- •Введение
- •Раздел I. Основные виды деятельности администрации сельского совета
- •История сельского совета Сельсоветы в ссср
- •1.2 Структура и порядок работы сельского совета
- •Раздел II. Организационная, функциональная, информационная структуры фгбоу впо БашГу
- •2.1. Функции сельских советов
- •2.2 Задачи сельских советов
- •2.3 Вопросы местного значения
- •2.4 Состав сотрудников сельского поселения Суккуловский сельсовет муниципального района Дюртюлинский район Республики Башкортостан:
- •Раздел III Общие положения
- •3.1 Сельское поселение Суккуловский сельсовет Дюртюлинского района Республики Башкортостан и его территория
- •Границы Сельского поселения
- •3.2 Полномочия органов местного самоуправления по решению вопросов местного значения
- •Раздел IV. Социологическое исследование социального управления сельского совета Дюртюлинского района, с. Суккулово.
Раздел IV. Социологическое исследование социального управления сельского совета Дюртюлинского района, с. Суккулово.
Был проведен опрос методом анкетирования. (Приложение). В исследовании приняли участие 5 сотрудника организации.
Анализируя полученные результаты, было выявлено, что система мотивации труда сотрудников в данной организации достаточно совершенна, но нет ясных критериев оценки эффективности труда. Необходима продуманная система материального и морального стимулирования работников, учитывающая результаты труда каждого в зависимости от количества и качества труда.
Кроме этого было выявлено, что 100% опрошенных уверяют, что в организации нет текучести кадров.
Для работников этой организации большим авторитетом является их руководитель, так ответили все 5 опрошенных.
Получаемый доход подавляющего большинства опрошенных невелик, имеют доход до 6 тыс. руб –3 сотрудника, от 6 до 10 тыс. руб – 2 сотрудника.
Работают в этой организации люди разного возраста и с разным образованием. Высшее образование имеют 4 сотрудника, 1 сотрудник с средним специальным образованием.
Сотрудники данной организации прибывают на рабочее место в установленное время, в основном им приходиться задерживаться после работы, поскольку они не успевают доделать в течение рабочего дня. Так ответили все работники данной организаций.
Конфликтов в данной организации практически не возникает, а если возникнет, они всегда готовы ее устранить. Конфликт устраняется путем компромиссов и переговоров. Так ответили 3 сотрудника из 5, 1 сотрудник ответил что проблему решают сообща, 1 сотрудник з/о.
В ходе опроса было выявлено: что основная проблема заключается в том, что у них нет инноваций, и они считают что, она им просто не нужна. Так ответили все 5 сотрудников.
В этой организации совсем нет инновации, и сотрудники этой организации считают что она совсем не нужна. Так ответили все 5 сотрудников организации.
Насколько сотрудники удовлетворены работой? Примечательно, что в этой части исследования подавляющее большинство респондентов ответили, что удовлетворены свой работой Так ответили все 5 сотрудников .