Лабораторная работа №3 [7]
.docМинистерство Образования Российской Федерации
Уфимский Государственный Авиационный Технический Университет
Кафедра ТК
Отчет по лабораторной работе №3
по предмету «Моделирование систем»
на тему: Имитационное моделирование систем массового обслуживания
Выполнили: студент
Проверила: Валеева Р.Г.
Уфа 2005
Имитационное моделирование систем массового обслуживания
Цель работы
Изучение методов моделирования на ЭВМ однородных и неоднородных систем массового обслуживания.
Задание
Библиотека включает 3 секции: секцию периодики, секцию отечественной и зарубежной литературы. Клиенты библиотеки подходят через каждые 6 мин. Каждый новый клиент в течении 1 мин. сообщает библиотекарю о необходимой литературе. В зависимости от удаленности каждой секции время обслуживания клиента может занимать 4±2, 5±2 и 7±2 мин соответственно. Определить целесообразность другого порядка размещения секций, если 20% клиентов приходят за периодикой, 40% за отечественной и 40% за зарубежной литературой. Определить существует ли возможность обслуживания большего числа клиентов.
Схема модели СМО
Таблица параметров элементов модели
Элемент |
Параметры |
Генератор Г1 |
Закон генерации – равномерный время между заявками 6 |
И1 |
Емкость по классу 1 1 1 * * Время исполнения 4 5 7 * * Погрешность 50 40 29 * * |
Бесприоритетный накопитель БПН |
Емкость накопителя 5 |
Вероятностный селектор ВС |
0,2 * * * * 0,4 * * * * 0,4 * * * * 0 * * * * 0 * * * * |
Исполнитель-преобразователь |
|
ИП1 |
1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 Время исполнения 1 |
ИП2 |
1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 Время исполнения 1 |
Состояние элементов на момент остановки моделирования
Название |
Г1 |
ВС |
ИП1 |
ИП2 |
БПН |
И |
Прошло |
131 |
131 |
49 |
57 |
131 |
131 |
Количество прошедших заявок 131, потеряных заявок 0.
Вывод
Для данной СМО изменение порядка размещения секций не имеет смысла, т.к. не дает ощутимого эффекта в производительности. Так при замене местами секций 1 и 3, количество обслуженных заявок (t=1000) увеличится на единицу.
Также существует возможность обслуживания большего числа клиентов засчет увеличения частоты поступления заявок. Так снижения периода поступления заявок на 2 мин., увеличит производительность на 20%, при этом очередь отсутствует.