7. Оценка экономических последствий принятых управленческих решений
Управленческое решение сопровождается установлением множества входных и выходных переменных, которые в своей совокупности определяют эффективность принятого решения. Степень взаимного соответствия этих переменных в значительной степени влияет на эффективность решения. Поэтому оценка экономических последствий принятых управленческих решений является абсолютно необходимым этапом управления предприятием.
7.1. Расчет себестоимости добычи тонны угля методом факторов
, (7.1)
где Се и Сн – соответственно себестоимость добычи тонны угля «до» и «после» принятия управленческого решения, гривен за тонну;
ΔСQ и ΔСТ – соответственно изменение себестоимости тонны угля под влиянием изменения годового объема добычи угля и под влиянием изменения натуральной производительности труда рабочих по добыче вследствие принятого управленческого решения, гривен за тонну;
И – индекс инфляции за период от фиксации фактической себестоимости («до») до момента реализации принятого управленческого решения, единиц.
7.2. Расчет изменения себестоимости тонны угля под влиянием изменения годового объема добычи угля
,
(7.2)
где δе и δн – соответственно доля условно-постоянных расходов в себестоимости добычи тонны угля «до» и «после» принятия управленческого решения, доли единицы (принимается в соответствии с рекомендациями табл. 7.1).
Таблица 7.1 – Удельный вес общешахтных условно постоянных расходов в себестоимости 1т угля на пологих пластах, %
Нагрузка на шахту, т/сут. |
Удельный вес добычи угля комплексами в добыче из очистных забоев |
Базовая нагрузка на очистной забой, т/сут |
||||||||
400 |
500 |
600 |
800 |
1000 |
1250 |
1500 |
2000 |
3000 |
||
1000
|
1,0 |
53,3 |
54,6 |
55,5 |
56,5 |
- |
- |
- |
|
|
0,8 |
52,0 |
53,3 |
54,0 |
55,0 |
- |
- |
- |
|
|
|
0,6 |
50,7 |
51,9 |
52,6 |
53,7 |
- |
- |
- |
|
|
|
0,4 |
49,6 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
1500
|
1,0 |
|
46,8 |
47,5 |
48,5 |
49.3 |
50,9 |
50,9 |
|
|
0,8 |
|
45,4 |
46,2 |
47,1 |
47,5 |
47,6 |
- |
|
|
|
0,6 |
|
44,1 |
44,8 |
45,7 |
- |
- |
- |
|
|
|
0,4 |
|
43,0 |
43,6_ |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
2000
|
1,0 |
|
42,0 |
42,5 |
43,3 |
44,4 |
44,4 |
44,6 |
|
|
0,8 |
|
40,7 |
41,5 |
42,5 |
43,0 |
43,5 |
43,8 |
|
|
|
0,6 |
|
39,5 |
40,2 |
41,1 |
41,7 |
- |
- |
|
|
|
0,4 |
|
38,3 |
39,0 |
39,7 |
- |
|
- |
|
|
|
3000 |
1,0 |
|
36,6 |
37.4 |
38,3 |
38,9 |
39,5 |
39,8 |
|
|
0,8 |
|
35,3 |
36,1 |
37,0 |
37.5 |
38,0 |
38,3 |
|
|
|
0,6 |
|
34,3 |
35.1 |
35,8 |
36,1 |
36,6 |
37,0 |
|
|
|
0,4 |
|
33,1 |
33,7 |
34,5 |
35,1 |
- |
- |
|
|
|
4000 |
1,0 |
|
32,1 |
34,0 |
34,0 |
34,0 |
34,2 |
35,0 |
|
|
0,8 |
|
32,0 |
32,8 |
33,5 |
34,0 |
34,0 |
34,9 |
|
|
|
0,6 |
|
31,0 |
31,6 |
32,4 |
32,9 |
33,4 |
33,6 |
|
|
|
0,4 |
|
30,0 |
30,6 |
31,3 |
31,8 |
32,1 |
32,4 |
|
|
|
5000 |
1,0 |
|
|
32,1 |
33,0 |
33,5 |
34,0 |
34,3 |
34,6 |
35,1 |
0,8 |
|
|
30,8 |
31,7 |
32,2 |
32,6 |
33.0 |
33,3 |
33,6 |
|
0,6 |
|
|
29,7 |
30,5 |
31,0 |
31,4 |
31.6 |
31,9 |
32,3 |
|
0,4 |
|
|
28,7 |
29,4 |
29,8 |
30,2 |
30,5 |
30,7 |
31,1 |
|
6000 |
1,0 |
|
|
30,6 |
31,4 |
32,0 |
32,5 |
32„8 |
33,1 |
33,6 |
0,8 |
|
|
29,4 |
30,3 |
30,7 |
31,2 |
31,4 |
31.8 |
32,2 |
|
0,6 |
|
|
27,4 |
29,0 |
29,5 |
29,9 |
30.2 |
30,5 |
30,8 |
|
0,4 |
|
|
27,4 |
20,0 |
28,4 |
28,8 |
29,1 |
29,4 |
29,7 |
|