- •Содержание
- •Введение
- •1. Экономика и организация производства в зао «калининское»
- •1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
- •1.2. Экономика и организация отраслей растениеводства
- •1.3. Экономика и организация отраслей животноводства
- •1.4. Экономика и организация использования техники и других средств производства
- •2. Менеджмент и маркетинг в зао «Калининское»
- •2.1. Управление производством
- •3. Финансовая деятельность спк-колхоза «Красный Октябрь»
- •4. Безопасность жизнедеятельности человека
- •4.1. Анализ состояния и недостатки в организации работ по охране труда в спк-колхозе «Красный Октябрь»
- •4.2. Анализ состояния и недостатков охраны труда на рабочих местах
- •4.3. Организационные мероприятия по охране труда
- •4.4. Технические мероприятия по охране труда
- •Выводы и предложения
- •Список литературы
1.3. Экономика и организация отраслей животноводства
В состав СПК-колхоза «Красный Октябрь» входят четыре животноводческих отделения – Беляницы, Макариха, Ново-Ильинское, Фёдоровское. В состав каждого отделения входит одна молочно-товарная ферма, а в состав отделения Беляницы входят и 5 ферм по выращиванию молодняка КРС и откорму взрослого скота.
В СПК-колхозе «Красный Октябрь» выращивают КРС черно-пестрой породы. Состав и структуру стада КРС рассмотрим в табл. 10.
Таблица 10
Состав и структура стада КРС
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|||||
гол. |
% |
гол. |
% |
гол. |
% |
гол. |
% |
гол. |
% |
|
Коровы |
996 |
27,2 |
998 |
27,3 |
850 |
25,5 |
850 |
25,5 |
850 |
25,4 |
Нетели |
117 |
3,2 |
132 |
3,6 |
71 |
2,1 |
162 |
4,9 |
247 |
7,4 |
Быки-производители |
9 |
0,2 |
6 |
0,1 |
6 |
0,1 |
24 |
0,7 |
27 |
0,8 |
Молодняк КРС на откорме |
2530 |
69,4 |
2525 |
68,9 |
2407 |
72,3 |
2299 |
68,9 |
2227 |
66,4 |
Итого |
3652 |
100 |
3661 |
100 |
3334 |
100 |
3335 |
100 |
3351 |
100 |
Структура стада - это процентное соотношение количества животных разных половых и возрастных групп к общему поголовью стада. Стадо состоит из следующих половозрастных групп: коровы, быки-производители, нетели, молодняк на откорме. В хозяйствах молочного направления продуктивности в стаде должно быть не менее 50-60% коров. Для обеспечения воспроизводства в структуре стада на начало года должно быть 30-35 нетелей и 35-40 телок старше года на 100 коров.
При анализе структуры стада можно сделать выводы.
Удельный вес коров в стаде составляет 25,4%(850), что является недостаточным для молочного скотоводства (в молочных хозяйствах удельный вес коров 50-60%). В данном хозяйстве количество нетелей на 100 коров составляет 2 голов, что не соответствует норме (35). Кроме того имеются другие половозрастные группы: телки до года, бычки,быки-производители, но в скром времени в хозяйстве собираются производить искусственное осеменение коров.
Поголовье крупного рогатого скота пока не стабилизировалось, но темпы сокращения замедлились, так как руководители и специалисты предприятия осознали, что дальнейшее сокращение поголовья коров нарушит наметившийся баланс между наличием поголовья, кормовой базы, средствами производства и трудовыми ресурсами.
Основу развития животноводства составляют хорошо сбалансированные рационы кормления и надлежащий уход за животными. В этой связи первостепенное значение должно быть уделено ускоренному развитию кормовой базы.
Главными факторами, определяющими уровень продукции животных, является кормление. Под кормлением понимают расход на 1 голову корма, в котором содержится необходимое количество питательных веществ, минеральных элементов и витаминов для обеспечения нормальной жизнедеятельности и получения заданной продуктивности животного.
Основным направлением в развитии молочного скотоводства является его интенсификация. Эффективность интенсификации заключается в реализации следующих путей развития:
Полная реализация и повышение генетического потенциала молочного скота.
Обильное, биологически полноценное кормление животных.
Заготовка в достаточном количестве качественных кормов.
Внедрение рациональных технологий.
Длительное использование коров, которые ежегодно телятся и в течение многих лактаций сохраняют стабильные и высокие удои – залог выхода из кризисной ситуации в молочном скотоводстве и полного обеспечение продуктами питания населения.
Таблица 11
Показатели воспроизводства стада в СПК-колхозе «Красный Октябрь».
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Выход телят на 100 коров, гол |
106 |
109 |
110 |
108 |
108 |
Яловость маточного поголовья, % |
4 |
1 |
1 |
2 |
1 |
Возраст первой случки, мес. |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
Срок хозяйственного использования, лет |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Таким образом, в хозяйстве высокий выход телят на 100 коров. В результате проведения селекционно-племенной работы в хозяйстве яловость маточного поголовья низкая. Возраст первой случки составляет 18 мес., что является экономически наиболее целесообразным. Более раннее начало использования задерживает рост и развитие животных и может отразиться на их половую активность в будущем. Раннее осеменение часто приводит к осложнениям: трудным отелам, рождению слабых телят и т.п. Удои коров, отелившихся в возрасте до двух лет, как правило, более низкие, чем удои коров, отелившихся в возрасте 25-28 месяцев. Удлинение периода выращивания телок из-за недостаточного кормления и осеменение их в более старшем возрасте также недопустимы, так как задерживается рост поголовья скота, увеличивается число повторных осеменений.
