2.3.2. Расчет численности ппп.

Работники предприятия могут работать на нескольких работах. В этом случае выделяют основную работу, которая записывается в трудовой книжке как основная, и дополнительную: совместительство, по контракту, случайная, разовая.

Под структурой кадров понимают соотношение отдельных категорий работников к общей их численности.

Численность рабочих может быть определена одним из следующих методов:

1. по трудоемкости произведенных программ;

2. по числу рабочих мест;

3. по нормам обслуживания.

По трудоемкости произведенных программ: определяется численность работающих, занятых на нормируемых операциях:

,

где N_j – объем производства по j – му изделию;

t_j – трудоемкость j – го изделия, н-ч;

К_В – планируемый оборот выполнения норм времени;

n – число позиций в номенклатуре выпускаемой продукции.

По числу рабочих мест (расчет основных и вспомогательных рабочих)

где W_PM – количество рабочих мест;

f_CM – число смен (сменность работы);

К_СП – коэффициент списочного состава

( ).

По нормам обслуживания определяется численность вспомогательных рабочих:

где - суммарное число обслуживаемых объектов в смену (РМ, станков и т. д.);

f_СМ – число смен;

Н₀ – норма обслуживания (число обслуживаемых объектов одним рабочим в смену).

Списочная численность персонала за период не является постоянной величиной, так как происходит прием и увольнение работников. Поэтому списочная численность работников на начало или конец месяца не будет характеризовать наличие трудовых ресурсов за период в целом.

Для этого исчисляют показатели средней численности работников за тот или иной период.

Явочный состав – число работников, которые в течение одной смены (одних суток) должны являться на работу. В списочный состав, кроме того, входят работники постоянные и временные, находящиеся в командировках, на военных сборах, в отпусках, заболевшие и др.

Как видно, численность зависит от объема производимой продукции и бюджета (баланса) рабочего времени одного рабочего (F_Д.Р.). Бюджет рабочего времени – это среднее количество часов, которое может отработать один человек в течение рассматриваемого периода. Он рассчитывается исходя из принятого режима работы и планируемых потерь рабочего времени (таблица 2.1).

Таблица 2.1

Бюджет рабочего времени одного рабочего предприятия на год

Состав рабочего времени	Дни	Часы	Проценты
1. Календарное время года	365
2. Праздничные и выходные дни	115
3. Номинальный фонд рабочего времени	250	2000	100
4. Целодневные потери рабочего времени (очередные и ученические отпуска, болезни, выполнение гос. обязанностей и др.)	34	272	13,6
5. Потери внутри рабочего дня (сокращенный день: подростков, во вредных и тяжелых условиях труда, кормящих матерей и др.)	1	8	0,4
6.Эффективность (действительный, полезный) фонд времени	215	1720	86

Явочная численность рабочих-повременщиков определяется количеством рабочих мест и нормами обслуживания.

При исчислении ССЧ из числа стоящих в списке лиц исключаются:

• женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком (до 3-х лет);

• студенты д/о и в/о последних курсов, находящиеся в отпуске б/с;

• инвалиды ВОВ, работающие неполный рабочий день.

Состояние кадров на предприятии может быть определено с помощью следующих коэффициентов:

1) Коэффициент выбытия кадров (К_ВК)

где R_УВ – количество работников, уволенных за данный период;

- среднесписочная численность работников за этот же период.

2) Коэффициент приема кадров (К_ПК)

где R_П – количество работников, принятых на работу за период.

3) Коэффициент стабильности кадров (К_СК)

где - численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины;

- среднее число работников на предприятии в предшествующий период, чел.

К_СК используется при оценке уровня организации управления производством как на предприятии, так и в отдельных подразделениях.

4) Коэффициент текучести кадров (К_ТК) – определяется делением численности работников предприятия, выбывших или уволенных за данный период (R_УВ) на среднесписочную численность за тот же период