42. Взаимосвязь законов организации.

Из предыдущих разделов видно, что законы синергии, пропорцио­нальности, композиции являются законами преимущественно статической организации (то есть законами строения). Законы онтогенеза, самосохране­ния, единства анализа и синтеза - это законы преимущественно динамической организации (то есть законы поведения, функционирования). Закон же информированности - упорядоченности относится в равной мере к тем и другим.

Для совершенствования структур управления важны обе группы зако­нов организации. Процесс возникновения статической организации (организации как структуры) есть процесс развертывания динамической организации (организации как стадии и метода управления). В этом смысле статика есть продукт динамики или статическая организация одной системы есть следствие, то, что получается в результате другой динамической организации.

Все законы организации связаны между собой. Это значит, что нельзя учитывать требования одного из них и при этом не замечать требований другого. Нельзя, скажем, провести интеграцию, учитывая требования закона онтогенеза, и не использовать объективного отношения, выражаемого законом композиции.

Справедливость того, что законы организации являются отношениями более высокого уровня обобщения, чем эмпирически практикуемые правила, а так же связь между законами организации, подтвердим на примере рассмотрения принципа целеполагания (так как без его применения немыслимо формирование рациональных структур).

- Закон синергии определяет возможности решения задач большей размерности или достижения более значительных целей, чем это воз­можно в условиях сравнительно мелких организаций.

- Закон самосохранения позволяет конкретизировать цели в зависимо­сти от состояния системы и внешней среды, их взаимодействия.

- Закон единства анализа я синтеза обуславливает цели целого и час­тей, объединяемых целым.

- Законом пропорциональности определяются нормируемые соотно­шения между подцелями, без чего система не может нормально функ­ционировать и развиваться.

- Закон информированности - упорядоченности требует информацион­ного обеспечения организаторской деятельности по постановке, фор­мулированию, декомпозиции и достижению целей.

- Законом онтогенеза актуализируются цели системы, свойственные отдельным фазам её жизненного цикла. - Законом композиции устанавливается правильная соподчинённость управляющих подсистем, преследующих определённые цели.

Таким образом, можно указать, что для управления современной эко­номикой "Теория организации" и, в частности, законы организации сегодня особенно важны. Необходимо систематическое изучение проявлений организационных законов, их взаимодействия, методов реализации их требований, а так же анализа последствий практического отступления от них. Нужно учитывать требования этих законов при разработке правовых актов и нормативно - методических документов.

44. Два основных аспекта организационного процесса

Если поставлены цели организации, то для их реализации кто-то должен фактически выполнять задачи, вытекающие из поставленных целей. Для выполнения за­дач необходим эффективный способ сочетания ключевых переменных, характеризующих задачи и людей.

Определение: организация это процесс создания струк­туры предприятия, которая дает возмож­ность людям эффективно работать вместе для достижения поставленных целей. Ор­ганизация как процесс представляет со­бой функцию, которая непосредственно связана с координацией многих задач и, соответственно, формальных взаимоотно­шений людей, их выполняющих.

Имеется два основных аспекта организационного процесса;

1.Деление организации на подразделения соот­ветственно целям и задачам. Указанный вопрос с доста­точной степенью подробности рассмотрен в разделе "Структуры хозяйственных организаций".

2. Взаимоотношения полномочий, которые свя­зывают высшее руководство с низшими уровнями рабо­тающих и обеспечивают возможность распределения и координации задач. Этот аспект организации является наиболее фундаментальным, чем первый аспект. Ниже будем рассматривать именно этот аспект организацион­ного процесса.