Далее рассмотрим рацион кормления дойных коров в СПК-колхозе «Красный Октябрь»(табл. 12).
Таблица 12
Рацион кормления дойных коров на стойловый период, 2010 г.
Виды кормов |
Требуется на 1 голову |
|||
ц |
ц корм. Ед |
перев. протеина, кг |
структура рациона, % |
|
Концентрированные |
26,5 |
19,9 |
2,6 |
25 |
Сено |
19,1 |
8,6 |
1,0 |
18 |
Силос |
31,8 |
4,8 |
2,9 |
30 |
Сенаж |
18,0 |
6,1 |
0,6 |
17 |
Корнеплоды |
10,6 |
1,4 |
0,1 |
10 |
Итого |
Х |
40,8 |
7,2 |
100 |
Таким образом, рацион кормления дойных коров в СПК-колхозе «Красный Октябрь» силосно-концентратный. Все корма, за исключением комбикормов производятся в хозяйстве.
Первичным трудовым коллективом в животноводстве является бригада. В составе животноводческой бригады Беляницы - 10 доярок, 4 скотника, 10 телятниц, 2 слесаря, в других численность немного поменьше. Возглавляет бригаду бригадир. Поголовье коров обслуживают две категории работников: доярки и скотники. Доярки работают в одну смену; скотники - в две смены.
В обязанности доярки входит: доение, уход за доильными установками, раздача концентратов в зимний период, концентратов и зеленой подкормки - в летний период, чистка кормушек и кормовых проходов, чистка стойл и смена подстилки: зимой совместно со скотниками, летом работу выполняет оператор машинного доения, чистка коров, привязывание, отвязывание и выгон коров на прогулку, участие в зооветмероприятиях.
Обязанности скотников: подвоз кормов в зимний период, раздача кормов всех видов (кроме концентратов) в зимний период, чистка стойл и смена подстилки только в зимний период, чистка навозных проходов и тамбуров, удаление навоза в зимний период (в летний - эту операцию осуществляет слесарь), участие в зооветмероприятиях и в других разовых работах.
Обязанности телятницы: получение молока и обрата, подогрев молока и воды, приготовление пойла, кормление, поение, чистка телят, чистка кормушек, проходов и клеток, смена подстилки, удаление навоза, выгон животных на прогулку и загон в помещение, взвешивание и мечение, прием, передача, участие в других зооветеринарных мероприятиях.
Оплата труда доярок и скотников, обслуживающих молочное стадо, производится за единицу (центнер, голову) полученной продукции (молока, приплода). Расценки определяются по тарифным ставкам (за 7-часовой рабочий день).
Оплата труда доярок производится по прогрессивно возрастающим расценкам за 1 ц 1%-го молока, установленным из расчета 115% годового тарифного фонда заработной платы, годовых норм производства продукции и норм обслуживания скота; за приплод – 80 руб.
Оплата труда скотников молочных ферм производится по дневной тарифной ставке в размере 106 руб 40 коп за смену. В целях материального стимулирования производится премирование в размере до 35% от средней заработной платы доярок за продукцию при условии отсутствия замечаний и случаев нарушения трудовой дисциплины.
Бригадирам в животноводстве установлена оплата труда в размере 110% от средней зарплаты доярок и телятниц, начисленной за продукцию.
В табл. 13 рассмотрим каналы реализации продукции животноводства в СПК-колхозе «Красный Октябрь».
Подводятся итоги и вручаются почетные грамоты за зимне-стойловый и летне-пастбищный периоды, премируются передовые работники отрасли в размере достигнутой продуктивности по закрепленной группе коров, скотники по уходу за молодняком премируются за превышение среднесуточных привесов по сравнению с уровнем предыдущего года.
Таблица 13
Каналы реализации продукции животноводства, 2010 г.
Показатели |
Всего по хозяйству |
в том числе |
||||
перерабатывающие предприятия |
работникам предприятия |
|||||
молоко |
скот на мясо |
молоко |
скот на мясо |
молоко |
скот на мясо |
|
Объем реализации, ц |
25356 |
3524 |
25330 |
3524 |
26 |
- |
Удельный вес в общем объеме продаж, % |
53,39 |
36,4 |
53,29 |
36,4 |
0,1 |
- |
Цена реализации, руб/ц |
1175 |
5761 |
1763 |
6850 |
587 |
- |
Себестоимость 1 ц, руб |
1058 |
6137 |
1058 |
6137 |
1058 |
- |
Прибыль (убыток) от реализации, руб/ц |
117 |
-376 |
705 |
713 |
-471 |
- |
Уровень рентабельности (убыточности) % |
11 |
-6 |
67 |
12 |
-45 |
- |
Таким образом, продукция животноводства реализуется хозяйством в основном перерабатывающим предприятиям. Работникам предприятия реализуется не более 0,1%. При этом цены реализации для работников являются льготными и значительно ниже рыночных. Поэтому реализация продукции животноводства своим работникам не является рентабельным. Реализация скота на мясо перерабатывающим предприятиям является рентабельно.
