1.3. Схема движения сырья, полуфабрикатов и готовой продукции. Складское хозяйство.
Основным поставщиком сырья является Новополоцк, также поставляется сырье из России. Используются следующие виды сырья: полиэтилен высокого и низкого давления, полипропилен, полистирол, АБС-пластика, полиэтилентерефталат, полиамид. Доставка сырья осуществляется как железнодорожным транспортом, так и полимеровозами, собственным транспортом.
На предприятии имеется склад для временного хранения поступающего сырья. Для обеспечения эффективной работы данный участок оборудован системами транспортирования материалов, в качестве которых используются кран-балки и электротельфера. Для облегчения выполнения складских операций применяют рохли с максимальной нагрузкой до 500 кг. В цеха сырье завозят электрокарами, а сыпучее сырье непосредственно в машину подается при помощи пневмотранспорта. Сырье поставляется либо в мешках весом 25 кг, либо в бурдюках весом 400 кг.
Готовая продукция от рабочих мест отвозится электротранспортом на склад готовой продукции, предварительно упакованная в термоусадочную пленку и сопровожденная продажной документацией с наименованием товара, условиями эксплуатации изделия, фирменным знаком предприятия. Технический контроль готовой продукции осуществляется непосредственно на рабочих местах работниками. Схема движения сырья и готовой продукции на предприятии представлена на рисунке 1.
Рисунок 1. Схема движения сырья и готовой продукции на предприятии.
1.4. Административная схема управления заводом
Технический отдел (ТО) является самостоятельным подразделением завода, обеспечивающим проведение единой технической политики на заводе, своевременную и качественную техническую подготовку производства. ТО возглавляется начальником отдела, который подчиняется главному инженеру завода и несет ответственность за качественное и своевременное выполнение задач, возложенных на отдел. На должность начальника ТО назначаются лица, имеющие высшее техническое образование и стаж работы по технической подготовке производства на технических и руководящих должностях не менее 5 лет.
Основная задача ТО – повышение технического уровня производства на основе внедрения передовой техники и технологии, своевременного технического обеспечения производства. Для реализации основной задачи ТО выполняет следующие функции и виды работ:
- формирование технической политики развития завода и ее реализации;
- организация своевременной и качественной технологической подготовки производства, организация деятельности по пересмотру видов изделий, прогрессивной оснастки, внедрение средств механизации и автоматизации производственных процессов.
Функции отдела – своевременное и качественное обеспечение конструкторской документацией всех подразделений предприятия и авторский надзор за изготовлением внедренных технических новинок производства, подразделений и специалистов завода научно-технической информацией: организация деятельности по охране природы и окружающей среды, сбор, учет, анализ и реализация мнений трудового коллектива по закрепленным за отделом функциям, составление отчетности.
Отдел технического контроля (ОТК) является самостоятельным структурным подразделением предприятия, занятым только техническим контролем, входит в состав ТО.
Главной задачей ОТК является предотвращение выпуска (поставки) предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, утвержденным образом проектно-конструкторской и технологической документацией, условием поставки договоров или некомплектной продукции, а также укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции. Предприятие может реализовать принятую ОТК или изготовленную лицами или подразделением, работающим в условиях самоконтроля, продукцию. На продукцию должны быть оформлены: сертификат, паспорт, формуляр или другие документы, удостоверяющие соответствие этой продукции установленным образцам.
Центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ) является самостоятельным структурным подразделением промышленного предприятия, выполняющего научно-исследовательскую и опытные работы, обеспечивающим внедрение и освоение новой техники с использованием современных достижений науки, направленных на интенсификацию производства и улучшение технико-экономических показателей действующих производств и оборудования, контроль качества исходных материалов и готовой продукции, улучшение качества вырабатываемой продукции, контроль санитарного режима и условий работы на производстве. ЦЗЛ возглавляет начальник лаборатории, который непосредственно подчиняется главному инженеру. Основная задача ЦЗЛ состоит в повышении технико-экономического уровня производства, проведении научно-технических работ, направленных на создание и освоение новых видов продукции, снижение трудоемкости выпускаемой продукции, комплексное использование и экономию сырья и энергоресурсов, улучшение условий труда, техники безопасности и охраны окружающей среды.
Для реализации основной задачи ЦЗЛ выполняет следующие функции и виды работ: перспективное и текущее НИиОР; проведение совместно с другими структурными подразделениями завода обследования производств с целью выявления причин нарушения установленных технологических параметров производства, причин перерасхода сырья, полуфабрикатов и энергоресурсов, уточнение норм и технологических параметров производства, участие в разработке мер по стабилизации производства, разработки методик различных видов контроля материалов, проведение испытаний и анализов. Структура управления производством представлена на рисунке 2.
Рисунок 2. Структура управления производством