), 4 фактори, що підвищують (з значенням шифру часткового показника з таблиці 5 та величини впливу, 4 фактори, що знижують, фактичне значення КТУ.
2. Визначаємо загальний бригадний заробіток як суму добутків годинних тарифних ставок робітників на відпрацьований ними час по всім 6 робітникам (таблиця 3).
Таблиця 3
Витрати праці бригади з 6 робітників за поточний місяць
№ варіанту |
1 робітник |
2 робітник |
3 робітник |
4 робітник |
5 робітник |
6 робітник |
||||||
Годинна тарифна ставка (С) |
Відпр. години (Г) |
С |
Г |
С |
Г |
С |
Г |
С |
Г |
С |
Г |
|
1. |
1.50 |
176 |
1.25 |
176 |
1.30 |
168 |
1.40 |
160 |
1.40 |
152 |
1.25 |
176 |
2. |
1.45 |
168 |
1.20 |
160 |
1.25 |
160 |
1.50 |
152 |
1.30 |
80 |
1.45 |
168 |
3. |
1.30 |
176 |
1.40 |
176 |
1.35 |
152 |
1.40 |
88 |
1.50 |
160 |
1.45 |
176 |
4. |
1.40 |
160 |
1.20 |
168 |
1.25 |
168 |
1.50 |
152 |
1.45 |
168 |
1.30 |
160 |
5. |
1.50 |
176 |
1.40 |
160 |
1.30 |
176 |
1.35 |
88 |
1.20 |
168 |
1.10 |
160 |
6. |
1.25 |
168 |
1.45 |
168 |
1.50 |
160 |
1.20 |
160 |
1.10 |
152 |
1.00 |
160 |
7. |
1.10 |
176 |
1.25 |
88 |
1.50 |
48 |
1.45 |
168 |
1.15 |
176 |
1.15 |
168 |
8. |
1.15 |
168 |
1.25 |
168 |
1.45 |
168 |
1.45 |
96 |
1.50 |
152 |
1.30 |
160 |
9. |
1.30 |
168 |
1.45 |
176 |
1.50 |
160 |
1.35 |
160 |
1.05 |
176 |
1.40 |
152 |
10. |
1.40 |
96 |
1.50 |
168 |
1.35 |
176 |
1.40 |
168 |
1.35 |
176 |
1.45 |
48 |
11. |
1.25 |
88 |
1.30 |
176 |
1.40 |
160 |
1.50 |
152 |
1.25 |
176 |
1.05 |
152 |
12. |
1.05 |
176 |
1.50 |
80 |
1.35 |
152 |
1.20 |
168 |
1.10 |
176 |
1.15 |
160 |
13. |
1.45 |
152 |
1.55 |
176 |
1.05 |
88 |
1.45 |
152 |
1.40 |
176 |
1.45 |
176 |
14. |
1.50 |
160 |
1.25 |
168 |
1.40 |
176 |
1.30 |
160 |
1.35 |
176 |
1.15 |
176 |
15. |
1.30 |
168 |
1.40 |
40 |
1.50 |
176 |
1.45 |
176 |
1.20 |
160 |
1.25 |
160 |
16. |
1.15 |
80 |
1.45 |
160 |
1.50 |
152 |
1.05 |
176 |
1.40 |
176 |
1.40 |
168 |
17. |
1.10 |
40 |
1.35 |
168 |
1.40 |
144 |
1.50 |
160 |
1.20 |
168 |
1.25 |
168 |
18. |
1.50 |
176 |
1.15 |
152 |
1.20 |
160 |
1.40 |
176 |
1.45 |
176 |
1.40 |
160 |
19. |
1.35 |
168 |
1.10 |
80 |
1.30 |
176 |
1.50 |
88 |
1.45 |
176 |
1.25 |
168 |
20. |
1.25 |
154 |
1.50 |
176 |
1.40 |
160 |
1.15 |
168 |
1.10 |
176 |
1.35 |
160 |
21. |
1.40 |
176 |
1.25 |
176 |
1.50 |
48 |
1.20 |
168 |
1.25 |
176 |
1.30 |
168 |
22. |
1.45 |
168 |
1.30 |
88 |
1.05 |
160 |
1.50 |
176 |
1.35 |
176 |
1.40 |
152 |
23. |
1.50 |
160 |
1.35 |
96 |
1.10 |
176 |
1.40 |
176 |
1.25 |
176 |
1.45 |
160 |
24. |
1.25 |
152 |
1.40 |
176 |
1.50 |
160 |
1.30 |
176 |
1.45 |
176 |
1.20 |
168 |
25. |
1.35 |
176 |
1.10 |
160 |
1.40 |
176 |
1.45 |
152 |
1.25 |
176 |
1.50 |
40 |
Таблиця 4
Результати діяльності бригади за поточний місяць
№ вар |
Деталь “А” |
Деталь “Б” |
Деталь “В” |
Деталь “Г” |
||||
Трудомісткість, нормо-години |
Обсяг випуску, шт. |
Трудомісткість, нормо-години |
Обсяг випуску, шт. |
Трудомісткість, нормо-години |
Обсяг випуску, шт. |
Трудомісткість, нормо-години |
Обсяг випуску, шт. |
|
1 |
5 |
50 |
3 |
80 |
4 |
85 |
3 |
85 |
2 |
3 |
75 |
4 |
90 |
5 |
20 |
4 |
75 |
3 |
4 |
85 |
5 |
45 |
2 |
85 |
3 |
90 |
4 |
2 |
70 |
5 |
60 |
3 |
80 |
4 |
95 |
5 |
5 |
55 |
4 |
82 |
3 |
93 |
2 |
65 |
6 |
2.5 |
90 |
4 |
60 |
5 |
60 |
4.5 |
65 |
7 |
5.5 |
54 |
4.5 |
40 |
3 |
50 |
3.5 |
79 |
8 |
6 |
40 |
5.5 |
40 |
3.5 |
60 |
4.5 |
70 |
9 |
3.5 |
70 |
4 |
70 |
6 |
45 |
5 |
56 |
10 |
5 |
40 |
3 |
60 |
4 |
50 |
6 |
55 |
11 |
3 |
65 |
5.5 |
40 |
3.5 |
60 |
5 |
72 |
12 |
2.5 |
50 |
4 |
70 |
3 |
75 |
6 |
60 |
13 |
4 |
65 |
2 |
70 |
3.5 |
80 |
5 |
64 |