Даже в табл. 14 рассмотрим состав и структуру затрат на производство 1 ц мяса КРС в хозяйстве.
Таблица 14
Состав и структура затрат на производство 1 ц мяса КРС
Статьи затрат |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|||||
руб |
% |
руб |
% |
руб |
% |
руб |
% |
руб |
% |
|
Оплата труда с отчислениями на соц. нужды |
1516 |
10,2 |
1647 |
9,7 |
1910 |
8,0 |
2761 |
9,2 |
2521 |
6,7 |
Корма |
9448 |
63,5 |
11311 |
66,3 |
15598 |
65,6 |
21269 |
71,1 |
25094 |
66,9 |
Электроэнергия |
258 |
1,7 |
125 |
0,7 |
237 |
1,0 |
274 |
0,9 |
292 |
0,8 |
Нефтепродукты |
211 |
1,4 |
284 |
1,7 |
312 |
1,3 |
246 |
0,8 |
241 |
0,6 |
Содержание основных средств |
317 |
2,1 |
565 |
3,3 |
611 |
2,6 |
410 |
1,4 |
2273 |
6,1 |
Прочие затраты |
3120 |
21,0 |
3125 |
18,3 |
5111 |
21,5 |
4937 |
16,5 |
7078 |
18,8 |
Всего затрат |
14870 |
100 |
17057 |
100 |
23779 |
100 |
29897 |
100 |
37499 |
100 |
Данные табл. 14 свидетельствуют, что наиболее значительная статья в структуре затрат на производство мяса КРС – затраты на корма. Также большую долю в структуре затрат имеют прочие затраты.
Результаты развития производства и реализации продукции животноводства можно представить в виде системы показателей, представленных в табл. 15.
Таблица 15
Результаты производства и реализации продукции животноводства
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Уровень продуктивности животных: |
|
|
|
|
|
- среднегодовой удой на одну корову, ц |
38,68 |
29,87 |
37,22 |
37,91 |
34,22 |
- получено телят на 100 коров, гол. |
106 |
109 |
110 |
108 |
108 |
Валовое производство продукции, ц: |
|
|
|
|
|
- молоко |
32884 |
29811 |
31644 |
32221 |
29094 |
- мясо КРС |
3720 |
3556 |
3707 |
3606 |
3344 |
Товарная продукция, ц: |
|
|
|
|
|
- молоко |
29156 |
25178 |
26416 |
27615 |
25356 |
- мясо КРС |
3922 |
4061 |
4274 |
3527 |
3465 |
Уровень товарности, %: |
|
|
|
|
|
- молоко |
89 |
84 |
83 |
86 |
87 |
- мясо КРС |
105 |
114 |
115 |
98 |
104 |
Затраты труда, чел.-ч/ц: |
|
|
|
|
|
- молоко |
1,8 |
1,6 |
1,7 |
1,8 |
1,5 |
- мясо КРС |
14,1 |
13,6 |
11,8 |
13,0 |
10,9 |
Цена реализации, руб/ц: |
|
|
|
|
|
- молоко |
600,11 |
765,79 |
1028,43 |
867,00 |
1175 |
- мясо КРС |
4290,92 |
4292,54 |
4976,84 |
5915,51 |
5761,00 |
Полная себестоимость реализованной продукции, руб/ц: |
|
|
|
|
|
- молоко |
561,39 |
684,88 |
885,64 |
987,07 |
1058, |
- мясо КРС |
3396,74 |
3770,50 |
4518,95 |
5373,12 |
6137 |
Прибыль (убыток), руб/ц |
|
|
|
|
|
- молоко |
38,72 |
80,91 |
142,79 |
-120,07 |
117 |
- мясо КРС |
894,18 |
522,04 |
457,89 |
542,39 |
-376 |
Рентабельность (убыточность), % |
|
|
|
|
|
- молоко |
6,9 |
11,81 |
16,12 |
-12,16 |
11,05 |
- мясо КРС |
26,32 |
13,85 |
10,13 |
10,09 |
-6,13 |
Из табл. 15 следует, что продуктивность коров по молоку и приплоду в хозяйстве высокая и имеет тенденцию к дальнейшему повышению. Валовое производство молока ежегодно возрастают, а наибольшее количество мяса КРС было произведено в 2006-2008 гг. Уровень товарности молока и мяса увеличивается.
Положительной тенденцией является уменьшение трудоемкости производства продукции животноводства.
Производство и реализация молока СПК-колхоза приносит предприятию убытки, а мясо приносит хозяйству прибыль, однако в последний год она значительно уменьшилась по сравнению с предыдущими годами.
Таким образом, в отрасли животноводства рентабельным является только производство мяса. Молоко из-за высокой себестоимости кормов является продукцией, приносящей хозяйству убыток.