5. 1.2 Организационная структура предприятия

директор

Зам. директора

Менеджер по персоналу

юрист

кадровик

риэлтор

риэлтор

риэлтор

риэлтор

1.3 Основные виды деятельности

-Страхование

-Независимая оценка

-Помощь в получение кредита

-Риэлтерская деятельность

2 Характеристика кадрового состава организации

Директор- управляющий, руководитель компании, предприятия. Традиционно директор — высшая должность в предприятии, наделённая полномочиями выбора стратегии развития компании, работы с кадрами, определения финансовых потоков предприятия. Однако при ряде условий в некоторых организациях должность директора может быть формальной или отсутствовать вообще.

Зам директор-

Менеджер по персоналу-В обязанности современного менеджера по персоналу, в зависимости от требований работодателя, могут входить как рекрутинговые функции — поиск достойных кандидатов на имеющиеся в компании вакансии и проведение собеседований, так и функции кадровика — прием заявлений, подготовка должностных инструкций, ведение личных дел сотрудников. Реже под обязанностями менеджера по персоналу понимают «функциональный набор» менеджеру по корпоративным отношениям.

Юрист-специалист по правоведению, юридическим наукам; практический деятель в области права

Кадровик- Выполняет работу по обеспечению организации кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации, Изучает личный состав организации и ее подразделений, а также расстановку работников, их деловые качества с целью подбора их на замещение вакантных должностей руководителей. Производит оформление установленной документации по учету кадров, связанной с приемом, переводом, трудовой деятельностью и увольнением работников.

Риэлтор-

2.1 Состав и структура кадров

Кадры предприятия - это совокупность работников, занятых на предприятии, выполняющих работу, связанную как с основной, так и с не основной деятельностью. Кадры предприятия делятся на категории в зависимости от выполняемых функций. Каждый работник имеет свой уровень квалификации.

Вспомомогательные- юрист

Основные- кадровик, менеджер по персоналу

Руководитель- директор,зам директора

Служащие- риэлторы

2.2 Численность персонала по категориям (в том числе явочная на выбранный день и среднесписочная за один год)

Ш = Н × Кн,

где Ш – требуемая штатная численность персонала (без учета технического персонала, например, уборщиц и грузчиков),

Н – нормативная численность работников,

Кн – плановый коэффициент невыхода сотрудников на работу.

Определение Кн

Данный коэффициент вычисляется по формуле:

Кн = 1 + Дн,

где Дн – доля нерабочего времени в общем фонде рабочего времени по производственному календарю. Она рассчитывается как сумма часов невыхода сотрудника на работу, деленая на общее количество рабочих часов в указанный период.

2.3 социальная структура трудового коллектива (половозрастной состав, образовательный уровень персонала по категориям)

2.4 обеспеченность кадрами, определить потребность в персонале различных категорий любым из способов

2.5 Коэффициент текучести кадров

Текучесть кадров можно рассчитать по формуле:

Текучесть кадров для планового периода (F) и среднего (F1):

F= число увольнений в плановый период / Среднее число сотрудников в плановый период.

F1= среднегодовая численность уволенных * 100 / среднегодовая численность

1. характеристику условиям труда основного персонала организации

Основной персонал –это такие как менеджер по персоналу и кадровик в агентстве недвижимости формула уюта , условия труда нормальные. Директор в данной организации выбрал стиль руководства делегирование. Поэтому у основного персонала есть свобода воли он не привязал только к нормам. И в данной организации руководитель выбрал правильный способ . работа идёт хорошо в коллективе порядок и прибыль поступает