- •Маріупольський Державний університет
- •Програма навчального курсу «менеджмент організацій»
- •Опис предмета курсу
- •Передмова
- •Зміст програми змістовний модуль 1. Теоретичні аспекти управління організацією.
- •Тема 1. Вступ до менеджменту організації
- •Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту організації
- •Тема 3. Історія розвитку менеджменту організації
- •Тема 4. Організації як об’єкти управління
- •Змістовний модуль 2. Управління організаційними процесами
- •Тема 5. Учасники діяльності організації
- •Тема 6. Управління організаційними перетвореннями
- •Тема 7. Управління маркетинговою діяльністю
- •Тема 8. Стратегічний менеджмент організації.
- •Змістовний модуль 3. Особливості взаємодії організаційних підсистем менеджменту
- •Тема 9. Інформаційні процеси в менеджменті
- •Тема 10. Управління персоналом організації.
- •Тема 11. Функції та технології менеджменту організацій
- •Тема 12. Управління фінансовою підсистемою організації
- •Структура залікового кредиту курсу
- •Теми семінарських занять (26 год.)
- •Теми лабораторних занять (10 год.)
- •Завдання для самостійної работи (20 год.)
- •Тема 2.
- •Тема 4.
- •Тема 5.
- •Тема 7.
- •Тема 9.
- •Тема10.
- •Тема 11.
- •Тема 12.
- •Індивідуальні навчально-дослідні завдання (16 год.)
- •Варіанти контрольних робіт
- •Контрольні питання
- •Розподіл балів, присвоюваних студентам (слухачам):
- •Список рекомендованої літератури
- •Менеджмент організацій для студентів спеціальності «Менеджмент організацій»
- •Робоча програма з дисципліни
Тема 12. Управління фінансовою підсистемою організації
Управління фінансово-економічною підсистемою: оборотом, запасами, основними фондами, поточними витратами, доходами та прибутками. Фінансові основи формування майна; управління обіговими активами, формуванням власних та залученням позикових фінансових ресурсів; організація фінансового планування на підприємстві галузі. Ефективність управління організацією: економічні та соціальні аспекти. Цільові програми управління продуктивністю та розвитком.
Структура залікового кредиту курсу
Тема |
Лекції |
Семінарські та практичні заняття |
Лабораторні |
Самостійна робота |
Індивідуальна робота |
||
Змістовий модуль I. методологія та Технологія консультаційного процесу |
|||||||
|
2 |
4 |
- |
- |
2 |
||
|
4 |
2 |
- |
2 |
2 |
||
|
2 |
4 |
- |
- |
- |
||
|
4 |
2 |
- |
2 |
- |
||
Усього годин |
12 |
12 |
- |
4 |
4 |
||
Змістовий модуль II. ОРГАНІзація та управління консалтинговими фірмами |
|||||||
|
2 |
4 |
- |
2 |
- |
||
|
4 |
2 |
- |
- |
2 |
||
|
2 |
4 |
- |
2 |
2 |
||
|
4 |
4 |
- |
- |
2 |
||
Усього годин |
12 |
14 |
- |
4 |
6 |
||
Змістовий модуль II. ОРГАНІзація та управління консалтинговими фірмами |
|||||||
|
2 |
- |
2 |
2 |
1 |
||
|
4 |
- |
2 |
2 |
2 |
||
|
2 |
- |
2 |
4 |
2 |
||
|
4 |
- |
4 |
4 |
- |
||
Усього годин |
12 |
- |
10 |
12 |
5 |
||
Разом |
36 |
26 |
10 |
20 |
16 |
Теми семінарських занять (26 год.)
Вступ до менеджменту організації (2 год.)
Закони, закономірності та принципи менеджменту організації (2 год.)
Історія розвитку менеджменту організації(4 ГОД).
Організації як об’єкти управління (2 ГОД).
Учасники діяльності організації (4 ГОД).
Управління організаційними перетвореннями (2 ГОД).
Управління маркетинговою діяльністю (4 ГОД).
Стратегічний менеджмент організації (4 ГОД).