14 |
6 |
50 |
5 |
60 |
3 |
80 |
4 |
64 |
15 |
4 |
60 |
5 |
50 |
3 |
60 |
4.5 |
63 |
16 |
2.5 |
60 |
4 |
60 |
5 |
45 |
6 |
61 |
17 |
3.5 |
65 |
4.5 |
40 |
5.5 |
55 |
4 |
50 |
18 |
6 |
60 |
5 |
50 |
4 |
70 |
3 |
67 |
19 |
4.5 |
41 |
5.5 |
55 |
3.5 |
63 |
6 |
34 |
20 |
4 |
70 |
3.5 |
70 |
5 |
54 |
6 |
47 |
21 |
5.5 |
40 |
3 |
80 |
4.5 |
70 |
3 |
70 |
22 |
5 |
45 |
3 |
90 |
4 |
85 |
2 |
85 |
23 |
5 |
52 |
4 |
69 |
3.5 |
72 |
6 |
45 |
24 |
3 |
80 |
4 |
85 |
2.5 |
100 |
5.5 |
47 |
25 |
4 |
45 |
5 |
56 |
3 |
75 |
6 |
44 |
Таблиця 5
Кількісна оцінка показників, які характеризують особистий внесок членів колективу в загальні результати
Показники |
Зміна рівня показника |
||
Узагальнені |
Часткові (найбільш поширені) |
Підвищення |
Пониження |
1.Обсяг виконаної роботи |
Ступінь виконання завдання, встановленого за допомогою умовних одиниць Прояв особистої ініціативи та оперативності, підвищена інтенсивність роботи Робота за суміжною професією Збільшення норми обслуговування Низька інтенсивність роботи Застосування в роботі передових методів 1.7.Простої з вини робітника |
від + 0,05 до + 0,15
від + 0,05 до + 0,10 від + 0,05 до + 0,15 від + 0,15 до + 0,30 - від + 0,05 до + 0,15 - |
від – 0,05 до – 0,15
- - - від – 0,05 до – 0,25 - від – 0,15 до – 0,35 |
2. Складність робіт, що виконуються |
2.1.Виконання робіт, складність яких перевищує розряд робітника |
від + 0,1 до + 0,3 |
- |
3. Умови праці на робочому місці |
3.1.Виконання робіт в умовах, які відрізняються від умов праці за основною роботою |
від + 0,05 до + 0,15 |
-
|
4. Якість праці |
4.1. Здача продукції з першого пред’явлення 4.2. Повернення продукції ВТК 4.3. Брак з вини робітника |
від + 0,01 до + 0,03 - - |
від – 0,01 до – 0,03 від – 0,15 до – 0,30 від – 0,30 до – 0,50 |
5.Дотримання технологічної дисципліни |
5.1. Порушення правил експлуатації устаткування, що викликало аварію 5.2. Незадовільний стан робочого місця |
-
- |
від – 0,10 до – 0,20
від – 0,08 до – 0,15 |
Дотримання виробничої дисципліни |
6.1. Порушення інструкцій з техніки безпеки 6.2. Невиконання розпоряджень бригадира |
- |
від – 0,05 до – 0,15 |
Дотримання трудової дисципліни |
7.1. Запізнення на роботу, передчасне закінчення роботи 7.2. Прогул |
- |
від – 0,10 до – 0,20 КТУ=0 |
3. Визначаємо фактично відпрацьований час всіма робітниками як суму їх відпрацьованих годин (таблиця 3). Визначаємо нормативний час роботи бригади як суму добутків трудомісткості та кількості випуску продукції А, Б, В, Г (таблиця 4).
4. Визначаємо середню бригадну розцінку як вартість однієї нормо-години, тобто як відношення загального заробітку на нормативний час.
5. Визначаємо частку приробітку бригади як відношення різниці нормативного і фактичного часу до нормативного.
6. Приробіток бригади визначаємо множенням загального бригадного заробітку на частку приробітку. Саме цю величину у наступному слід розподілити між членами бригади.
7. Розподіл приробітку і визначення загальної заробітної плати конкретного члена бригади виконаємо у вигляді таблиці. Стовпці таблиці: робітник, КТУ, тарифний заробіток у грн. (добуток ставки робітника на відпрацьований ним час), тарифний заробіток з КТУ (попередній стовпець множимо на КТУ робітника), приробіток робітника у грн. (загальний приробіток бригади множимо на частку участі конкретного робітника у діяльності бригади, яка визначається відношенням тарифного заробітку з КТУ робітника до загальної суми цього показника по всій бригаді – рядок Разом), заробітна плата робітника у грн. (сума тарифного заробітку і приробітку).