12. Вариант

Задача 1. Торговая фирма реализует будильники по цене 100 руб. Стоимость приобретения у производителя — 40 руб. Комиссионные продавца – 20 руб. Расходы на содержание магазина в месяц — 15 тыс. руб. Расходы на рекламу — 5 тыс. руб. Определите:

1. Порог рентабельности в денежном и натуральном выражении.

2. Сколько будильников необходимо реализовать, чтобы получить 40 тыс. руб. прибыли.

3. Какой запас финансовой прочности будет у фирмы при получении прибыли от продаж в размере 40 тыс..

4. Постройте график определения точки безубыточности.

Задача 2.

1) Определите силу операционного рычага по следующим данным:

Выручка, тыс. руб.	1000
Переменные издержки, тыс. руб.	300
Постоянные издержки, тыс. руб.	500

2) На сколько % предприятие может снизить объем реализации до попадания в зону убытков?

3) Определите запас финансовой прочности предприятия.

4) Определите уровень эффекта финансового рычага, если ставка налогообложения прибыли 24%, ставка процента за кредит — 21%.

Собственный капитал, тыс. руб.	350
Краткосрочные кредиты, тыс. руб.	310

13. Вариант

Задача 1.

Предприятие производит чайники, реализуя 500 штук в месяц по цене 350 руб. Переменные издержки составляют 150 руб./шт., постоянные издержки предприятия – 55000 руб. в месяц. Ответьте на следующие вопросы:

1. Начальник отдела маркетинга полагает, что увеличение расходов на рекламу на 40000 руб. в месяц способно дать прирост ежемесячной выручки от реализации на 50000 руб. Следует ли одобрить повышение расходов на рекламу?

2. Начальник отдела маркетинга предлагает снизить цену реализации на 50 руб. и одновременно довести расходы на рекламу до 35000 руб. в месяц. Отдел маркетинга прогнозирует в этом случае увеличение объема реализации на 30%. Следует ли одобрить такое предложение?

3. Начальник отдела сбыта предлагает перевести сотрудников с окладов (месячный фонд оплаты 60000 руб). на комиссионное вознаграждение 45 руб. с каждого проданного чайника. Он уверен, что объем продаж вырастет на 10%. Следует ли принять это предложение?

4. Начальник отдела маркетинга предлагает снизить отпускную оптовую цену, чтобы стимулировать сбыт и довести дополнительный ежемесячный объем оптовых продаж до 200 чайников. Какую следует назначить оптовую цену на дополнительную продукцию, чтобы прибыль возросла на 10000 руб.?

Задача 2.

Определите эффект финансового рычага и кредитный потенциал предприятия, используя следующие данные.

Собственный капитал, тыс. руб.	700
Долгосрочные кредиты, тыс. руб.	200
Краткосрочные кредиты, тыс. руб.	600

Ставка налогообложения прибыли 24%, средняя расчетная ставка процента за кредит — 25%. Прибыль — 350 тыс. руб.

14. Вариант

Задача 1.

Месяц	Объем производства, тыс. шт.	Общие расходы, тыс. руб.
1	5	750
2	8	850
3	12	800
Итого за квартал	25	2500

1) Определить сумму постоянных расходов в месяц и за квартал.

2) Рассчитать ставку переменных издержек на единицу продукции.

3) Определить Валовую маржу, если выручка от реализации за квартал составит 3000 тыс. руб.

4) Определить силу воздействия операционного рычага.

5) Оценить запас финансовой прочности предприятия и допустимое снижение объема реализации до попадания в зону убытков.

Задача 2.

Предприятие специализируется на производстве мебели. Основными видами продукции являются: книжные полки и стулья.

Показатели	Полки	Стулья
Заработная плата рабочих, руб.	50	70
Материалы, руб.	180	120
Аренда, тыс. руб.	20
Реклама, тыс. руб.	8
Прочие постоянные издержки, тыс. руб.	15
Цена, руб.	500	400

Определите:

1. Порог рентабельности производства и реализации отдельно полок и стульев в натуральном и денежном выражении.

2. Сколько полок надо реализовать, чтобы получить прибыль в размере 10 тыс. руб. Каков будет запас финансовой прочности?

3. Определите порог рентабельности производства в целом, если объемы реализации двух продуктов одинаковы.