Задание по главе

Продолжается формирование инновационного проекта.

7. Описание конечного продукта и технологий

7.1. Описание продукта

Назначение и область применения продукта, приводится описание продукта проекта, основных технико-экономических показателей и конкурентных преимуществ, дается краткая характеристика области и условий его применения, дается описание ожиданий потребителей продукции проекта).

7.2. Описание аналогов

Приводится краткое описание ближайших аналогов продукта, с указанием производителя.

7.3. Сравнительный анализ характеристик продукции, требования к продукции

Приводится обоснование корректности выбора аналогов для сравнения, приводится подтверждение того, что выбраны наилучшие на текущий момент.

7.4. Данные об используемых и внедряемых технологиях

Данный раздел должен содержать описание технологий, разрабатываемых или используемых в ходе реализации проекта, их места и роли в технологической (производственной) цепочке. Необходимо привести документальные подтверждения существования практической технологии и возможности ее реализации в проекте. Каким образом данная технология влияет на создание, на свойство продукции или услуги. В случае разработки оборудования необходимо представить описание этого оборудования с подробным обоснованием того, какие конкретно области применимости, а также технические характеристики оборудования.

Описание основных технико-экономических результатов проекта (эксплуатационных характеристик, конкурентных преимуществ), которые могут быть получены благодаря использованию данной технологии с указанием конкретных количественных оценок

Краткое описание альтернативных вариантов решения задач, и продуктов заменителей (субститутов).

7.5. Описание производственного процесса

Приводится описание цикла производства, технологической цепочки и его ключевых этапов, используемых технологий, на различных этапах производств, т.е. описание процесса изготовления изделия (продукции), в т.ч.: приводится перечень и краткое описание технологических операций (переделов), раскрываются имеющиеся технологические возможности производства продукции, указываются технические требования к применяемым в разрабатываемом изделии новым материалам, которые разработаны (разрабатываться) другими организациями (технические требования могут быть приведены в приложении); указывается, какие технологии (изделия, компоненты) будут разработаны для достижения целей проекта сторонними разработчиками (закуплены у производителя), описание дается с указанием разработчика, параметров (технических характеристик, режимов работы) привлекаемых технологий, а также условий покупки (лицензирования, разработки).

7.6. Описание системы менеджмента качества

В данный раздел следует включить: характеристики изготавливаемой продукции с нормируемыми параметрами; требования к средствам измерений и методикам выполнения измерений; описание технологического оборудования с встроенными системами измерений.

7.7. Описание сырья, комплектующих и их поставщиков

Описание используемого сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих; основных поставщиков, а так же приводятся затраты на сырье, материалы или комплектующие и затраты на транспортировку (если это необходимо).

8. Маркетинг проекта

8.1. Современное состояние рынка продукции

• характеристика отечественного рынка;

• характеристика зарубежного рынка (можно разделить на рынки СНГ, ЕС, АТР, Северной и южной Америки, Ближний Восток и Африка, Австралия);

• размер целевого рынка, сегменты, потенциальные потребители;

• барьеры для выхода на конкретные рынки.

8.2. Продажа продукции

- формы и способы организации продаж продукции (каналы дистрибуции);

- способы организации рынка;

- факторы, влияющие на рынок;

- рекламная политика, методы стимулирования сбыта и PR‑мероприятия.

8.3. Оценка рынков товаров-заменителей (аналогов)

8.4. Планирование маркетинговой деятельности

1. План рекламы и PR-деятельности

2. Стратегия продвижения продукции

3. Стратегия развития продаж продукции

5. Основные конкуренты

• описание компаний конкурентов, анализ их деятельности;

• резюме конкурентных преимуществ продукции, таблицы сравнительного анализа.

5. Анализ внешней и внутренней среды проекта, проведение SWOT-анализа.

После проведения SWOT-анализа необходимо составить общий организационный график работ, он может быть в виде сетевого графика или таблицы.

8. Разработка инновационной стратегии предприятия