- •Содежание
- •Введение
- •Содержание и оформление контрольной работы
- •Перечень контрольных вопросов
- •Задача* 1 Подготовка отчетов по прибыли с использованием калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам
- •Задача* 3 Неграфический анализ звп
- •Задача* 4 Неграфический анализ звп и вычисление маржи безопасности
- •Задача* 5 Вычисление объема реализации отдельных видов продукции для достижения целевого вклада в прибыль
- •Задача* 6 Принятие решений и анализ звп в неграфическом виде
- •Задача* 7 Принятие решений и анализ звп в неграфическом виде
- •Задача* 8 Принятие решения об отказе от производства продукта
- •1. Ниже приведены сметные показатели компании a Ltd на текущий период по видам выпускаемой продукции.
- •2. Укажите факторы, которые влияют на динамику затрат в связи с изменением уровня активности деятельности компании.
- •Задача* 9 Удаление сегмента
- •Задача* 10 Принятие решения о начале производства нового продукта
- •Задача* 11 Анализ вклада в прибыль и решение о ценообразовании
- •Маршрут Маршрут Маршрут Маршрут w X y z
- •Задача* 12 Анализ по ограничивающим факторам
- •Задача* 13 Ограничивающие ключевые факторы
- •Задача* 14 Принятие решения с учетом ключевых / ограничивающих факторов
- •Задача* 15 Распределение редкого ресурса (производственной мощности)
- •Задача* 16 Распределение редкого ресурса (мощности) и принятие решения о производстве составляющих или их покупки в условиях ограниченных производственных мощностей
- •Задача* 18. Оптимизация производства с учетом ограничивающих факторов и метод совместного использования уравнений при наличии более одного редкого ресурса
- •Задача* 19: Выявление ограничивающих факторов и распределение редкого ресурса (производственной мощности) при нескольких ограничениях
- •Задача* 20: Распределение редких ресурсов
- •Задача* 21: Программы оптимального производства, релевантные издержки для принятия решения по ценообразованию
2. Укажите факторы, которые влияют на динамику затрат в связи с изменением уровня активности деятельности компании.
Задача* 9 Удаление сегмента
Компания производит и продает широкий ассортимент продукции. Продукты производятся в разных местах и продаются на отдельных рынках. Организационно компания состоит из пяти подразделений, которые могут снабжать друг друга или же продавать продукцию на свободном рынке.
По деятельности компании за только что завершившийся год имеется следующая информация:
Показатель £ ТЫС. |
|
Реализация Затраты на производство реализованной продукции Валовая прибыль Прочие расходы Чистая прибыль |
8600
5332 3268 2532 736 |
Компания получила предложение о продаже подразделения 5, работа которого не удовлетворяет руководство.
Доля валовой прибыли от реализации продукции для подразделения 5 составила половину этого показателя по компании в целом, а доля реализованной продукции этого подразделения — 10% общей реализации компании. Из понесенных подразделением 5 производственных расходов постоянные издержки составили £316000. Другие расходы (непроизводственные) подразделения составили £156 000 и могут рассматриваться как постоянные. В эту сумму включаются £38 000, отнесенных на подразделение 5 общих расходов компании, размер которых в случае продажи подразделения 5 не изменится.
В следующем году, если подразделение 5 не будет продано, его постоянные издержки возрастут на 5%, а переменные будут составлять такую же долю от реализации, как и раньше. Ожидается, что реализация увеличится на 10%.
Если это подразделение будет продано, ожидается, что несколько снизится реализация продукции других подразделений. В результате этого вклад в прибыль в следующем году составит £20 000. Кроме того, в случае продажи подразделения 5 полученную от этого сумму можно будет инвестировать, что даст в будущем году £75 000 поступлений от вложенного капитала.
Необходимо выполнить следующее.
A. Рассчитать, будет ли компании в будущем году выгодна продажа подразделения 5.
Б. Указать другие факторы, которые, по вашему мнению, окажут влияние на принятие рассматриваемого решения.
Задача* 10 Принятие решения о начале производства нового продукта
Компания из-за сокращения ее доли на рынке производит продукцию, используя только 60% фактических производственных мощностей, имеющихся в каждом из ее двух производственных подразделений. В настоящее время рассматривается вопрос о запуске в производство нового продукта, который позволит компании достичь прежнего уровня реализации.
Оценочные прямые издержки нового продукта X должны быть установлены на основе следующей информации.
Основные производственные материалы:
Каждые 100 ед. продукта X потребуют чистых 30 кг материала А. Ожидается, что потери материала составят 10%. Стоимость материала А составляет £5,4 за 1 кг (до скидки). Может быть предоставлена скидка 5%, если ежемесячный объем закупки превышает 25 000 кг. Стоимость других материалов — £1,34 на одно изделие X.
Труд основных производственных рабочих (на 100 изделий):
Подразделение 1:40 ч по £4 за 1 ч.
Подразделение 2:15 ч по £4,5 за 1 ч.
Для каждого подразделения установлены отдельные ставки начисления накладных расходов. Накладные расходы подразделения 1 начисляются по ставке 130% от величины заработной платы основных работников. В основе этих расчетов лежат ожидаемые затраты на накладные расходы и использование мощностей в случае запуска в производство продукта X. Ставка начисления накладных расходов в подразделении 2 должна быть установлена на базе времени труда основных работников исходя из ожидаемого использования мощностей в случае производства продукта X. Представленные ниже годовые показатели для подразделения 2 рассчитаны на основе использования полной практической производственной мощности:
Накладные расходы, £ 5 424 000
Время труда основных рабочих, ч 2 200 000
Переменные накладные расходы подразделения 1 определяются в размере 40% заработной платы основных рабочих, а в подразделении 2 — в размере £1 980 000 (при полном использовании практической производственной мощности).
Непроизводственные накладные расходы на одно изделие X по расчетам составляют, £:
Переменные 0,70
Постоянные 1,95
Ожидается, что цена реализации продукта X составит £9,95 за одно изделие, годовой объем реализации — 2 400 000 ед. Необходимо выполнить следующее.
A. Определить расчетные затраты на одно изделие X.
Б. Прокомментировать, в какой степени продукт X соответствует возлагаемым на него ожиданиям. Выгодно ли Запускать его в произвводство ?
.