Івано-Франківський національний технічний

університет нафти і газу

факультет управління

галузевим і регіональним економічним розвитком

Кафедра менеджменту і адміністрування

НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС (дистанційного навчання)

З ДИСЦИПЛІНИ

Стратегічний менеджмент

для студентів спеціальності «Менеджмент організацій і адміністрування»

Освітньо-кваліфікаційний рівень 7.03060101 спеціаліст

8.03060101 магістр

м. Івано-Франківськ

2011р.

ЗМІСТ

1 Мета і завдання дисципліни…..………………………………………………….

2 Структура залікових кредитів……………………………………………………

3 Зміст навчальної програми.....................................................................................

5 Конспект лекцій ……………..…………………………………………………...

6 Тестові завдання……………..…………………………………………………...

7 Контрольні роботи для студентів заочної форми навчання………………….

8 Список рекомендованої літератури .................................................................

1. Мета і завдання дисципліни

Метою вивчення дисципліни „Стратегічний менеджмент" є набуття знань щодо сутності стратегічного менеджменту, практичних навичок використання методик стратегічного аналізу, розроблення стратегій діяльності і засобів їх реалізації організаціями різних форм власності і масштабів діяльності, вміння використовувати необхідний інструментарій стратегічного менеджменту в конкретній ситуації при розробленні управлінських рішень.

У системі підготовки менеджерів-економістів основні завдання дисципліни полягають у наступному:

• засвоєння методології та методів стратегічного менеджменту;

• отримання знань та вироблення практичних навичок аналізу, оцінки взаємозв'язку між ринковим попитом, діяльністю конкурентів, якістю їх продукції, з одного боку, та потребами і можливостями своєї компанії, її здатністю задовольнити потреби клієнтів, з іншого боку;

• формування навичок моделювання ситуації;

• розвиток інтелектуальних і творчих здібностей для виявлення необхідності змін в організації (на підприємстві) і прийняття рішень в умовах ризику;

• засвоєння методів розроблення стратегії на різних рівнях управління організаціями (підприємствами);

• розуміння необхідності формування і втілення в життя комплексу організаційних (адміністративних) заходів для реалізації обраного варіанту стратегії.

Таблиця 1.1. Мета вивчення і засвоєння змістовних модулів

Шифри модулів		Мета діяльності і зміст уміння	Примітки
1		2	3
Заліковий кредит 1
МІ
ЗМ1	Основною метою вивчення теми є засвоєння фундаментальних засад концепції стратегічного управління в умовах мінливого ринкового середовища. Після засвоєння теми студент повинен вміти використовувати фундаментальні засади стратегічного управління в практичній діяльності.
ЗМ2	Основна мета вивчення теми полягає в засвоєнні методики та інструментарію стратегічного аналізу діяльності підприємства. Після засвоєння теми студент повинен вміти обґрунтовано вибирати стратегічну позицію, стратегічну зону господарювання, стратегічні сегменти і стратегічні центри господарювання підприємств, а також вільно використовувати в практичній діяльності методики стратегічного аналізу.
М2
ЗМ1	Основна мета вивчення теми полягає у засвоєнні основних принципів базових, конкурентних, товарно-продуктових та функціональних стратегій. Після вивчення теми студент повинен вміти розробляти основні напрями діяльності підприємства, формулювати базові, конкурентні та функціональні стратегії в практичній діяльності.
ЗМ2	Основна мета вивчення теми полягає у засвоєнні методики та процедури планування реалізації стратегії розвитку підприємств. Після вивчення теми студент повинен вміти формулювати місію, встановлювати стратегічні орієнтири і цілі, розробляти стратегічні плани і оцінювати їх ефективність.
ЗМЗ	Основна мета вивчення теми у засвоєнні методів і специфіки стратегічного управління реалізацією стратегічних планів. Після вивчення теми студент повинен вміти управляти стратегічним потенціалом підприємства шляхом створення відповідних служб і виконання необхідних функцій.

У результаті вивчення дисципліни студенти повинні:

Знати: принципи та методи стратегічного управління, їх використання в діяльності організації, особливості функцій стратегічного менеджменту та їх значення у господарській діяльності підприємства в ринкових умовах.

Вміти: самостійно формувати стратегічний набір підприємства, розробляти плани-проекти та сприяти їх здійсненню в сучасних ринкових умовах.